注水工作心得体会（精选6篇）_三年注水心得体会
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第1篇：注水培训心得体会
2013 年 注 水 工
工艺所注水组
作 总
结 2013年注水工作总结
按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作
今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，89.65km，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升0.3mpa，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作 2013年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作
八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，2002年投运3台3s-23.1/12.5型注水泵，2009年增加1台3s150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，2013年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。
（二）提高测调试效率技术研究工作（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。
①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。
③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试网络化管理全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。
①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。
②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。
③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验 ①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。
②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8mpa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；
③试验效果： 2013年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。篇二：培训心得
延长油田股份有限公司第二期培训心得----吴起采油厂开发科 2010年9月8日在油田公司的安排下，公司所属23个采油厂组织各厂勘探、开发、注水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学习。我厂组织了40名来自不同技术岗位的员工进行了认真的学习。
技术培训工作直接关系到企业的发展，因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。紧密联系生产实际，制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度，针对性地在全公司开展了不同工种的培训，为职工营造了良好的学习氛围，为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。
上午由西安石油大学的武富礼教授进行了《利用geomap、卡奔等专业地质软件提高油田开发工作效率方法的探讨》的讲座。多年来武教授主持完成了40多项石油天然气勘探开发方面的科研项目，内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储层特征研究、储层地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。
课上他针对目前油田开发中由于井数多造成的工作量大，如集中处理所需时间较久的问题；选段、总结、布井相互之间有时缺乏关联；以及技术人员做的东西凌乱、不好归纳，利用率低的现状，教授了各种解决问题的方案：首先要对所辖油区的油气成藏进行详细的规律性研究；其次在开发过程中要编制有关可以指
导油田开发地质工作的基础图件；再次在有关基础图件中及时补充新钻、新投井的各项资料，做好随钻分析；最后如何利用专业地质软件，结合现有的基础资料进行常规工作，做到资料成果的分合随意，可随时利用上述成果，编制各种总结汇报图件，有效提高工作效率。
此次他主讲的题目为《低渗储层测井评价技术及实例分析》。他的讲座从低孔低渗储层成因开始，详细讲述了岩石的物理特征、目前应用较为广泛的孔隙结构测井评价与储层的分类、钻井过程中出现的钻井液侵入低孔低渗储层的电学特征、测井岩性识别与储层参数的精细建模、现代流体性质识别方法与适用条件、储层下限确定与测井产能级别评估的方法、最后以鄂尔多斯盆地某地区延长组长6为例，讲述了特低渗油藏的测井评价。他在讲座中通过各种钻井岩心、测井资料、地质图件、数据列表以及列举了大量的实例来说明问题，使得技术讲座不在枯燥难懂。
这次培训中我厂技术人员认真学习，课后积极思考，并做了详实的学习笔记，转变了职工的思想观念，提高了学习的自觉性。
因为企业的竞争就是人才的竞争，不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求。课后我们以岗位为主要阵地，以集体培训为主，开展各种形式的培训活动。一是继续开展“每月一考、每月一赛”的“两个一”活动，使职工日积月累掌握技术。二是由采油大队技术员牵头在生产一线进行技术培训活动；三是与油田公司、采油厂培训活动相结合，积极采取“走出去，请进来”的方式，开展内外管理和技术经验交流活动。四是继续在职工中开展“手拉手，结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是在oa平台上上开辟培训课堂，将教师的多媒体课件放到网上，使学员可以下载反复学习。
关于此次培训的一点建议与意见
此次的职工培训工作取得了一定的成绩，但结合我厂的实际情况，希望今后部分地方可以稍加改进：
1、培训内容应更好地与实际挂钩，这样才能最大限度地服务于生产。
培训的目的是更有利于安全和生产，但是不管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产脱节的现象。培训内容、方式创新少，在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。
2、技术骨干还未完全发挥应有的作用。
油田公司各个部门都有一批技术能手和技术尖子，但是还未能很好地组织他们开展传、帮、带活动，没有真正发挥他们的技
术骨干作用。
在此，我谨代表吴起采油厂对油田公司组织的这次培训表示衷心的感谢！此次培训取得了显著的成绩，为我科室员工及时充电，为职工队伍技术水平平衡、全面发展起到了积极的作用。使他们在今后的工作中更加得心应手，为我厂全年生产经营任务的完成打下了坚实的技术基础！
吴起采油厂开发科
2010.9.16篇三：心得体会
心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想 2011年4月18日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行参观学习，一路走来，感受颇深。
首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚的交流和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围
第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就
是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及
吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过网络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制
吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理 ⑴、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册，里面以网络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。
⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队，每车都有单车
台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。
⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域网都掌握的很清楚，如果区队要领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌
定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在1300米到1900米，风沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精神风貌深深的感动了我，大风吹不乱那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕耳旁。
定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了东仁沟采油大队的一个女子
班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路
“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在座谈会上讲到。2001年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低的，达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式
定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各单位指派，管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产层为三叠系延长组长2油层，油层平均埋深为750米，此区域共有采油井244口，开采油 井228口，平均日产油473吨，单井平均日产油2.07吨，综合含水67% 白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增效。
开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点：
一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年减少。
一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提高了经济效益。从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法篇四：注水三十年来的心得与体会(加拿大油田)注水能力——我们在过去三十年中所学到的 摘要
随着注水在石油工业中的不断应用，正确处理由她所带来的用水管理问题也显得愈发重要。注水，这种将产生出水回注应用于维持油藏压力及产出水处理的工艺已有很长一段历史了。早期的注水工艺，主要用于提高陆上油田生产后期的原油采收率，随着油田的开采，油藏压力不断降低，当压力降低至饱和压力以下时就借助注水工艺来提高采收率。然而，对于这些油田，当开采到晚期时，由于地下水层的不断侵入、地面注水量的增加，会导致油井产出的水越来越多。与此同时，海上油田不断地发展，考虑到其开采对生态环境的影响，目前海上油田已将注水作为开采方式并在油田生产早期就投入使用。
本文是对自19世界70年代巴克曼和戴维森的水质调查到最近的墨西哥湾海上油田实践等公开著作中有关油田注水内容的回顾与总结，它总结了30年来石油工程师们的经验并对注水能力的最新见解做了简明概要。文中既包括陆上油田也包括海上油田，并列举了很多注水的成败实例，这些都将对油田生产者为当前及未来注水工程的动态发展及策略规划提供莫大的帮助。
简介
当越来越多的人类主要油田进入后期生产时，在地下水层的侵入以及地面大量注水影响下，油井产水量越发增加。纵所周知，如果石油工业更多的处理的是水的问题而不是油，那这样的石油工业还不如称为“水工业”。据估计，如今全世界产出原油的平均含水量已经达到75％，这就意味着对于那些几欲耗尽的油藏，油气生产者平均每获得一桶原油就得到三桶水。因此，如何巧妙地控制好油田产出水的量是每一个石油公司都要面对的迫切任务。
注水用于石油工业的生产已有很长一段时间了。在早期的应用中，注水主要是作为当油藏压力降低至饱和压力以下时用于提高油藏压力以提高原油采收率的技术。然而，随着海上油田不断地发展，出于对生态环境的考虑，目前海上油田已将注水驱油作为优先开采方式并在油田生产早期就投入使用。
油田注水，作为维持油藏地层压力以及处理地下产出水的一种方法正逐渐成为对产出液合理管理的重要问题。尽管注水工艺的具体实施存在必要但又无法确定的经费及注水效果问题，然而出于环境友好型的长远考虑，将产出水回注地层最为注水驱油的方法任是最理想的选择，尤其是对海上油田。
在过去的30年中，包括很多深海工程在内的注水工程陆续投入实际生产中，在生产应用中获得了大量有关注水的有价值的经验。因此，本文的目的是希望通过呈现注水30年来的相关重要经验、介绍已出版文献中有关注水方面的优秀文章及简明概括出时下对注水能力的最新见解来对油田生产者为当前和未来注水工程的动态发展及策略规划提供帮助。
本文的主体内容是介绍石油工业中关于注水方面的相关研究心得。因此，除了水气交替注入之外不会对有关注气吸气能力方面的理论研究和实验工作进行介绍。需要指出的是，文中引用的有关油田研究的论文大多来自spe，也有少部分文章选自其他期刊。油田注水调查
在检索文献时，从无数有关注水的科技文献中找到了几十篇有关注水能力研究的文章。如此看来，仅管在全世界范围内通过注水来提高烃类开采已经在石油工业中传承了百年有余，而石油工程师们对注水井研究的关心程度却远不及石油生产者们。
之所以会忽视注水井的研究大概是因为，石油生产者们通常没有时间和资金去进行有关注水能力方面的研究，尤其是那些拥有大量油井又几近枯竭的陆上油田。油井的生产状况更能引起他们的注意，因为它直接影响着油田日产量是否能达标的问题。相比之下，通过改进注水井以增加注水量来提高采油速率的方法，要在数周或数月之后才能开始起效。
表1按油田名称总结了一些较典型油田现场注水实例的情况，包括注水目的、地层类型、操作问题和解决方案以及从各实例中所学到的经验。对于这些注水实例，虽然它们中大多数都遇到了很多操作上的困难，但却只有极少几个以失败和永久关闭注水井而告终。
如果按油田所处环境类型对注水研究进行分类，结果表明大多数研究都是有关海上油田的。这么说来，正是“海洋时代”的来临使石油工程师们开始对注水
能力进行研究。
然而，当下注水工程的目的主要是维持油藏压力，且对于时下的石油工业尤其是对海上石油工程，注水已不再是一种准确的二次采油方案。
注水能力降低
注水能力下降是注水开发中一种很正常的现象，这种现象在全世界范围内的油田都可以找到，比如墨西哥湾和北海的海上油田以及普拉德霍湾和瓦尔的陆上油田等等。值得注意的是，不管是低渗透油田还是高渗透油田都会出现注水能力下降的现象。
早先的研究表明采出油的体积通常是和注入水的总体积相关联的。因此，合理的注水速率是导致注水工程能否成功的核心经济指标。当注水量下降时，操作人员需要找出导致注水能力下降的原因。
注水能力上升
一般情况下，在初次注水后注水能力会逐渐降低，可对一些较特殊的油田反倒会出现上升的情况。这种上升的情况通常是由于在特定操作条件下致使地层中产生裂纹所造成的。
史文德森等人报道了乌拉油田注水能力上升的事例。起除，由于储层性质较差，北海乌拉油田2#注水井压力相对较低。然而，在连续几周的注水后，注入量上升33％，注入压力每15分钟降低70磅每平方英寸。
在连续几周每天每口井40000~50000桶的稳定注水下，北海敦林油田的注入量随时间不断增加。同样，北海的福蒂斯油田也报道说在注水一个月后其注水量上升了25％。
影响注水能力的因素
注水能力是一个很复杂的问题，它受特殊油藏的岩性、注入水和地层水的交互作用、储集岩及有效压降等因素的综合影响。比较典型的影响因素，诸如出砂，悬浮物的数量，蜡沉积，结垢，腐蚀以及次生裂缝，这些因素都能对注水井的注水能力产生比较明显的影响。
出砂
地层出砂进入到生产井会对生产井造成损害，这也是纵多就问题中的一种，因此对于生产井中出砂问题的研究在石油工业中已广泛开展。注水井中出砂的情况不是很常见，这主要是因为注水井基本上是单方向注水的，而且由于注水的本质特征也使注水井周围的压力条件不足以致使砂子形成。就是因为这样，现在石油工业中对注水井中出砂的研究还比较少。
仅管注水井中出砂的情况不常见，但并不是说出砂就不作为值得考虑的问题。比如，在压实状况较差的油藏中这类问题还是可能引起不少操作问题的。桑塔雷利等人曾报道过一宗油田实例。报道中说，位于挪威海的挪威国家石油公司的注水器出现了在短时间内注水能力急剧下降的现象，且对部分井来讲已经完全丧失了注水能力。经检查发现这些井中填充了大量的砂子，有的砂子甚至超过上射孔几百米之长。进一步调查表明那些注水井注水能力下降是由以下原因造成的：
油藏岩石不足以承受地层应力，在注水井关闭后岩石发生坍塌；
由于油藏渗透率的不均匀性，低渗地层与高渗地层间存在交叉流动，导致射孔段前出现出砂现象；
产出砂在再次注水前不能及时沉降，从而致使射孔孔道的堵塞；
由于关井所导致的水击作用，已被出砂削弱的地层再次遭受寝蚀，致使井中产生大量泥沙造成注水能力的下降。为了解决注水井中出砂的问题，桑德雷利等人推荐了一下三种方法来阻止砂子的生成：(1)改变应急计划；（2）再启动前停住足够长的时间；（3）加长加细注水井的流道。使用上述方法之后，挪威海上油田的注水井没有再出现的停用的状况且各井都能保持比较稳定的注水能力。
另外还有两个发现注水井中存在出砂现象的油田。对于这两个油田，当注水井紧急关闭而产生回流的瞬间或之后的短时间内射孔孔洞会发生坍塌，这种坍塌就是导致该它们出现出砂现象的主要原因。
森田等人首次比较系统地评价了几种完井方法下的注水能力，并为有出砂倾向地层注水井的井钻提供制定了指导方案，他们还建议忽略对疏松地层完井时可能的地层失效危险，使用砾石填充型注水井。
几年之后，史密斯﹒普莱斯等人出版了一套非常优秀的工具书。在书中，他们通过对大量油田注水能力的研究，针对裸眼卧式发生器及注水器砂石控制技术的选择制定了指导方针。他们认为裸眼注水器的实现需要一些特殊的考虑，这是因为大多数注水井最终的结束压力都会超过断裂压力并且有将碎石挤压成次生裂缝的可能。
固体悬浮物
注入水的质量通常靠水中固体悬浮物的含量来判断，而且不管是使用海水注入还是产出水注入，其水质都是设计经济型注水工程所必须考虑的重要因素。
当注入水中的悬浮固体流过地下储层时，这些悬浮物会对井眼区域附近地层的孔喉造成堵塞。如图1所示，随着井眼区域附近地层渗透率的降低，注水井的注水能力不断下降。
许多研究人员都对水中存在悬浮物的影响进行过研究。根据1972巴克曼和戴维森的研究表明由悬浮物对井造成的伤害大致可以分为四种：钻井孔收缩，颗粒侵入，钻孔堵塞和射孔堵塞。
固体悬浮物是导致墨西哥湾油田注水能力下降的主要原因。图2表示的是典型的墨西哥湾油田注水器的注水属性。此外，在该油田的实地调查表明，即使是渗透率较高的地层也容易遭到尺寸远小于孔隙大小的悬浮颗粒物的破坏。采用注水的处理方式可以减少井的损害。对墨西哥湾油田的一口注水井的现场测试显示，用10微米的过滤器取代原来的5微米过滤器后注水能力快速增长。沙玛等人进一步指出，对于墨西哥湾油田，水质的有效提高能使其注水器的半衰期系数从2提高到5。在中东地区乌拉谢夫和库姆油田展开的水质研究表明，即便是在注水车间进行过充分处理的水，由于没有添加杀菌剂或掺杂进输水管道中的悬浮物等原因，在注入时仍是已经恶化的水。如果这样需要对输水管道进行清管操作，清除腐蚀碎片及附着在管内表面上的生物膜。因此，对注入水的规格进行实施全天候的监测及维护是减少注水能力下降所必须的。
应该注意到的是在注水井中井底的水质明显要比井口的差很多，这是佩奇和莫里对从北海油田两口注水井中所取的井底试样的研究中发现的。由此可见，单单靠地面水处理并不能完全解决颗粒悬浮的问题，因此应当把用于水处理的大笔篇五：油田注水岗实习总结 实习总结
各位领导好，我是**工区**联合站的实习生**。我*年*月*号正式分配到***，一年多以来一直在水站实习。现在向各位领导就我这一年以来的工作情况做一个汇报。**联合站是咱们厂的标杆站，我在站里实习一年以来，技术方面和思想方面都受到了很大的触动。
从具体工作来讲，我们水站主要负责整个工区的污水处理、回注工作。我工区油块主要靠注水补充驱油能量，因此我们水站的工作在整个工区生产中起着很重要的作用。目前，水站设有注水岗和污水岗两个岗位。注水岗主要负责将污水回输给各小站，为各井提供注水动力。污水岗主要负责污水处理，保证回注水水质符合注水标准（含油≤10mg/l,悬浮物≤2mg/l）。我们站目前建有1000 方沉降罐（隔油罐）一具，700方调节罐一具，500方、700方注水罐（除油罐）各一具，700方清水罐一具，700方、1000方消防罐各一具；共有生产设备28台，其中喂水泵6台、高压柱塞泵10台、多功能污水过滤器2台、地下泵2台、收油泵2台、供水泵2台、清水消防泵2台、泡沫消防泵2台。一般日常运转喂水泵2-3台，柱塞泵6-7台，多功能过滤器1台，供水泵1台，其它设备视具体情况启停。工作一年来，通过积极学习，认真请教，我已经能够熟练顶岗，面对一些突发状况，也能做到正确应对。我对高压柱塞泵、离心泵、多功能过滤器的操作规程已经能够熟练掌握，能够独立完成污水水质化验，对收油流程、隔油罐、调节罐、注水罐、清水罐的清罐流程，消防罐的加水流程都有了深入了解，能够配合大班师傅完成以上工作。
回顾一年来的实习经历，我认为自己最大的收获就是学会了以更加审慎的态度对待工作。我们站的老师傅经常讲一句话：“上班时间越长，胆子越小”，这句话我深以为然。我从刚上班时的愗愗懂懂，到开始顶岗时的“不过就是这样”，再到现在的“原来我不知道的还有这么多啊！”,我觉得自己一直在接触新的知识，每当自己以为已经了解、清楚某件事的时候，很快就会发现后面还有更多不懂、需要懂的事，我一直在适应、在学习，而且我深切的体会到我还会继续学习下去。熟悉自己的岗位后，我一直在思考怎样把工作做得更好。事实上，我觉得要提高水站的工作，其实主要就是针对两个部分做工作：一是提高注水效率，一是提高注水水质。提高注水效率，途径很多。例如提高注水泵泵效，增加泵的实际排液能力，节省启泵台数，达到节能降耗的目的。以2012年第一季度的生产数据，核算目前我站注水泵机械效率为：，较柱塞泵机械效率常规值80%-86%低 个百分点，容积效率为 %，与设计容积效率相比低 个百分点。这说明我站柱塞泵设备老化严重，应积极尝试改进泵效的方法.以上是我在工作中发现的一些问题和建议，我的实习总结就是这些，回顾一 年来的工作，有得有失，在以后的工作里，我会积极总结经验教训，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，努力争取继续进步。
第2篇：注水培训心得体会
篇一：注水培训心得体会 注水培训心得体会
---关于长6油层注水的几点思考 子长采油厂白远瞩
长6油层注水问题的提出，源于子长采油厂屈家沟注水区3417-4采油井水淹。首先了解下针对该井的治理措施，该井含水率大幅上升后，我厂首先关闭了该井对应的两口注水井，经过一段时间观察，产水量未出现下降趋势；在该井堵水也未取得明显效果。为了弄清该井的来水方向，首先关停其对应的注水井3417-5井、3417-6井，在该井产水没有明显下降情况下，关停注水井范围依次扩大，当关停到3408-3和3415-9注水井时该井产水量明显减少，但依然产水，依据此情况我们在3408-3注水井展开调剖作业至今仍在观察中。
目前屈家沟注水区生产井还有3415-7井含水率超过90%、3419井组部分受益井含水上升快。3417-4井对应注水井示意图如下：
由于我厂长6区块注水井基本都是由生产井转注的，所以想要探究其中的原因必须先了解长6区块的历史生产状况。长6区油井在投产时都经过压裂，而且都是大排量、高砂比，裂缝延伸较长，在生产过程中又经过重复压裂，转向压裂等多种增产措施；其次钻井时井距一般控制在200米左右。据2004年我厂委托大港油田钻采工艺研究院，应用电位法井间监测技术对长6油区6口油井进行裂缝监测，成果如下表：由以上数据可以看出在主裂缝方向上，缝长基本在100米左右，因此估算其它注水井与受益井裂缝长度之和达到或超过生产井距，所以存在注水井和受益井裂缝沟通的风险，即使没有沟通，也大大降低了注水井到受益井在平面上的有效驱油距离，使生产井含水率上升过快，过早见水。再次由于人工裂缝比较发达，注水井对应的受益井变得不确定，增加了水大井的治理难度，上面的3417-4井估计便是这种情况。
经过以上对我厂屈家沟区长6油层的生产历史及现状的分析认识，可以认定对长6油层注水影响最大的因素在于，历史生产的大规模加砂压裂形成人工裂缝。目前存在的困难是，我们对裂缝的情况掌握的比较少，且没有行之有效的监测手段，导致我们对含水过早、过快上升的油井进行治理时，存在一定的盲目性，在这里我提出自己一点不成熟的应对措施：
第一、在长6注水井（历史上经过大规模加砂压裂）投放多种示踪剂用以判断注水井和受益井的对应情况，进而对人工裂缝起到一定的监测作用，此种设想存在的困难是，在一个监测区块具体投放示踪剂的种类，以及平面上采用哪种间隔方式投放不同种类的示踪剂，再就是在受益井中取出的水样中要对所有投放的示踪剂进行检测，工作量比较大。
第二、就是长6注水区应该采取温和的注水方式，延缓油井过早过快见水。第三、采用其它措施摸清注水井裂缝分布情况，在注水井上封堵超长人工裂缝。
第四、加强油井动态管理，严格监测油井的含水率，一旦出现含水率上升快的情况，应及时对相应的注水井分析原因，采取治理措施，避免油井水淹，此方法有个前提条件就是油水井的对应关系必须明确。
从前面四点我们可以看出水淹井治理的难度非常大，代价也必然是昂贵的，甚至有些技术措施在目前条件下也难以达到，作为油田开发，必然要考虑效益的问题，用最低的成本以求经济效益的最大化。考虑长6油藏分流河道沉积及较强的非均质性，所以注入水优先沿着物性好渗透率高分流河道方向突进，在此方向上的油井含水率上升的最早最快直至水淹，那么最经济的办法是将处于分流河道方向，首先水淹的油井转为注水井，在一个注水区块渗透性好的砂体整体见水，那么注入水就会波及砂体物性渗透性较差的部位，从而扩大注入水的波及体积提高油田整体采收率。篇二：2013年注水工作总结 2013年 注 水 工
工艺所注水组 作 总
结2013年注水工作总结
按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作 今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，89.65km，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升0.3mpa，欠注井减少6口。（2）开展了增压增注工作
2013年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。（3）开展了降压增注工作
降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口，经治理后，酸化+正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作 八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，2002年投运3台3s-23.1/12.5型注水泵，2009年增加1台3s150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，2013年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。
（二）提高测调试效率技术研究工作（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。
①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。
③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试网络化管理全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。
①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。
②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。
③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。
②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8mpa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；
③试验效果： 2013年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。篇三：心得体会 心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想
2011年4月18日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行参观学习，一路走来，感受颇深。
首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚的交流和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围
第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及
吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过网络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制
吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理
⑴、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册，里面以网络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。
⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队，每车都有单车台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。
⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域网都掌握的很清楚，如果区队要领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌
定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在1300米到1900米，风沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精神风貌深深的感动了我，大风吹不乱那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕耳旁。定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了东仁沟采油大队的一个女子班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路
“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在座谈会上讲到。2001年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低的，达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式
定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各单位指派，管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产层为三叠系延长组长2油层，油层平均埋深为750米，此区域共有采油井244口，开采油井228口，平均日产油473吨，单井平均日产油2.07吨，综合含水67% 白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增效。
开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点： 一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年减少。一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提高了经济效益。从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法
第3篇：注水站个人工作总结
注水站个人工作总结
篇1：XX年注水工作总结
XX年 注 水 工
工艺所注水组
作 总
结
XX年注水工作总结
按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作
今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作
XX年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口，经治理后，酸化+正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作
八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，XX年投运3台/型注水泵，XX年增加1台3S150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，XX年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。
（二）提高测调试效率技术研究工作（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。
①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。
③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试络化管理全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。
①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。
②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。
③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。
②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8MPa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；
③试验效果： XX年10月24该工艺技术在我厂C5-2井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。
篇2：XX年注水工作总结
XX年注水工作总结
XX年以项目部注水管理年为契机，在上级业务部门的指导下，在作业区正确领导下，加强注水水质管理，提高了注水水质达标率；围绕节能降耗工作，优化注水系统压力，为节能工作添彩；精细日常工作管理，精细化注水，提高注水完成率，确保注水工作正常运行。一、现状
腰英台油田现有注水井158口，开注126口，开井率%;日配注3800m3。计划停注井27口；待措施4口；钻井停注1口。
腰英台油田注水分为3个注水系统，联合站1座，清污混注站1座，注清水站1座，合计3座，配水间26座。担负着腰英台油田注水井的注水任务。
（一）、联合站注水地面系统
腰英台油田联合站内有5S175-38/25注水泵4台，日理论注水量3648 m3/d。该系统担负着腰北井区、DB13井区、腰东井区的供水。具有完善的污水处理流程，设计日处理污水量3500m3/d（，一期1400 m3/d，二期处理量为2100m3/d），理论上可以完全处理井区全部污水。目前投加缓蚀阻垢剂（CYY-2），加药浓度10ppm。注水井88口,开井数75口，计划停注11口，待措施2口，日配注2170 m3。
工艺流程为：
三相来水
除油罐
（二）、腰西中转站注水地面系统
腰西中转站内有5S175-42/20注水泵1台，3S175-27/20注水泵2台，日理论注水量2304 m3/d。该系统为清污混注，污水由集中处理站供给处理后的富余污水，清水为深井泵来水。担负着DB33、DB34、DB37、DB40、DB41井区供水。目前投加缓蚀阻垢剂（CYY-2），加药浓度为10ppm。注水井41口，开井数34口，计划停注5口，待措施2口，日配注水量1155 m3。现在注入水全部为清水，清水处理能力1680m3/d。
工艺流程为：
（三）、DB22注水站注水地面系统
DB22注水站于XX年建成，有/25注水泵3台, 日理论注水量1570m3/d，担负着DB22井区、DB25井区、DB18井区供水。目前未加药。该系统内注水井28口,开井数19口，计划停注9口，日配注水量555 m3。注入水全部为清水，清水处理能力960m3/d。
工艺流程为：
二、1-11月份注水完成情况 计划注水：1351045m3 实际注水：1264924m3 完成任务：
%
注水任务没有完成主要是1月、9月和10月污水处理能力下降，清水补充跟不上，导致注水任务未完成。联合站仅处理污水636814m3，达到设计能力%。全井区共补充清水628110m3。
三、1-11月份所做主要工作
（一）、注水井方面
1、投、转注23口，累计新增注水79762 m3。2、注水井油、套分注3口。
3、配合测试单位测吸水剖面66井次。3口未测成，DB34-5-7井口仪器下不去。DB33-10-8井口仪器下不去；腰301-15-7 井下遇阻大概位置2105m左右。
4、配合地质动态调水78口井，100井次。
5、注水井改善注水水质，洗井11井次；冲洗地面管线53井次。6、更换注水井单井管线6条，支线1条；全部集中在DB18井区。7、井口整改渗漏更换钢圈12井次，更换闸门6井次。8、联系、配合油建加装水井井口控制阀门5口井。
9、注水管线穿孔，补漏3井次。10、全井区注水水质监测4次。11、全井区测注水指示曲线3次。12、全井区注水井收套管油52井次。
13、计划停注井吹扫地面管线24条，对于井口闸门关不严的停注井进行了井口保温。
14、测吸水指数6口井，DB33-6-8、DB33-8-8、DB33-12-8、DB33-14-8、腰301-5-5、腰401-6-2。
15、井口安装使用恒流配水器，共领进62套。恒流配水器损坏，更换4套。
16、修复腰北1-12-6流量计。
17、使用超声波流量计对各单井校对流量86井次。（二）、注水站、配水间
1、围绕节能降耗工作，优化注水系统压力，DB34-5-7安装增注泵，DB41中转站系统压力由年初的降至目前的。2、DB41中转站膜过滤器和纤维束过滤器改流程，串联改并联、处理量恢复正常。
3、DB41中转站安装使用新型超声波流量计计量总水量，安装4套。4、DB41中转站3#泵变频器修复。
5、联合站除油罐出水管线漏，厂家修复，恢复正常。6、联合站一期冷却塔联系厂家进行维修。7、联合站和配水间更换闸门6个。
篇3：注水工作总结
注水工作总结
一、主要工作完成情况
1、注水现状：全年共有水井 口，开井口，钻停 口，因待修、套管漏停 口，计关口，分注井数 口，分注率%。全年注水任务581万方，截止10月30日累计注水 万方，后平均方/天，目前日注水平方/天。2、措施完成情况
3、注水系统工程建设
（1）联合站改扩建项目碰头工作全部完成，共三次，碰头期间未影响正常注水。
（2）E31油藏注清水项目剩余工作量为尕斯联合站提升泵未到货安装，计注一站玻璃钢罐正在制作。
（3）跃西计注一站2号泵已启用，但排量跟配注要求仍然差一些，苏友明说有计划再装一台。（4）新建配液站本周可投运。二、主要工艺技术攻关
（1）细分层注水：中215，包括酸化分析；油砂1-2有三只封隔器未封住，等中215验封结果，再定是否对油砂1-2起管柱
（2）支撑器、补偿器、Y241、Y541工具的应用和效果，下顶封和
分注的分开说，13-6、9-5原计划堵剂封堵，后用工具封堵。4、井口跑冒滴漏的整改 三、下步工作思路
1水质处理：目前现状，下步打算。根据领导要求，如何减少钙离子，2、欠注井治理：尽可能的进行分层改造，在机组紧张的情况，先对欠注井不动管柱酸化，不但可以解决欠注的问题，还为冬季安全运行提供保障。
3、继续试验各种工艺保障分注有效性和有效期，以及细分层注水的技术积累
4、配合公司完成带压作业，计划12井次，完成4井次，正作业1井次，另7井次已报前指。
篇4：唐114注水站XX年工作总结
提升工段品质形象 建设和谐团队
—注水队唐114注水站XX年工作总结
XX年12月31日
提升工段品质形象 建设和谐团队 —注水队唐114注水站XX年工作总结
唐114注水站以“安全运行、精益求精、忠诚敬业、和谐共建” 服务理念开展工段活动，充分发挥激励作用，争创先进团队。在建设工作中不断探索新思路、新方法提升生产能力，确保生产任务的达成；同时强化员工专业技能、提高工段工作品质，积极开展员工的专业技能培训、岗位练兵工作。通过建设活动的开展，唐114注水站班员工把工作热情切实转化为工作动力;他们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；我们以全面达成油田公司、采油厂生产任务为目标，用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵、为打造“唐114”形象、推进“精品屋”管理理念付出了卓越的贡献。
一.XX年概况
唐114注水站于XX年12月组建。现有员工32名，其中正式职工30名，聘用工占工段人员比例%，工段管理人员3名，党员3人，主要负责油田采出水处理和注水的主要任务。XX年注水站严格按照技术要求进行精细注水，圆满完成全年各项生产任务指标。
二.主要开展工作：
（一）思想政治方面
1.勤学习，用“廉洁奉公”的思想武装头脑
一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央、省、市、区的有关文件，在领会精神实质上下功夫，学会运用马克思主义的立场、观点、方法观察、分析和解决问题。二是认真学习各级有关文件精神，以及《党政干部廉政建设条例》。同时，结合思想作风整建活动，及时纠正行为的偏差和思想上不好的苗头，较好地规范了行为。三是增强学习的自觉性，不仅按时参加采油厂组织的各项学习，而且逐步养成自学的习惯，坚持做读书笔记，写心得体会。四是坚持理论联系实际的学风，紧密联系当前党风廉政建设和反腐败斗争的实际，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于在党风廉政建设和反腐败斗争中的具体运用。
2.突出思想政治工作，坚持以人为本。
唐114注水站以情感人的思想政治工作方法，注重营造良好的思想政治工作氛围，把积极的精神追求与合理的利益追求结合起来，努力做到知和行统一，精神文明和物质文明统一。
针对唐114注水站工作强度大、待遇低，职工意见大的状况，一方面积极向大队领导汇报，努力争取支持，尽全力为大家营造一个舒适的工作环境。另一方面引导员工树立正确的人生观、价值观，号召大家多干事，少发牢骚，多想点子，以有为争有位，用自己的工作去赢得领导的支持。同时，该同志急职工之所急，想职工之所想，经常找职工交心谈心，积极帮助解决职工实际困难，及时探望生病同志，为在工作岗位过生日的职工举办庆生会，让其切实感受到大家庭的温暖，以实际行动来影响职工、教育职工，使唐114注水站职工形成“一人的事是大家的事，一人有难大家帮”的思想，使思想政治工作的实效性有了很大提高。
（二）班组建设方面
1.统一认知，工段全员向着同一个目标前进
（1）自XX年唐114注水站荣获“甘谷驿采油厂先进班组”和“油田公司青年文明号”荣誉称号以来，工段成员气势高涨、积极踊跃的投身于工段建设；同时在油田公司和采油厂领导的关心、支持下明确唐114注水站XX年工段建设目标，利用生产间隙时间，实施启动“XX年工人先锋号建设启动大会”活动。
XX年来，唐114注水站乘胜追击、奋勇前进分别组织员工参加职业道德教育讲座和员工行为作风建设教育。激励员工主动提高个人素质，爱岗敬业，锐意进取，争先创优，不断提高员工的思想认识水平，统一思想，充分发挥每一位的主观能动性、积极性和创造性；自觉遵守规章制度和岗位职责，工段成员之间团结互助、文明礼貌、自觉塑造和维护岗位的良好形象，在油田公司内外受到一致好评。
（2）XX年，唐114注水站依据油田公司和采油厂的发展需要，扩大了注水面积，增加了注水量。那么，在XX年的生产目标与工段现有生产能力不相匹配，设备能力饱和的情
况下该怎么办，是保持现状、牺牲员工休息时间，加班加点生产，还是盲目增加人员？这是是摆在唐114注水站全体员工面前的思考课题。
唐114注水站及时组织工段党员、骨干、积极分子召开讨论会，针对实际情况展开讨论；确立了“以充分保障员工休息时间、降低加班加点生产时间、不盲目增加作业人员”的工作思想和态度，对唐114注水站从现状把握到目标设定 “群创”立项目标达成：“XX年底，唐114注水站保证完成全年生产任务”。
XX年1月初，在站长高宏斌的带领下，组织副站长张玮东，工段长孙晓宏、张晓军、康飞龙，成立了唐114注水站生产能力提升小组。通过现场各岗位生产节拍把握、员工速度调查、问题解析和要因分析，分别提出5项改善内容：①减少设备停工时间，保证设备开动率；②增加设备保养频率，保证设备正常运行率；③采用大、中、小三班倒班方式工作，保证水处理达标、注水正常；④采用班中休息10分钟制度，坚持避免中途人员离岗影响生产；⑤严格请假制度，制定管理办法减少职工请假频率。
通过唐114注水站能力提升小组全体人员的不懈努力和唐114注水站全体员工的热情投入、积极配合，最终XX年12月，唐114注水站圆满完成了年初生产任务目标，同时保证了新增26口新井的投注使用。
篇5：注水培训心得体会
XX年 注 水 工 工艺所注水组 作 总
结 XX年注水工作总结 按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现
上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接
下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作 今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计
量间干压上升，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作XX年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增
注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，XX年投运3台/型注
水泵，XX年增加1台3s150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d
左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，XX年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12
口。
（二）提高测调试效率技术研究工作（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试
效率研究与应用》公司级课题研究。①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电
缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污
水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试络化管理
全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由
于人为原因造成测试空跑现象。②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测
试进度，为相关制度的制定奠定了基础。③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器
上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块
伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上
下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形
进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动
测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心
配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打
开配水器水嘴所需压差小于8mpa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体
化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节
对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面
控制器的显示屏上进行可视化同步操作； ③试验效果： XX年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用，压力稳
定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。篇2：培训心得 延长油田股份有限公司第二期培训心得----吴起采油厂开发科XX年9月8日在油田公司的安排下，公司所属23个采油厂组织各厂勘探、开发、注
水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学习。我厂组织了40名来自不同技术岗位的员工进行了认真的学习。
技术培训工作直接关系到企业的发展，因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。
紧密联系生产实际，制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度，针对性地在全公司开展
了不同工种的培训，为职工营造了良好的学习氛围，为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。上午由西安石油大学的武富礼教授进行了《利用geomap、卡奔等专业地质软件提高油田
开发工作效率方法的探讨》的讲座。多年来武教授主持完成了40多项石油天然气勘探开发方
面的科研项目，内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储
层特征研究、储层地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。课上他针对目前油田开发中由于井数多造成的工作量大，如集中处理所需时间较久的问
题；选段、总结、布井相互之间有时缺乏关联；以及技术人员做的东西凌乱、不好归纳，利
用率低的现状，教授了各种解决问题的方案：首先要对所辖油区的油气成藏进行详细的规律
性研究；其次在开发过程中要编制有关可以指 导油田开发地质工作的基础图件；再次在有关基础图件中及时补充新钻、新投井的各项
资料，做好随钻分析；最后如何利用专业地质软件，结合现有的基础资料进行常规工作，做
到资料成果的分合随意，可随时利用上述成果，编制各种总结汇报图件，有效提高工作效率。此次他主讲的题目为《低渗储层测井评价技术及实例分析》。他的讲座从低孔低渗储层成因开始，详细讲述了岩石的物理特征、目前应用较为广泛的孔隙结构测井评价与储层的分类、钻井过程中出现的钻井液侵入低孔低渗储层的电学特征、测井岩性识别与储层参数的精细建
模、现代流体性质识别方法与适用条件、储层下限确定与测井产能级别评估的方法、最后以
鄂尔多斯盆地某地区延长组长6为例，讲述了特低渗油藏的测井评价。他在讲座中通过各种
钻井岩心、测井资料、地质图件、数据列表以及列举了大量的实例来说明问题，使得技术讲
座不在枯燥难懂。
这次培训中我厂技术人员认真学习，课后积极思考，并做了详实的学习笔记，转变了职
工的思想观念，提高了学习的自觉性。因为企业的竞争就是人才的竞争，不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求。
课后我们以岗位为主要阵地，以集体培训为主，开展各种形式的培训活动。一是继续开
展“每月一考、每月一赛”的“两个一”活动，使职工日积月累掌握技术。二是由采油大队
技术员牵头在生产一线进行技术培训活动；三是与油田公司、采油厂培训活动相结合，积极
采取“走出去，请进来”的方式，开展内外管理和技术经验交流活动。四是继续在职工中开
展“手拉手，结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是在oa平台上上
开辟培训课堂，将教师的多媒体课件放到上，使学员可以下载反复学习。关于此次培训的一点建议与意见此次的职工培训工作取得了一定的成绩，但结合我厂的实际情况，希望今后部分地方可
以稍加改进：
1、培训内容应更好地与实际挂钩，这样才能最大限度地服务于生产。培训的目的是更有利于安全和生产，但是不管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产
脱节的现象。培训内容、方式创新少，在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。
2、技术骨干还未完全发挥应有的作用。油田公司各个部门都有一批技术能手和技术尖子，但是还未能很好地组织他们开展传、帮、带活动，没有真正发挥他们的技术骨干作用。
在此，我谨代表吴起采油厂对油田公司组织的这次培训表示衷心的感谢！此次培训取得
了显著的成绩，为我科室员工及时充电，为职工队伍技术水平平衡、全面发展起到了积极的作用。使他们在今后的工作中更加得心应手，为我厂全年生产经营任务的完成打下了坚实的技术基础！
吴起采油厂开发科
篇3：心得体会 心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想XX年4月18日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行
参观学习，一路走来，感受颇深。首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚的交流
和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走
来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出
发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是
吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐
记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工
自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就 是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提
高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及 吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是
那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过
络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有
机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高
整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理⑴、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册，里面以络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。
后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队，每车都有单车 台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路
程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗
费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域都掌握的很清楚，如果区队要
领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果
库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在1300米到1900米，风
沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈
联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精神风貌深深的感动了我，大风吹不乱
那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕
耳旁。
定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了
东仁沟采油大队的一个女子 班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人
发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在座谈会上讲到。XX年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已
实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低的，达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式 定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免
了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各
单位指派，管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产
层为三叠系延长组长2油层，油层平均埋深为750米，此区域共有采油井244口，开采油 井228口，平均日产油473吨，单井平均日产油吨，综合含水67% 白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增效。开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点：一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年
减少。
一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提
高了经济效益。从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法篇4：注水三十年
来的心得与体会(加拿大油田)注水能力——我们在过去三十年中所学到的 摘要随着注水在石油工业中的不断应用，正确处理由她所带来的用水管理问题也显得愈发重
要。注水，这种将产生出水回注应用于维持油藏压力及产出水处理的工艺已有很长一段历史
了。早期的注水工艺，主要用于提高陆上油田生产后期的原油采收率，随着油田的开采，油
藏压力不断降低，当压力降低至饱和压力以下时就借助注水工艺来提高采收率。然而，对于
这些油田，当开采到晚期时，由于地下水层的不断侵入、地面注水量的增加，会导致油井产
出的水越来越多。与此同时，海上油田不断地发展，考虑到其开采对生态环境的影响，目前
海上油田已将注水作为开采方式并在油田生产早期就投入使用。本文是对自19世界70年代巴克曼和戴维森的水质调查到最近的墨西哥湾海上油田实践
等公开著作中有关油田注水内容的回顾与总结，它总结了30年来石油工程师们的经验并对注
水能力的最新见解做了简明概要。文中既包括陆上油田也包括海上油田，并列举了很多注水的成败实例，这些都将对油田生产者为当前及未来注水工程的动态发展及策略规划提供莫大的帮助。
简介
当越来越多的人类主要油田进入后期生产时，在地下水层的侵入以及地面大量注水影响
下，油井产水量越发增加。纵所周知，如果石油工业更多的处理的是水的问题而不是油，那
这样的石油工业还不如称为“水工业”。据估计，如今全世界产出原油的平均含水量已经达到
75％，这就意味着对于那些几欲耗尽的油藏，油气生产者平均每获得一桶原油就得到三桶水。
因此，如何巧妙地控制好油田产出水的量是每一个石油公司都要面对的迫切任务。注水用于石油工业的生产已有很长一段时间了。在早期的应用中，注水主要是作为当油
藏压力降低至饱和压力以下时用于提高油藏压力以提高原油采收率的技术。然而，随着海上
油田不断地发展，出于对生态环境的考虑，目前海上油田已将注水驱油作为优先开采方式并
在油田生产早期就投入使用。
油田注水，作为维持油藏地层压力以及处理地下产出水的一种方法正逐渐成 为对产出液合理管理的重要问题。尽管注水工艺的具体实施存在必要但又无法确定的经
费及注水效果问题，然而出于环境友好型的长远考虑，将产出水回注地层最为注水驱油的方
法任是最理想的选择，尤其是对海上油田。在过去的30年中，包括很多深海工程在内的注水工程陆续投入实际生产中，在生产应用
中获得了大量有关注水的有价值的经验。因此，本文的目的是希望通过呈现注水30年来的相
关重要经验、介绍已出版文献中有关注水方面的优秀文章及简明概括出时下对注水能力的最
新见解来对油田生产者为当前和未来注水工程的动态发展及策略规划提供帮助。本文的主体内容是介绍石油工业中关于注水方面的相关研究心得。因此，除了水气交替
注入之外不会对有关注气吸气能力方面的理论研究和实验工作进行介绍。需要指出的是，文
篇6：注水培训心得体会
篇1：注水培训心得体会
注水培训心得体会
---关于长6油层注水的几点思考
子长采油厂白远瞩
长6油层注水问题的提出，源于子长采油厂屈家沟注水区3417-4采油井水淹。首先了解下针对该井的治理措施，该井含水率大幅上升后，我厂首先关闭了该井对应的两口注水井，经过一段时间观察，产水量未出现下降趋势；在该井堵水也未取得明显效果。为了弄清该井的来水方向，首先关停其对应的注水井3417-5井、3417-6井，在该井产水没有明显下降情况下，关停注水井范围依次扩大，当关停到3408-3和3415-9注水井时该井产水量明显减少，但依然产水，依据此情况我们在3408-3注水井展开调剖作业至今仍在观察中。
目前屈家沟注水区生产井还有3415-7井含水率超过90%、3419井组部分受益井含水上升快。3417-4井对应注水井示意图如下：
由于我厂长6区块注水井基本都是由生产井转注的，所以想要探究其中的原因必须先了解长6区块的历史生产状况。长6区油井在投产时都经过压裂，而且都是大排量、高砂比，裂缝延伸较长，在生产过程中又经过重复压裂，转向压裂等多种增产措施；其次钻井时井距一般控制在200米左右。据XX年我厂委托大港油田钻采工艺研究院，应用电位法井间监测技术对长6油区6口油井进行裂缝监测，成果如下表：由以上数据可以看出在主裂缝方向上，缝长基本在100米左右，因此估算其它注水井与受益井裂缝长度之和达到或超过生产井距，所以存在注水井和受益井裂缝沟通的风险，即使没有沟通，也大大降低了注水井到受益井在平面上的有效驱油距离，使生产井含水率上升过快，过早见水。再次由于人工裂缝比较发达，注水井对应的受益井变得不确定，增加了水大井的治理难度，上面的3417-4井估计便是这种情况。
经过以上对我厂屈家沟区长6油层的生产历史及现状的分析认识，可以认定对长6油层注水影响最大的因素在于，历史生产的大规模加砂压裂形成人工裂缝。目前存在的困难是，我们对裂缝的情况掌握的比较少，且没有行之有效的监测手段，导致我们对含水过早、过快上升的油井进行治理时，存在一定的盲目性，在这里我提出自己一点不成熟的应对措施：
第一、在长6注水井（历史上经过大规模加砂压裂）投放多种示踪剂用以判断注水井和受益井的对应情况，进而对人工裂缝起到一定的监测作用，此种设想存在的困难是，在一个监测区块具体投放示踪剂的种类，以及平面上采用哪种间隔方式投放不同种类的示踪剂，再就是在受益井中取出的水样中要对所有投放的示踪剂进行检测，工作量比较大。
第二、就是长6注水区应该采取温和的注水方式，延缓油井过早过快见水。第三、采用其它措施摸清注水井裂缝分布情况，在注水井上封堵超长人工裂缝。
第四、加强油井动态管理，严格监测油井的含水率，一旦出现含水率上升快的情况，应及时对相应的注水井分析原因，采取治理措施，避免油井水淹，此方法有个前提条件就是油水井的对应关系必须明确。
从前面四点我们可以看出水淹井治理的难度非常大，代价也必然是昂贵的，甚至有些技术措施在目前条件下也难以达到，作为油田开发，必然要考虑效益的问题，用最低的成本以求经济效益的最大化。考虑长6油藏分流河道沉积及较强的非均质性，所以注入水优先沿着物性好渗透率高分流河道方向突进，在此方向上的油井含水率上升的最早最快直至水淹，那么最经济的办法是将处于分流河道方向，首先水淹的油井转为注水井，在一个注水区块渗透性好的砂体整体见水，那么注入水就会波及砂体物性渗透性较差的部位，从而扩大注入水的波及体积提高油田整体采收率。篇2：XX年注水工作总结
XX年 注 水 工
工艺所注水组
作 总
结XX年注水工作总结
按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率二、典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作
今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作
XX年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口，经治理后，酸化+正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作
八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，XX年投运3台/型注水泵，XX年增加1台3s150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，XX年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。
（二）提高测调试效率技术研究工作（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。
①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。
③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试络化管理全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。
①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。
②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。
③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。
②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8mpa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；
③试验效果： XX年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。篇3：心得体会
心得体会
———记参观学习吴起、定边、横山采油厂的先进经验感想
XX年4月18日，由董厂长带队，先后对吴起采油厂、定边采油厂、横山采油厂进行参观学习，一路走来，感受颇深。
首先我要感谢厂领导给我这次学习交流的机会；其次，我要感谢各个采油厂诚挚的交流和热情的接待；最后，我为我们南区采油厂的全体干部职工的精诚团结而感到自豪 这一路走来，发现各个采油厂都有他们各自的发展模式，虽然发展模式不同，但都是从本厂的实际出发，不但促进了生产，管理水平也相当成熟。因此，我们要学习。这种学习不是生搬硬套，而是从我厂实际出发的一种“拿来主义”。
一、吴起采油厂
1、学习吴起采油厂浓厚的学习氛围
第一站就是吴起采油厂，无论是班站、区队、大队、还是联合站，给我很深的印象就是吴起采油厂浓厚的学习氛围，无论在机关还是一线职工，每人都有一个本子，上面整整齐齐记录着自己每天的工作总结及读书感受，这不仅使职工的文化生活得到了充实，而且使职工自身的素质得到了提高，职工素质提高了，采油厂的管理也就随着提高了。这就是为什么吴起采油厂组织全厂职工 “日读万字、周写一文、月明一理”。李文明厂长在座谈会上就讲到：“吴起采油厂就是让职工通过学习来提高自身素质，通过提高职工素质来提高企业管理水平。吴起采油厂就是要通过文化管理，创建学习型企业。”
2、学习吴起采油厂信息化程度的普及
吴起采油厂厂机关从大队、区队、班组基础建设都是一流的，信息化程度很高，尤其是那oa系统使全厂从上到下很好的衔接起来，无论是报表、油井数据、通知、成本花费，通过络全部是一目了然，这样就大大提高了工作效率。
3、学习吴起采油厂成熟的考核机制
吴起采油厂实现了从粗犷型向学习型管理的转型，把学习制度、与生产经营以及考核有机的结合起来，不同岗位不同的考核细则，坚持每天一考核，月底一总结，通过考核来提高整体的管理水平，并实现了工资奖金二次分配。
4、学习吴起采油厂精细化管理
⑴、岗位分工明确，管理流程清晰明了。新寨采油大队的20-38班组有一本管理流程册，里面以络流程图的形式体现出每个岗位的分工、职责及岗位间的衔接，人一看就一目了然。
后面又以文字的形式明确岗位分工及岗位职责以及岗位之间如何衔接。
⑵、车辆管理精细。采油大队设有车队，每车都有单车台帐，车队根据不同车型测出车辆的百公里耗油，然后每天派出车单子，根据任务及路程给予加油，并且将每车当日油耗上墙公示。大队根据单车每月的油耗、任务完成情况、耗费材料、维护保养、修理费、安全环保等来对驾驶员进行考核，使车辆管理达到精细管理。
⑶、成本管理精细化。采油区队下设有供应科的三级库房，库房有所有生产及部分办公的必备材料，库里有哪些材料、数量有多少？大队通过局域都掌握的很清楚，如果区队要领料，大队材料组电脑上一查，发现区队库房还有这种材料，材料组有权将料单作废，如果库房没有了，才会再开一张料单交由区队找大队长签字进行领取。
二、定边采油厂的学习
1、学习定边采油厂职工的精神风貌
定边地处陕北高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原过渡地带，海拔在1300米到1900米，风沙大、日照强是那里气候最大的特点，但是当我们参观了定边采油厂东仁沟采油大队、王圈联合站、东仁沟女子班组等地点后，职工们那特有的精神风貌深深的感动了我，大风吹不乱那整齐的队伍，沙子带不走那略带刚毅的微笑，讲解员为我们做的一幕幕的讲解至今还萦绕耳旁。定边采油厂采油大队人员不多，但是管理的井数不少。大队下设班组，我们参观学习了东仁沟采油大队的一个女子班组，不到十个女职工管理上百口油井，不论是油井管理、油井计量、报表填写、设备的维护保养、文明井场建设等丝毫不差男职工，她们靠的就是人的责任心及作为一名石油人发扬延长石油艰苦奋斗的那种精神。
2、学习定边采油厂科技兴油的道路
“尊重科学、走科学开发的道路、向高校吸取经验”定边采油厂党委书记刘瑞君书记在座谈会上讲到。XX年定边采油厂开始实施注水。通过十年的发展、分析、总结，到现在已实现了先注后采的开发方式，实现了面积注水，东仁沟采油队油井递减速度是油田公司最低的，达到了科技兴油的目的。
3、学习定边采油厂生产运行模式
定边采油厂生产科下设一个调度指挥中心，指挥中心里有采油队的调度、井下队的调度、修井队的调度、新井投产调度、外协调度。所有调度在一起办公，既提高了工作效率又避免了推诿扯皮、报错、报漏等情况，调度之间实行工单，谁出错谁承担责任。各部门调度由各单位指派，管理由生产科统一管理。
三、横山采油厂
这是参观的最后一站，横山采油厂的注水经验是其他采油厂学习的典范，白狼城油田产层为三叠系延长组长2油层，油层平均埋深为750米，此区域共有采油井244口，开采油井228口，平均日产油473吨，单井平均日产油吨，综合含水67%
白狼城油田的注水开发做法主要是
1、注重地质研究，科学编制注水开发方案，严格稳妥的对方案进行实施
2、注重动态监测，定期进行动态分析，为适时调整打下良好的基础
3、注水开发方案的适时调整，有效弥补了地层亏空，积极补充地层能量。
4、注重开发基础管理，提高开发水平，形成了管理增效。
开发效果概括起来有“一增一减、一升一降和两个提高”共三点的特点：
一增一减:开发总井数基本未变，采油井转为注水井，注水井数逐年增加，采油井数逐年减少。一升一降：油田注水以后，产油量上升，含水率下降 两个提高：提高了最终采收率，提高了经济效益。从这次参观完后，对我深有启发，我就结合我自己的实际工作说说下一步的工作打算，有不妥之处，请领导及各位同事批评指正。
一、认真体会其他采油厂的一种工作思路总结出自己的一套工作方法
篇7：个人阶段工作总结
个人阶段工作总结
尊敬的厂领导：
转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这三个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及厂领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下：
一、努力完成分管各项业务工作
（一）分管所内日生产运行工作，保证各项工作有序开展。
通过负责这项工作，我能够及时了解掌握每个业务系统各项生产工作运行的情况，同时第一时间接收到厂最新的生产会议精神，思想局限性缩小，全局观念得到提升，相关业务沟通能力得到再次完善，思考问题、解决问题的能力得到提高。
（二）分管科技管理工作，保证年初确定的科技项目顺利开展。通过负责这项工作，使我对全所科研攻关的重点有了充分的掌握，也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要问题。为了及时掌握科研项目的进展情况，我及时与各项目长沟通，了解项目运行状态。
（三）每周组织注水管理人员进行一次周工作总结，回顾本周工作成果及不足，制定下周工作计划及领导关注的重点工作运行情况。通过坚持开展此项工作，我与新组建的注水组技术人员进行了有效的心灵沟通，掌握了每个人的思想动态以及工作状态，统一了思想，坚定了注水管理工作的目标。（即：注水指标完成公司规定，全年治理欠注井47口，注水材料费用控制在187万元以内不超，争取节省为全所费用控制做出贡献）
（四）在厂总工的带领下，每月底召集厂注水管理各相关业务部门，基层测试队、采油队，召开一次全厂范围内的注水问题协调会，通过召开这个工作会议，能够清晰的梳理出注水系统存在的问题，明确责任部门，落实解决时间，为注水系统问题的快速、有效解决搭建了一个管理平台。过去三个月，累计召开注水问题协调会3次，下发注水问题通报3份，合计梳理问题178项，已经解决136项，其他问题正在逐步努力解决。
（五）组织技术人员完成了注水测试新技术试验并取得成功，该项技术是由公司钻采部门主管，采油院负责协调，我厂负责配合实施进行完成的，该项技术的主要原理是应用单芯钢筒电缆及模拟载波技术，同时控制多级井下测试装置进行数据监测和流量调配。相当于在井下植入了“眼睛”和“手”，获取更多的工艺参数和实时调整注入量。完井时随管柱下入预置电缆，地面控制主机通过预置电缆与井下分层配水器连接，对各层段压力、流量进行实时监测及开度控制，实现全自动
分层调配及参数监测。该项技术成果为油藏开发方案的实施和调整提供了技术支持。
（六）积极组织协调引进注水井连续油管带压冲洗技术试验，该技术可以在油管内实施解堵,清除管柱内部砂、蜡等堵塞物，解决由于测试遇阻、调剖液上返导致的作业问题，为注水井异常处理、欠注井治理等问题提供了一项技术支撑,实施完成1口井（木601-2），达到了预期治理欠注井的效果。
（七）组织注水技术管理人员梳理总结上半年注水成本费用发生情况，通过与厂家沟通核对合同签订情况，采购订单信息，掌握成本计划实际实施情况；通过与供应站沟通，掌握目前注水材料库存情况，为下步制定成本计划提供依据；与财务部门沟通，确定注水成本费用实际发生的数额；通过组织该项工作，自身的管理水平得到提高的同时，也培养了新人。
（八）面对全厂产量不好的不利局面，8月13日至16日期间，工艺所人员在总工程师刘金国、副总师郑金义带领下，对木南区5个采油队进行全面普查，全所人员深入木南采油区每个计量、注水班组、中转站、队部累计发现8大类问题91项。在这次大面积普查过程中，做为一名负责人，我带3人连续3天开私家车去木南区检查，白天检查完，晚上就加班将检查结果整理出来，第二天报送各位领导审核。真正在工作中起到了模范带头作用，为我厂的发展做出我自己的贡献。
以上各项工作我都尽全力按期按量的完成，无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每一项工作都画上比较圆满的句号。
二、参与所内日常管理与文化建设
（一）在刘总的带领下，讨论并且明确所内人员重组及工作分工，启
用了两名新组长，两名副组长，目前所内员工的工作积极性大幅度提高，特别是技术骨干都能够无怨无悔的加班加点工作，加班加点编制方案的场景总会在工艺所的办公室内出现。
（二）重新规范了所内新任副职的工作职责及主要工作内容，做为一
名新任职的员工来说，明确自己的岗位职责及主要工作内容是一件非常重要的事情，在邵所长的带领下，我们讨论并明确了每个班子成员的分工与责任，正是有了这些，每个副职各负其责，才使得目前工艺所的各项工作有条不紊的开展。
（三）俗话说的好“没有规矩不成方圆”我们班子也充分认识到这一
点，组织人员重新规范完善了所内管理考核细则，为了简化、优化管理内容，将原来很多没有实施意义的考核细则全部简化，抓住几项关键事情进行考核管理，同时听取员工的意见，大家都表示支持。
在过去的三个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督和指导：
（一）自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。
（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。
（三）继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的油田技术管理干部。
展望未来，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我相信在我今后的工作中，我还是会一直不断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一直不断的努力下去，为新木采油厂乃至油田公司的发展做出我最大的贡献！
篇8：油田注水岗实习总结
实习总结
各位领导好，我是**工区**联合站的实习生**。我*年*月*号正式分配到***，一年多以来一直在水站实习。现在向各位领导就我这一年以来的工作情况做一个汇报。
**联合站是咱们厂的标杆站，我在站里实习一年以来，技术方面和思想方面都受到了很大的触动。
从具体工作来讲，我们水站主要负责整个工区的污水处理、回注工作。我工区油块主要靠注水补充驱油能量，因此我们水站的工作在整个工区生产中起着很重要的作用。目前，水站设有注水岗和污水岗两个岗位。注水岗主要负责将污水回输给各小站，为各井提供注水动力。污水岗主要负责污水处理，保证回注水水质符合注水标准（含油≤10mg/l,悬浮物≤2mg/l）。我们站目前建有1000 方沉降罐（隔油罐）一具，700方调节罐一具，500方、700方注水罐（除油罐）各一具，700方清水罐一具，700方、1000方消防罐各一具；共有生产设备28台，其中喂水泵6台、高压柱塞泵10台、多功能污水过滤器2台、地下泵2台、收油泵2台、供水泵2台、清水消防泵2台、泡沫消防泵2台。一般日常运转喂水泵2-3台，柱塞泵6-7台，多功能过滤器1台，供水泵1台，其它设备视具体情况启停。工作一年来，通过积极学习，认真请教，我已经能够熟练顶岗，面对一些突发状况，也能做到正确应对。我对高压柱塞泵、离心泵、多功能过滤器的操作规程已经能够熟练掌握，能够独立完成污水水质化验，对收油流程、隔油罐、调节罐、注水罐、清水罐的清罐流程，消防罐的加水流程都有了深入了解，能够配合大班师傅完成以上工作。
回顾一年来的实习经历，我认为自己最大的收获就是学会了以更加审慎的态度对待工作。我们站的老师傅经常讲一句话：“上班时间越长，胆子越小”，这句话我深以为然。我从刚上班时的愗愗懂懂，到开始顶岗时的“不过就是这样”，再到现在的“原来我不知道的还有这么多啊！”,我觉得自己一直在接触新的知识，每当自己以为已经了解、清楚某件事的时候，很快就会发现后面还有更多不懂、需要懂的事，我一直在适应、在学习，而且我深切的体会到我还会继续学习下去。熟悉自己的岗位后，我一直在思考怎样把工作做得更好。事实上，我觉得要提高水站的工作，其实主要就是针对两个部分做工作：一是提高注水效率，一是提高注水水质。提高注水效率，途径很多。例如提高注水泵泵效，增加泵的实际排液能力，节省启泵台数，达到节能降耗的目的。以XX年第一季度的生产数据，核算目前我站注水泵机械效率为：，较柱塞泵机械效率常规值80%-86%低个百分点，容积效率为 %，与设计容积效率相比低 个百分点。这说明我站柱塞泵设备老化严重，应积极尝试改进泵效的方法.以上是我在工作中发现的一些问题和建议，我的实习总结就是这些，回顾一
年来的工作，有得有失，在以后的工作里，我会积极总结经验教训，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，努力争取继续进步。
第4篇：注水三十年来的心得与体会(加拿大油田)
注水能力——我们在过去三十年中所学到的摘要
随着注水在石油工业中的不断应用，正确处理由她所带来的用水管理问题也显得愈发重要。注水，这种将产生出水回注应用于维持油藏压力及产出水处理的工艺已有很长一段历史了。早期的注水工艺，主要用于提高陆上油田生产后期的原油采收率，随着油田的开采，油藏压力不断降低，当压力降低至饱和压力以下时就借助注水工艺来提高采收率。然而，对于这些油田，当开采到晚期时，由于地下水层的不断侵入、地面注水量的增加，会导致油井产出的水越来越多。与此同时，海上油田不断地发展，考虑到其开采对生态环境的影响，目前海上油田已将注水作为开采方式并在油田生产早期就投入使用。
本文是对自19世界70年代巴克曼和戴维森的水质调查到最近的墨西哥湾海上油田实践等公开著作中有关油田注水内容的回顾与总结，它总结了30年来石油工程师们的经验并对注水能力的最新见解做了简明概要。文中既包括陆上油田也包括海上油田，并列举了很多注水的成败实例，这些都将对油田生产者为当前及未来注水工程的动态发展及策略规划提供莫大的帮助。
简介
当越来越多的人类主要油田进入后期生产时，在地下水层的侵入以及地面大量注水影响下，油井产水量越发增加。纵所周知，如果石油工业更多的处理的是水的问题而不是油，那这样的石油工业还不如称为“水工业”。据估计，如今全世界产出原油的平均含水量已经达到75％，这就意味着对于那些几欲耗尽的油藏，油气生产者平均每获得一桶原油就得到三桶水。因此，如何巧妙地控制好油田产出水的量是每一个石油公司都要面对的迫切任务。
注水用于石油工业的生产已有很长一段时间了。在早期的应用中，注水主要是作为当油藏压力降低至饱和压力以下时用于提高油藏压力以提高原油采收率的技术。然而，随着海上油田不断地发展，出于对生态环境的考虑，目前海上油田已将注水驱油作为优先开采方式并在油田生产早期就投入使用。
油田注水，作为维持油藏地层压力以及处理地下产出水的一种方法正逐渐成为对产出液合理管理的重要问题。尽管注水工艺的具体实施存在必要但又无法确定的经费及注水效果问题，然而出于环境友好型的长远考虑，将产出水回注地层最为注水驱油的方法任是最理想的选择，尤其是对海上油田。
在过去的30年中，包括很多深海工程在内的注水工程陆续投入实际生产中，在生产应用中获得了大量有关注水的有价值的经验。因此，本文的目的是希望通过呈现注水30年来的相关重要经验、介绍已出版文献中有关注水方面的优秀文章及简明概括出时下对注水能力的最新见解来对油田生产者为当前和未来注水工程的动态发展及策略规划提供帮助。
本文的主体内容是介绍石油工业中关于注水方面的相关研究心得。因此，除了水气交替注入之外不会对有关注气吸气能力方面的理论研究和实验工作进行介绍。需要指出的是，文中引用的有关油田研究的论文大多来自SPE，也有少部分文章选自其他期刊。
油田注水调查
在检索文献时，从无数有关注水的科技文献中找到了几十篇有关注水能力研究的文章。如此看来，仅管在全世界范围内通过注水来提高烃类开采已经在石油工业中传承了百年有余，而石油工程师们对注水井研究的关心程度却远不及石油生产者们。
之所以会忽视注水井的研究大概是因为，石油生产者们通常没有时间和资金去进行有关注水能力方面的研究，尤其是那些拥有大量油井又几近枯竭的陆上油田。油井的生产状况更能引起他们的注意，因为它直接影响着油田日产量是否能达标的问题。相比之下，通过改进注水井以增加注水量来提高采油速率的方法，要在数周或数月之后才能开始起效。
表1按油田名称总结了一些较典型油田现场注水实例的情况，包括注水目的、地层类型、操作问题和解决方案以及从各实例中所学到的经验。对于这些注水实例，虽然它们中大多数都遇到了很多操作上的困难，但却只有极少几个以失败和永久关闭注水井而告终。
如果按油田所处环境类型对注水研究进行分类，结果表明大多数研究都是有关海上油田的。这么说来，正是“海洋时代”的来临使石油工程师们开始对注水能力进行研究。
然而，当下注水工程的目的主要是维持油藏压力，且对于时下的石油工业尤其是对海上石油工程，注水已不再是一种准确的二次采油方案。
注水能力降低
注水能力下降是注水开发中一种很正常的现象，这种现象在全世界范围内的油田都可以找到，比如墨西哥湾和北海的海上油田以及普拉德霍湾和瓦尔的陆上油田等等。值得注意的是，不管是低渗透油田还是高渗透油田都会出现注水能力下降的现象。
早先的研究表明采出油的体积通常是和注入水的总体积相关联的。因此，合理的注水速率是导致注水工程能否成功的核心经济指标。当注水量下降时，操作人员需要找出导致注水能力下降的原因。
注水能力上升
一般情况下，在初次注水后注水能力会逐渐降低，可对一些较特殊的油田反倒会出现上升的情况。这种上升的情况通常是由于在特定操作条件下致使地层中产生裂纹所造成的。
史文德森等人报道了乌拉油田注水能力上升的事例。起除，由于储层性质较差，北海乌拉油田2#注水井压力相对较低。然而，在连续几周的注水后，注入量上升33％，注入压力每15分钟降低70磅每平方英寸。
在连续几周每天每口井40000~50000桶的稳定注水下，北海敦林油田的注入量随时间不断增加。同样，北海的福蒂斯油田也报道说在注水一个月后其注水量上升了25％。
影响注水能力的因素
注水能力是一个很复杂的问题，它受特殊油藏的岩性、注入水和地层水的交互作用、储集岩及有效压降等因素的综合影响。比较典型的影响因素，诸如出砂，悬浮物的数量，蜡沉积，结垢，腐蚀以及次生裂缝，这些因素都能对注水井的注水能力产生比较明显的影响。
出砂
地层出砂进入到生产井会对生产井造成损害，这也是纵多就问题中的一种，因此对于生产井中出砂问题的研究在石油工业中已广泛开展。注水井中出砂的情况不是很常见，这主要是因为注水井基本上是单方向注水的，而且由于注水的本质特征也使注水井周围的压力条件不足以致使砂子形成。就是因为这样，现在石油工业中对注水井中出砂的研究还比较少。
仅管注水井中出砂的情况不常见，但并不是说出砂就不作为值得考虑的问题。比如，在压实状况较差的油藏中这类问题还是可能引起不少操作问题的。
桑塔雷利等人曾报道过一宗油田实例。报道中说，位于挪威海的挪威国家石油公司的注水器出现了在短时间内注水能力急剧下降的现象，且对部分井来讲已经完全丧失了注水能力。经检查发现这些井中填充了大量的砂子，有的砂子甚至超过上射孔几百米之长。进一步调查表明那些注水井注水能力下降是由以下原因造成的：
油藏岩石不足以承受地层应力，在注水井关闭后岩石发生坍塌；
由于油藏渗透率的不均匀性，低渗地层与高渗地层间存在交叉流动，导致射孔段前出现出砂现象；
产出砂在再次注水前不能及时沉降，从而致使射孔孔道的堵塞；
由于关井所导致的水击作用，已被出砂削弱的地层再次遭受寝蚀，致使井中产生大量泥沙造成注水能力的下降。
为了解决注水井中出砂的问题，桑德雷利等人推荐了一下三种方法来阻止砂子的生成：(1)改变应急计划；（2）再启动前停住足够长的时间；（3）加长加细注水井的流道。使用上述方法之后，挪威海上油田的注水井没有再出现的停用的状况且各井都能保持比较稳定的注水能力。
另外还有两个发现注水井中存在出砂现象的油田。对于这两个油田，当注水井紧急关闭而产生回流的瞬间或之后的短时间内射孔孔洞会发生坍塌，这种坍塌就是导致该它们出现出砂现象的主要原因。
森田等人首次比较系统地评价了几种完井方法下的注水能力，并为有出砂倾向地层注水井的井钻提供制定了指导方案，他们还建议忽略对疏松地层完井时可能的地层失效危险，使用砾石填充型注水井。几年之后，史密斯﹒普莱斯等人出版了一套非常优秀的工具书。在书中，他们通过对大量油田注水能力的研究，针对裸眼卧式发生器及注水器砂石控制技术的选择制定了指导方针。他们认为裸眼注水器的实现需要一些特殊的考虑，这是因为大多数注水井最终的结束压力都会超过断裂压力并且有将碎石挤压成次生裂缝的可能。
固体悬浮物
注入水的质量通常靠水中固体悬浮物的含量来判断，而且不管是使用海水注入还是产出水注入，其水质都是设计经济型注水工程所必须考虑的重要因素。
当注入水中的悬浮固体流过地下储层时，这些悬浮物会对井眼区域附近地层的孔喉造成堵塞。如图1所示，随着井眼区域附近地层渗透率的降低，注水井的注水能力不断下降。
许多研究人员都对水中存在悬浮物的影响进行过研究。根据1972巴克曼和戴维森的研究表明由悬浮物对井造成的伤害大致可以分为四种：钻井孔收缩，颗粒侵入，钻孔堵塞和射孔堵塞。
固体悬浮物是导致墨西哥湾油田注水能力下降的主要原因。图2表示的是典型的墨西哥湾油田注水器的注水属性。此外，在该油田的实地调查表明，即使是渗透率较高的地层也容易遭到尺寸远小于孔隙大小的悬浮颗粒物的破坏。
采用注水的处理方式可以减少井的损害。对墨西哥湾油田的一口注水井的现场测试显示，用10微米的过滤器取代原来的5微米过滤器后注水能力快速增长。沙玛等人进一步指出，对于墨西哥湾油田，水质的有效提高能使其注水器的半衰期系数从2提高到5。
在中东地区乌拉谢夫和库姆油田展开的水质研究表明，即便是在注水车间进行过充分处理的水，由于没有添加杀菌剂或掺杂进输水管道中的悬浮物等原因，在注入时仍是已经恶化的水。如果这样需要对输水管道进行清管操作，清除腐蚀碎片及附着在管内表面上的生物膜。因此，对注入水的规格进行实施全天候的监测及维护是减少注水能力下降所必须的。
应该注意到的是在注水井中井底的水质明显要比井口的差很多，这是佩奇和莫里对从北海油田两口注水井中所取的井底试样的研究中发现的。由此可见，单单靠地面水处理并不能完全解决颗粒悬浮的问题，因此应当把用于水处理的大笔投资部分用于油井定期增产之类的项目中去。
为了解决墨西哥湾注水井典型的注水能力下降问题，萨姆贝尔等人通过引进一套裸眼裂缝分析方法以及独特的井底过滤系统来取代以前的注水井频繁酸化的方法。他们还推荐将这两项技术应用到墨西哥湾其他油田的未来海上注水井中去。
一般来说，在断裂出现之前，大多数注水井尤其是处于低渗透地层的注水井在将产出水或海水回注时都会因固体悬浮物的存在而产生堵塞的问题。因此，将产出水和海水用于回注的方法是具有潜在高风险的。比如说，普拉德霍湾油田，由于在回注前没有对采出水进行过滤处理，导致在注水后的24小时内地层渗透率的破坏率达到了90％。
注入水和地层流体的相容性
对于有些注水开发油田，当注入盐水起效不大或者造价太高时，往往需要注入淡水。在这种情况下，如果该储油岩石中含有间质粘土，一旦与淡水接触就会发生膨胀并四处扩散，这样会破坏地层渗透并导致注水能力的下降。
巴克曼等人提出一种既有效又经济的方法——油膜包覆层法，通过该方法能够保护含粘土地层在所注入淡水遭受污染时不会出现注水能力下降的问题。但是他们也指出，该方法只适用于原油粘度在5厘泊左右的油藏，且随着原油粘度的增加，该方法的有效性不断降低。
之后，斯科尔曼和伯格森提出了注入水与地层粘土的相容准则。他们通过判断注入水中是否含有充足的总阳离子及二价阳离子的方法对注入水及地层粘度进行分析，并以这些分析作为依据提出了上述准则。对由于地层粘土扩散而使地层渗透性遭到破坏的问题，需要我们对其进行预处理，这些准则正是帮助我们判断是否需要以及何时需要对注入水或地层进行预处理。然而，要想使用这些方法，必须先搞清楚注入水的组分，油藏粘土的类型以及油藏粘度的阳离子交换能力。幸运的是，在之后的研究中他们发现，浓度0.02的氯化钾溶液或浓度0.04的氯化钠溶液能有效抑制任何水敏性粘土的扩散。
蜡沉积
对加拿大最大油藏帕宾那﹒鸟哈油藏的现场测试及分析发现，蜡沉积现象的出现以沉积物的产生都会对注水井注水能力及生产井的生产能力造成伤害。经金恩和阿德格贝森的论证发现，当用冷水注入帕宾那﹒鸟哈油田时，注水井附近油藏的温度会下降至原油浊点以下。在对相平衡的进一步研究中发现，钻井孔和油藏压力是决定油藏蜡沉积的两个重要变量。油藏模拟试验显示降温现象通常出现在油藏中渗透率较高的部分。对于渗透性较低的油藏，只有很细微的冷却现象，注水井周围也只有少量蜡沉积出来。由于水的指进引起油藏冷却导致的蜡沉积同样会对生产井产生伤害。
卡西纳等人对位于亚伯达北部的森纳士油田进行了实地考察，他们发现森纳士是一个比较敏感而且能够通过注入热水来驱油的油田。进一步的论证发现，使用热水注入能使该油田的采收率提高约25％。
波特瑞考威特斯基对俄罗斯的两个主要油田羽前油田和卡哈佳基油田也进行了相似的研究，研究表明注入热水能使产量数十亿桶的羽前油田的采收率从23％提高到34％，他在报告中还指出由于蜡沉积而引起的渗透率下降现象，更多的出现在孔隙度较低、渗透性岩心较少的油藏中。此外他还发现，除了能使油井产量急剧下降外，使用冷水注入还会产生波及系数较低的水侵蚀现象。
瑞恩等人研制出一种数值模拟器来模拟蜡沉积和运移过程。经研究发现固体蜡颗粒在沉积前并不发生运移且表皮堵塞现象是由于井孔附近形成的蜡粒子造成的。同时，他们还发现
井孔附近气体的生成及膨胀能产生冷却作用，这种冷却能导致蜡不断的析出、沉积。
热应力影响
在19世纪70年代之前，石油工程师们并没有考虑过热应力的影响。在实验室的测试中发现，普拉德霍湾的产出水中含有大量的固体颗粒及油滴，将这种产出水用于回注是相当困难的。然而，这与油田现场的测试并不一致。对普拉德霍湾注水井的现场测试表明裂缝的产生压力要比地层原始压力低得多。这一意外的现象引起了关于热致压裂的广泛研究。
热致压裂是由向热的地下储层中注入冷水时产生的。当冷水注入后，油藏岩石冷却，使得井孔附近的岩石发生收缩，同周围的热岩石分离。因此，向高温地层中注入冷水会减小井孔附近区域的热应力并产生一种新型的压裂——热致压裂。普拉德霍湾油田的数据显示，温度为200℉的油藏岩石经80℉海水冷却后会引起热弹性应力降低1000磅/平方英寸以上。在北海的乌拉油田，热弹性应力的降低值可达到2000磅/平方英寸。因此，仅管井底压力可能比地层原始压力低很多，裂缝的产生都是由于井底压力造成的。
对位于阿拉斯加的普拉德霍湾注水井的现场测试表明，产出水比海水具有更高的压裂梯度，这可能是由两者的温度差异所引起的。因此，在普拉德霍湾，产出水的注入能力一般要比海水的注水能力低30％-50％左右。然而将注海水改为注产出水时所造成的注水能力的损失，在重新改用海水注入后可以得到恢复。据马丁等人证实，普拉德霍湾的大多数注水井多年来一直是采用海水和产出水中的一种进行注入，并没有发现注水能力有过明显的下降。
北海及普拉德霍湾的现场经验表明，水质对注水能力的影响由于热致压裂的存在而发生了很大的改变。热致压裂后井底区域的宽阔性以及它们所具有的膨胀性能抵消低质海水注入对地层的影响。因此，在北海及普拉德霍湾，许多注海水的注水井在注水前并没有对海水进行妥善的过滤处理，可运行数年来并没有遇到注水能力明显降低的情况。
北海油田的现场测试表明，低效注水井对地层热裂作用的方式往往与高效注水井的不同。所注入的水在流向井底时吸热缓慢，因此不能对地层起到充分的冷却作用。然而，对于低效注水井，由于受到持续高压注水的刺激作用，将会产生热致压裂。所以，对于低注入井可以实现以低注入压力注入。
由于向地层中注入的是冰冷的海水，热致压裂现象通常出现在海上油田。当热致压裂发生后，对水质的要求就无需那么严格，如此还能减少用于水处理的投资。然而，由于地层注水能力的差异性，注水能力最高的区域最先冷却并发生断裂。这样一来，这些区域又要消耗掉更多的注入水并引起不必要的纵向波。当这些诱发型裂缝垂直扩展几层之后，操作者不再能有效地控制纵向波，想重新获得注水剖面也十分困难。
结垢与腐蚀
结垢由较硬的无机晶体聚合而成，它实质上是对射孔、管道及井下设备的焦化作用。因此，一旦形成就会堵塞井孔，阻碍流体的流动。结垢，就像家用水管上的那种水垢一样，会堆积在注水井从油藏到地面设备的整个水程上。结垢是油田工程师们经常会遇到的问题，通常它是由两种或两种以上的盐水发生混合时产生的。查恩对塔皮斯油田的研究报告显示，对于塔皮斯油田，当温度超过60℉时，油田产出水和注入海水中会生成碳酸钙水垢。因此，需要不断地加入结垢抑制剂。
加瓦尔油田的四次现场测试显示，由于在井眼处海水与地层水在湍流状态下发生混合，因此这里是最有可能生成结垢沉淀物的地方。对乌拉油田结垢情况的研究表明，油藏中的大多数结垢现象都出现在远离注水井的高温区域。
腐蚀问题也是石油工业中流体产注所遇的重大问题之一。腐蚀是指工业用合金与所处操作环境发生电化学反应而产生的破坏现象。腐蚀可以看成是一种将含铁量较高的人造材料转变为自然中原始矿石的天然方法。一般来说，所有的井底环境都有一定程度的腐蚀能力。仅管腐蚀是石油工业中不可避免的问题，但是可以采取相关措施来减少腐蚀的发生。
位于北海的福铁斯油田，其日产水桶数为75000，对应的腐蚀速率为6密耳/年但却没有明显的点蚀现象。对该油田采取了很多化学防腐剂的测试，却很少能找到一种能有效抑制其腐蚀的方法。不过，我们发现采用产出水和海水交互注入的方法与单一注入海水相比，能有效地降低腐蚀速率。
注入水中的细菌同样能导致腐蚀的产生，同时对钻井孔附近区域的孔喉造型阻塞。在福蒂斯油田，控制注入水中细菌的方法就是在海水注入泵入口处加入次氯酸盐。此外，对于该油田，仅管不论是注入水还是地层水都没有发现有生成硫酸钡的趋势，然而两者一旦发生混合就会发生严重的结垢现象。在加尔瓦油田，海水腐蚀的影响通过水处理工程得到了有效的降低，该工程包括向水中添加高浓度杀菌剂以及定期对输水管道进行清管作业。
冷水注入
普拉顿康普对北海油田采用冷水注入的影响进行了研究。他指出，由于温度对水的粘度的影响，在注水井附近形成的冷水带会对注水井的注水能力造成伤害。
对北海海水的抽样调研显示，水中悬浮物一般都分布在海平面以下150~200英尺左右（如表3所示）。因此，北海油田所取的注入水是海平面以下200英尺的，墨西哥湾油田的是海平面以下150英尺以下的。对中东地区加瓦尔油田的现场测试显示，海水的注入能力要比含水层水低40％~50％。这可能是由以下两个原因造成的：1.海水的温度大约比含水层水低100℉，会使水的粘度增加；2.海水在注入前需要经过管道输送近400公里的距离，在输送过程中水质会进一步恶化。
采用冷水注入的优点是，海水是取之不尽用之不竭的资源，而且其开发及抽送的成本较低。但是腐蚀将会是海水注入的一大问题，因此，对于采用海水注入的注水井，需要添加一种较好的杀菌剂以抑制腐蚀的产生。
讨论
对油田的有些注水井，由于地层遭到破坏等原因，即便是与注水系统连接也不能实现注水的功能，并且此类现象还是比较常见的。因此，需要对有些注水井预先进行酸化或压裂处理。
很明显，不能达到注水的目的最终会导致石油产量的降低。为了维持未经精滤的产出水的注水能力，常常需要在高于地层压裂压力的注水压力下进行注水。例如，在普拉德霍湾油田，大多数注水井都是发生过压裂的。
用于引起诱发压裂的压力主要取决于原始地层压力，由油藏和注入水之间的温差所引发的压力变化以及注水速率等因素。当注水压力高到足以克服井孔附近岩层里的断裂压力时，在井孔区域附近会出现新的裂痕。向高温油藏中注入冷水，会导致在井孔区域附近产生温度应力，进而产生热致压裂现象。随着注水的进行，这种由热力及水力诱发的裂纹不断扩展，这种扩展能有效降低注水井注水能力的降低。因此，即使是比较清洁的注水井，对其进行压裂是很有用的。对注水井进行压裂能明显地减少用于降低注水量以及促使海上油井增产所需的生产投资。
欧文斯等人发现，断裂扩展压力随着时间的变化不断的增大，最终达到一个固定值。由此看来，多重裂纹分支的扩展是与压力增长的周期有关的。
在高于地层压裂压力的情况下进行注水对成功实施低渗油藏注水是至关重要的。例如，对于渗透率较低的西莉油田的注水工程，在注水长达六年之后宣告失败，现在已停止注水。另一方面，对于乌拉油田，其注水工程之所以能够取得成功，原因就在于它是在高于地层断裂压力的情况下进行注水的。
从所列举的油田实例来看，在高于地层断裂压力之下进行注水似乎是一个很好的选择。尤其是对那些低渗透油田，这样做能够有效减少用于酸化地层或加入支撑剂的水力压裂的投资。此外，北海的乌拉油田和墨西哥湾油田的实例表明，压裂注水井的效果要比基质注水的效果好得多。当在高于压裂压力的情况下进行注水时，向油藏中注水的注入量将不再受井孔渗透率的影响。在一些书目中，注水量仅仅是关于注水泵功率的方程，而且由人工压裂产生的裂缝会随着注水量的增大而扩展，以容纳大量的注入水。
然而，如果注入水在油藏和生产井或地下水层之间开辟成道、贯穿流动，此时人工压裂裂纹有可能会引起较强的波及系数而给生产带来不便。
博德纳等人提供了有关普拉德霍湾的一个实例，带有两条原始热致裂纹的注水井在采用海水注入时能很好的达到注水效果，然而当改用地层水进行注入时，由于地层水的水质较差以及水温较高等问题导致注水能力下降了30％-50％。不幸的是，出于对这两口井周边地区未来发展需求的考虑，必须要采取措施来提高其注水能力，因此我们通过提高地层水注入时的井口压力来使裂纹朝着底部的蓄水层做垂向扩展。这样做虽然能达到注水的目的，可却有更多的注入水注入到了蓄水层中。
威廉姆斯等人比较系统地评价了次生裂纹对普拉德霍湾油田注水工程的影响。他们认为，当在高于压裂压力下进行注水时，有些区域的水平渗透率会出现明显降低，要维持包括这些区域在内的各区域的区域平衡时相当困难的。一旦维持不了这种平衡，往往会导致低效纵向波的出现。不管怎么样，普拉德霍湾油田的产量还是比较明显地增长了的。
近年来，为了达到更高的注水要求，石油工程师们开始在北海和普拉德霍湾钻挖水平注水井。受普拉德霍湾热致压裂效果的影响，1996年首次完成的两口水平注水井投入使用并达到了很好的注水效果。采用水平注水井能够降低纵向裂纹向下扩展到蓄水层的危险。
随着油藏工程技术的不断发展以及不断地从老的油田操作中吸取经验，越来越多的注水工程在投入生产之前都会先进行仔细而全面的可行性研究，尤其是对那些投资较大的海上注水工程。因此，以后会有越来越多的经过严密设计的注水工程。
结论 良好的油藏条件下，在高于或低于油层压裂压力下进行注水都是可行的； 水体出砂会明显地降低注水井的注水能力，甚至能致使整个注水井的关闭。因此，仅管对于较疏松的油藏存在地层失效的危险，还是建议各油田采用砾石充填型注水井；
水质也能引起注水井注水能力的严重降低，尤其是对于注入低渗透地层以及注入压力低于地层压裂压力的水而言水质的影响更为重要；
改进注入水的水质能提高注水井的半衰期，但是用于水处理的投资必须要由其他方面的投资加以平衡；
在高于地层压裂压力下进行注水已经成为石油工业中的习惯做法，该技术对低渗透油藏的注水甚是使用而且能减少用于水力压裂和酸化的投资；
时下注水工程的主要目的是为了维持地层压力，因此对于如今的石油工业，尤其是对海上石油工程来讲，注水以不再是一种二次采油技术。
术语
CEC
=
阳离子交换能力 GOM
=
墨西哥湾 TIF
=
热致压裂 WAG
=
水气交替注入
第5篇：油田注水工作指导意见(试行版)
中国石油
油田注水工作指导意见
（试 行）
中国石油勘探与生产分公司
二〇〇九年四月
第一章 总则
目 录
第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章注水技术政策 注水系统建立 注水调控对策 注水过程管理 注水效果分析与评价 技术创新与人才培养 附则
第一章 总 则
第一条 为了进一步强化油田注水工作管理，提高油田注水开发水平，特制定《油田注水工作指导意见》，以下简称《指导意见》。
第二条 油田注水开发要把“注好水、注够水、精细注水、有效注水”的理念贯穿始终，努力控制油田含水上升速度和产量递减，夯实油田稳产基础，提高油田注水开发水平和水驱采收率，培养一支脚踏实地，埋头苦干的开发技术队伍。
第三条 油田注水是一项系统工程。油藏工程、采油工程和地面工程要相互结合，系统考虑，充分发挥各专业协同的系统优势。要科学制定注水技术政策，优化注水调控对策、强化注水过程管理和注水效果分析与评价、注重技术创新与新技术应用，最大限度地提高注水效率，节能降耗，实现油田注水开发效益的最大化。
第四条 牢固树立以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产工作。油田开发建设和生产过程管理中的各项活动，都要有安全生产和环境保护措施，符合健康、安全、环境（HSE）体系的有关规定，积极创造能源与自然的和谐。
第五条 油田开发注水工作必须遵守国家、地方有关法律、法规和股份公司的规章制度，贯彻执行中石油的发展战略。
第六条 《指导意见》适用于股份公司及所属油(气)田分公司、全资子公司（以下简称油田公司）的国内油田开发。控股、参股公司和国内合作的油田开发活动参照执行。
— 1 —
第二章 注水技术政策
第七条 注水技术政策是指导油田注水工作的重要依据，主要包括油田开发层系划分与注采井网部署、注水时机、细分注水、注水压力确定、水质要求等。
第八条 开发层系划分和注采井网部署。将性质相近的油层组合成一套层系，采用一套独立井网进行开发，使每套井网的开采对象渗透率级差控制在5以内，各小层间吸水相对均匀。开发井网要具有较高的水驱储量控制程度，中高渗透油藏一般要达到80％以上，低渗透油藏达到70％以上，断块油藏达到60％以上。要充分考虑储层砂体形状及断层发育状况、断块大小及形态、裂缝发育状况等，确定井网几何形态、油水井井别、注采井排方向和井排距，井网部署要有利于后期调整。
第九条 注水时机。中高渗透砂岩油藏，要适时注水，保持能量开采；低渗透砂岩油藏，应实现同步注水，保持较高的压力水平开采，低压油藏要开展超前注水。需要注水开发的其它类型油藏应根据具体特点确定最佳注水时机。新油田投入注水开发，要开展试注试验。
第十条
注水压力界限。井底注水压力严格控制在油层破裂压力以下。确定合理的注采比，注水开发油田应保持注采平衡，中高渗透油田年注采比要控制在1.0左右，低渗透油田年注采比要控制在1～1.5，天然能量较为充足的边底水油藏要根据压力保持水平确定合理的注采比。达不到配注要求的层段要采取油层改
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造等增注措施，超注层段要采取控制注水措施。
第十一条
细分注水。主力油层要单卡单注，不能单注的主力油层要尽可能细分。各分注段的油层数应控制在5个小层以内，层间渗透率级差小于3，总层段数控制在5段以内。
第十二条
注水水质要求。在参考《碎屑岩油藏注水水质推荐指标及分析方法》的基础上，应开展注水水质的配伍性研究，通过岩心伤害实验、现场实际油层回注验证试验，制定和完善适合本油田不同类型油藏的科学、规范、经济、可行的注水水质控制指标，严控二次污染，减少储层损害。
第三章 注水系统建立
第十三条
按照油田开发方案总体要求，实施产能建设，建立注水系统。注水系统建立包括钻井、完井、投注、地面注水系统建设等。
第十四条
注水井钻完井。要满足分层注水工艺的要求，优化井身结构，生产套管的固井水泥返高要达到方案设计要求，利用声波变密度测井评价固井质量。钻完井过程中要搞好油层保护，保证钻完井液与储层岩石和流体性质的配伍性。对于疏松砂岩油藏要搞好防砂设计和配套工艺选择。
第十五条
注水井投注。注水井要经过排液、洗井和试注才能转入正常注水。排液时间控制在一个月以内，排液强度以不损害油层结构为原则，根据油藏地质特征、敏感性分析及配伍性评
— 3 —
价结果，采取相应的保护储层措施。排液、洗井合格后开始试注，获取吸水指数、油层注水启动压力等重要参数，确定油层的吸水能力，检验水质标准的适应性。在取得相关资料后即可按地质方案要求转入正常注水井生产。
第十六条 注水井分注。分层注水工艺选择要充分考虑井深、井身结构、固井质量、地层压力、温度、流体性质等因素，优选先进、适用的分注工艺。分注工艺管柱和工具要满足分层测试、调配、洗井、防砂和井下作业的要求。油层顶部以上要安装套管保护封隔器。分注管柱下井验封合格后，再进行分层流量测试调配和注水。
第十七条
地面注水系统。要依据前期试注资料及注水量、注水压力的趋势预测，合理确定建设规模和系统设计压力，设计能力应适应油田开发5~10年的需要。注水站场设置要优化布局，注水站应设在负荷中心和注水压力较高或有特定要求的地区。注水管网应合理布置，控制合理的流速和压降；注水干线、支干线压降控制在0.5MPa以内，单井管线压降控制在0.4MPa以内。可采用“单干管多井配注”、“分压注水”、“低压供水、高压注水”、“局部增压”等方式，降低系统能耗。
第十八条
注水设备选择。按照“高效、节能、经济”的要求，优选注水泵型号，合理匹配注水泵机组。在选择注水泵时，应选择泵效大于75％的离心泵或泵效大于85％的柱塞泵。
第十九条
污水水质控制。依据采出水的特性，选择针对性
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强、先进适用的水处理工艺技术。严格控制进入采出水处理系统污水的水质，确保采出水处理系统各分段水质指标达到设计要求，以保障含油量、悬浮物含量、粒径中值等注入水水质控制指标在井口达标。
第四章 注水调控对策
第二十条
注水开发油田要针对不同开发阶段暴露出来的矛盾，采取有针对性的注水调控对策，不断提高油田开发水平和水驱采收率。
第二十一条 低含水期（含水率小于20%）：是注水受效、主力油层发挥作用、油田上产阶段。在这一阶段要注够水，保持油层能量开采。要根据油层发育状况，开展早期分层注水。分析平面上的注水状况和压力分布状况，采取各种调控措施，做好平面上的注水强度调整，保持压力分布均衡，确保注入水均匀推进，防止单层突进和局部舌进，提高无水和低含水期采收率。
第二十二条 中含水期（含水率20%～60%）：主力油层普遍见水，层间和平面矛盾加剧，含水上升快，产量递减大。在这一阶段要注好水，控制含水上升速度，做好平面调整和层间产量接替工作。加大注入剖面、产出剖面、分层压力等的监测力度，深入开展精细油藏描述，搞清储层纵向上的吸水、产液、产水、压力分布状况和剩余油饱和度分布。研究层系、注采井网和注水方式的适应性，分析平面和层间矛盾。对于注采井网不适应和非主力
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油层动用状况差的区块，要开展注采系统调整和井网加密调整，提高水驱储量控制程度。平面上要调整注采结构，纵向上要细分层系和注水层段，提高非主力油层的动用程度。
第二十三条 高含水期（含水率60%～90%）：该阶段是重要的开发阶段，要实施精细注水。油藏描述要精细到小层、单砂体和流动单元，搞清平面上剩余油分布和层间、层内剩余油分布。进一步完善注采井网，提高注采井数比，实施平面和剖面结构调整，不断改变固有的水驱通道，降低单向受效和与注水井不对应油井的比例；提高注水井的分注率和层段细分级数、注水合格率；采取油层改造、调堵等措施改善储层的吸水状况、产液状况；精细层间纵向上的注采强度调整，扩大注入水波及体积，控制含水上升速度和产量递减率，努力延长油田稳产期。
第二十四条
特高含水期（含水率大于90%）：该阶段剩余油分布高度分散，注入水低效、无效循环的矛盾越来越突出，要实施有效注水。精细油藏描述重点是研究储层的渗流规律、油水分布规律、优势渗流通道的分布，搞清主要矛盾。积极开展精细挖潜调整，进一步提高注采井数比，采取层段细分注水、细分层压裂、细分层堵水、深部调剖、深部液流转向和周期注水等措施，进一步改善储层吸水状况，控制注入水低效、无效循环，扩大注入水波及体积，提高注入水利用率和油田采收率。努力控制成本上升，争取获得较好的经济效益。
第五章 注水过程管理
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第二十五条 加强注水过程管理和质量控制是实现“注好水、注够水、精细注水、有效注水”的必要保障。要从注水的源头抓起，精心编制配注方案、优化注采工艺、控制注入水水质、强化注水井生产管理。从地下、井筒到地面全方位抓好单井、井组、区块和油田的全过程注水管理和注水效果分析评价，实时进行注水措施跟踪调控。
第二十六条 按照简捷、高效、可控的原则，各油田公司要建立和完善注水管理制度，明确油田公司、采油厂、采油矿（作业区）、采油队等各级管理责任。鼓励管理创新和技术创新，以促进油田注水工作的有序推进和技术管理水平的不断提高。
第二十七条 年度配注方案。每年十二月份编制完成下一年度油田（区块）配注方案，油田公司审查通过后方可组织实施，一季度要完成全部配注方案的实施。对存在高渗透条带的注入井，要及时进行深部调剖；根据注入剖面资料，对层间吸水差异大的井及时采取分层注入；对注采能力低的井（层），及时采取油层改造措施，提高注采能力。要严格控制注入水低效、无效循环，提高注水效率。单井配注跟踪调整方案每季度普查一次，分析分层吸水量及吸水指数变化情况。
第二十八条 注水过程分析与评价。定期对油田的注水开发状况进行综合分析评价，评价油田注水开发状况是否正常，注水技术政策是否合理，预测水驱开发趋势，制定下一步的注水调控对策。要做好油田、区块、井组、单井年度配注方案实施效果的— 7 —
分析与评价工作，搞清油藏注水开发动态变化，针对油田不同开发阶段暴露出来的具体矛盾，研究制定有针对性的注水调控措施，为下一年度配注方案的编制提供依据。
第二十九条 注水井资料录取管理。注水井资料录取现场检查，必须严格执行各项管理制度，采取定期检查和抽查相结合的方式进行，努力提高注水井资料全准率。注水井资料全准系指日注水量、油压、套压、泵压、静压、测试、洗井、水质化验八项资料全准。注水井开井当日要求录取注水量、油压、套压资料，开井注水达24小时必须参加当月全准率检查。笼统注水井要求每年测指示曲线一次，否则为不全不准。正常注水井必须按照注水井资料录取管理规定取全、取准各项资料。
第三十条
水质管理。各油田公司应建立和完善注水水质监测管理体系，加强水处理系统加药、排泥、更换和补充滤料等各环节的运行管理，加强水质监测、监督和检查工作。油田公司每年、采油厂每月、矿每天对注水水源站、注水站进行水质检测，井口选开井数的5%作为水质监测井，每季度分析一次，发现问题及时制定整改措施，并组织实施。
第三十一条 油藏动态监测。根据油藏特点、开发阶段及井网部署情况，建立油藏动态监测系统。按照《油藏动态监测管理规定》取全取准各项动态监测资料。低含水期重点监测油藏压力、分层段注水量、生产井见水时间及分层含水率；中含水期重点监测分层含水及变化、分层压力、分层吸水、产液及变化等；高含
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水期和特高含水期重点是含油饱和度监测，寻找剩余油相对富集区。
第三十二条
注水井要定期检查套管、油管状况和井下封隔器密封状况等，检查井总数不低于油水井总数的5%。油田开发过程中要开展套损规律研究，每年应安排1~2口井，进行套管技术状况时间推移测井。注水井检管周期不超过3年，发现异常及时处理和上报。注水井作业推荐不压井作业技术。管柱和工具下井施工前要经过地面检验合格后方可下井。除作业井、异常井的封隔器层层验封外，每年要选取5%以上的正常分层注水井进行封隔器验封。
第三十三条 注水井洗井管理。正常生产的注水井每季度洗井一次，注水井洗井要严格执行《注水井洗井管理规定》。当正常注水井在相同压力下，日注水量与测试水量相比下降超过15％时必须洗井；注水井停注24小时以上、作业施工或吸水指数明显下降时必须洗井。为防止套管受压突变，洗井前应关井降压30分钟以上再洗井，当返出水水质与入口水质一致后方可恢复注水。
第三十四条 注水井分层测试调配。测试前要对井下流量计、压力表、地面水表进行校对，误差不超过规定要求方可进行测试。分层测试可采取降压法或降流量法，至少测试三个压力点。采用降压法测试时，相邻两点间隔压力差值不大于0.5MPa。采用降流量法测试时，相邻点间隔全井流量差值不超过全井配注水量的30%，待流量稳定后，录取稳定的压力值，降压间隔可以不等。流
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量计下井测试的全井水量与地面水表流量对比，以流量计资料为基准，误差小于8%，否则要查明原因，整改后方可外报资料，或向采油队提供整改意见。可调层调试全部合格，欠注层水嘴已放大，方允许资料外报。
第三十五条 针对老油田存在的系统管网、设备腐蚀老化严重、水质不达标、二次污染严重等问题，要统筹安排，突出重点，分年度安排好整改工作。在满足注水半径的条件下，优化简化工艺和布局，实现注水站的“关、停、并、减”，注水站的负荷率应提升至70%以上。加强注水系统储罐及管线除垢、清淤等工作，减少水质的二次污染，储罐每年清淤1~2次。
第三十六条 根据油田实际，因地制宜推行取消配水间，采用井口恒流配水工艺的配水方式，提高注水系统效率和降低投资。积极推广非金属管道，降低摩阻，减少管道腐蚀。
第三十七条 各油田公司要采取有效措施，努力提高采出水回注率、减少清水用量，采出水应尽量全部回注。
第六章 注水效果分析与评价
第三十八条 注水效果分析与评价是贯穿油田注水开发全过程的一项重要工作。要实时跟踪分析油田开发过程中的注水状况，评价注水调控方案的实施效果，及时发现注水开发过程中出现的各类问题，有针对性地制定行之有效的注水调控对策。
第三十九条 注水效果分析重点内容。
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1.能量保持利用状况分析。分析注采比的变化和地层压力水平的关系，能量保持利用水平和注采井数比的合理性，提出调整配产、配注方案和改善注水开发效果的措施。
2.注水效果分析。分析油田（区块）注水见效情况、分层吸水状况等，综合评价注水效果，提出改善注水状况的措施；分析配注水量完成情况，小层吸水能力的变化及原因；分析含水上升率、存水率、水驱指数变化；应用实际含水与采出程度关系曲线和理论计算曲线对比，分析含水上升率变化趋势及原因，提出控制含水上升措施；分析产液量结构变化，提出调整措施。
3.储量利用程度和油水分布状况分析。应用吸水剖面、产液剖面、密闭取心、饱和度测井、水淹层测井等资料，分析研究油层动用状况、水淹状况、分层注采强度等；利用不同开发阶段驱替特征曲线，分析储量动用状况及变化趋势。
4.主要增产增注措施效果分析。对主要措施（如压裂、酸化、堵水、补孔、调驱等）要分析措施前后产液量、产油量、含水率、注水量的变化和有效期。
第四十条 注水效果评价主要指标。
1.采收率。注水开发中高渗透砂岩油藏采收率不低于35％；砾岩油藏采收率不低于30％；低渗透、断块油藏采收率不低于25％；特低渗透油藏采收率不低于20％。
2．水驱储量动用程度。中高渗透油藏水驱储量动用程度达到70%，特高含水期达到80%以上；低渗透油藏水驱储量动用程度达
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到60%以上；断块油藏水驱储量动用程度达到50%以上。
3.可采储量采出程度。中高渗透油藏低含水期末达到15%～20%，中含水期末达到30%～40%，高含水期末达到70%左右，特高含水期再采出可采储量30%左右；低渗透油藏低含水期末达到20%～30%，中含水期末达到50%～60%，高含水期末达到80%以上。
4.剩余可采储量采油速度。一般控制在8％～11％。5.含水上升率。应根据有代表性的相渗透率曲线或水驱曲线来确定，各开发阶段含水上升率不超过理论值。
6.自然递减率。根据油藏类型和所处的开发阶段确定递减率控制指标。
7.油藏压力系统。水驱油田高饱和油藏地层压力应保持在饱和压力以上；低渗、低压油藏地层压力一般保持在原始地层压力以上；注水压力不超过油层破裂压力；油井井底流动压力要满足抽油泵有较高的泵效。
第七章 技术创新与人才培养
第四十一条 技术创新是提高油田注水开发水平的重要手段。要注重技术创新研究、攻关瓶颈技术、推广成熟技术、引进先进技术，把技术创新与技术进步作为油田注水开发技术管理的重要内容。
第四十二条 根据不同类型油藏的特点，针对油田注水开发过程中制约发展的瓶颈技术进行攻关，集中资金和力量，明确目
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标，落实责任，严格项目管理。油藏工程、钻采工程、地面工程要同步开展技术研究。加快缝洞型、强水敏储层型、整体水平井开发和高温、高压、深井油藏配套注水技术攻关。
第四十三条 积极引进和推广先进的注水技术，努力缩短科研成果转化周期，尽快形成生产能力。油田不同的开发阶段要采取有针对性的注水技术，要积极应用周期注水、深部液流转向、水质净化与稳定、精细过滤等技术。
第四十四条 有计划地组织注水技术研讨、技术交流，促进注水技术成果共享。定期组织注水岗位技术培训，努力培养一支理论基础好、现场经验丰富、工作能力强、作风过硬的油田开发技术管理队伍。
第八章 附 则
第四十五条 本《指导意见》自发布之日起实施。
第四十六条 本《指导意见》由勘探与生产分公司负责解释。
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第6篇：心得体会 工作心得体会 优秀工作心得体会
优秀工作心得体会范文
优秀工作心得体会范文【一】
xx一去不复返，回顾过去的一年，我努力按照计划完善自己，争取更大的进步。现将个人在工作学习生活等各方面情况作一总结，保持并发扬好的地方，认识并改进不足的地方，回顾走过的路可以更好的看清前面的路。
以下对自己这一年的工作一个小结，向党组织和指导我、帮助我、关心我的老师们汇报。
一、思想更成熟
思想的成熟与我来说，应该是工作思想的成熟，学生管理思想的成熟。对教育工作的敬业精神，要更乐于奉献，更乐于服务，也就是对自己教师身份的思想越来越成熟。教育是管理，更是服务，经常听到校长们提到管理即服务，确实，班级管理、学校管理，教育其实就是为学生服务，为家长服务，为社会服务，同时，也是为将来服务。
为了提高自己的思想觉悟，时时以共产党的身份严格要求自己，以严己宽人的态度对待任何事物。从实际行动上实践自己的入党志愿。作为一名教育工作者，以学高为师，身正为范的标准和目标督促自己鞭策自己，使自己更加完善、更加先进。不知从什么时候开始，母亲每天晚饭后必看的新闻联播也成了我的必修课，只要一有空，我也会上网浏览新闻和教科网的各种消息。了解国内外大事，关心社会，关心学校，关心我们的教育。
二、学习讲勤奋
作为一名共产党员，学习是必须的义务之一。要保持自我的先进性，保持我们党的先进性必须不断地学习，学习党的知识，学习党的路线、方针、政策，通过学习使自己站在理论的前沿，并更好地指导自己的工作。
向书本学习，多看书，尤其是多看对自己的思想和工作有很大的帮助的理论指导和教育教学方面的书籍，无论是杂志、书刊、报纸，还是网站，只要是有益的，都多学常学。我经常浏览中国学习联盟、人教语文论坛、老百晓教师网以及鄞州区教科网，现在我正在看《名师教学智慧》一书，给了我全新的启迪。
向同事学习，我的身边有很多值得学习的人，许多先进党员，都是活的知识，都是我经常提醒自己要学的内容。我时刻以他们为榜样，从他们的身上学习先进，感悟先进，以学校这学期下发的党员示范岗基本要求来提醒自己。
向实践学习，大胆实践，珍惜一切可以学习的机会，认真听课学习，深刻反思教学，感觉自己也获益匪浅。
三、工作要努力
加强业务水平的提高也是重要的。今年，我的一篇论文发表在区教育科研杂志上，这学期在学校组织的教师案例评述比赛和班主任工作案例比赛中也分别获了奖。
在班级工作上，根据学校德少工作计划，认真开展各项活动，加强行为习惯训练及良好心理品质的培养。毕业班的学生思想变化特别大，教学任务特别繁重，在抓好学习的同时，我时时以爱心、耐心、细心贯穿始终去关心每一位学生，去搞好班级的每一次活动。我决心让他们在一种宽松、活跃、探求、竞争的氛围中茁壮成长，顺利毕业。这学期，我班对学校组织的各项比赛踊跃参与，主要表现在三方面：1、投稿多，比如文明漫画比赛、征文比赛、校刊征稿，上交数量多。2、得奖多。我班获得了校运会第一名、投篮比赛第一名、小学汉字汉语现场竞赛二等奖、文明黑板报评比二等奖。我班学生参加高新区组织的古诗词比赛，获得了两个一等奖、两个二等奖、两个三等奖的好成绩。刚刚从教辅室传来消息，上周进行的高新区英语四会单词比赛，我班学生发挥出色，取得了一个一等奖、两个二等奖、三个三等奖的成绩。
作为教研组长，做到每次活动定内容定主题。组里老师在街道开课，试教后，我与她一起修改教案。我们高段语文教研组这学期组织了一次6个班级的汉语汉字现场竞赛和每个年级段的古诗词比赛。选拔出来的17个学生参加高新区的古诗词比赛，有12人得奖，取得了可喜的成绩。
在这一年中，我不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。但也一定存在不足之处，如理论知识不够，科研意识不强。在工作学习中还存在一定的惰性;在学习理论的时间和量上还不够;上次市教育局的蒋和法老师的讲座给我敲响了警钟，要多读书，多动笔。另外，在教研组长工作上更需不断学习、吸取经验，还需倾注更多的热情和心血。
希望自己在新的一年中，能保持共产党员的高度责任心和自觉性，特别是在自己的课堂教学上和班级管理上，以及教研组工作上力争有更大的进步。在今后的工作中，我将扬长补短，努力奋进，为争做优秀的党员教师而不懈努力!
优秀工作心得体会范文【二】
xx年6月27日至今，我进xx公司已有半年了，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间，在单位领导的培养和同事们的关心支持下，我逐步对公司有了全新的认识与了解。在这半年里，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始已入尾声。可以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
在工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地提高自己业务知识。
另一方面，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。在这半年的工作中，我制定了德吉劳务服务管理体系，编订了服务意识培训，编制了制造公司业务提成激励方案和政策，梳理合同文件。
进公司有洽谈一次永川客户拌合站的服务业务，后以失败告终，在这过程中，分析了原因，并总结经验。争取在明年初与澜筹公司商谈拌合站合作事宜签订战略合作协议。由于公司鱼嘴拌合站即将搬迁，得寻求新的建站地址，多方跑动和场地考察，初步已确认几块地，争取明年初落实到位，确定搬迁地址和时间。
在xx年的工作中，必须以客户为中心，标准化的产品，个性化的服务的营销方针必须落地，做好售后服务，提高产品的销量，树立重交沥青品牌。加大连锁加盟的工作拓展，力争做到西部行业第一。只有公司品牌树立了，服务跟上了，公司才会做大做强。
在xx年里，对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。在今后的工作中要不断创新，及时与领导、同事进行沟通，执行公司管理的相关规定，提高服务意识，同时在工作中严格要求自己，提升自己的管理和业务能力。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信重庆重交沥青砼再生制造有限公司在xx年会有更加辉煌的成就!
优秀工作心得体会范文【三】
从正式成为一名大学生的那一天起我就始终坚持着这样的目标
在学习上，作为一名21世纪的特区大学生，一定要做到勤奋认真，努力刻苦，迎难而上，勇于创新，持之以恒。无论情况如何变化，都要始终以学习为第一任务，不断地用高精尖的专业科学知识技术和各种先进的思想武装自己的头脑，充实自己的灵魂。只有从此时此刻起不断地全面提高自己各方面的素质，将来才能更好地回报家庭，回报社会，回报祖国。
在生活中，我始终真诚待人，尊敬师长，团结同学，热心帮助身边有需要的人。
在思想上，作为社会主义社会的未来建设者，要有正确的人生观和价值观，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，积极学习党的各项方针政策和指导思想，积极向党组织靠拢，争取早日成为党的伟大光辉事业的合格接班人。
作为班集体的一份子，由踏进新班级的那一天起，我就一直积极投身于各种班级活动之中。在活动的统筹策划时期，积极响应班干部们群策群力的号召，竭尽个人所能，热心地为各种班级活动出谋划策，提出自己的建议和看法，希望能为班集体提供可行的方案;在活动进行的过程中，积极与每一位同学交流互动，努力增进与同学彼此之间的了解，加深同窗情谊。
在班级的第一次排球比赛中，我被选为小组长之一。虽然我没有任何排球方面的基础，但仍然尽力参与，安排好各位组员的任务，和大家一起，为夺取胜利而努力。同时，我还受到了班干部的委任，成为了此次比赛奖状的制作者。在紧张忙碌的社团活动和各学科学习当中，抽出时间，连夜手工绘制了三张奖状。虽然有些疲惫，但能够为此次排球比赛贡献自己的绵薄之力，是我个人的荣幸。在去年十一月份院学生会举办的男生节活动之一为男生们制作礼物的环节中，我也认真参与了女生之间关于礼物形式的讨论，并最终高效率地完成了团支书分配的任务，按时按量按质地缝制了两个精美的卡套，还帮忙裁剪了礼物抽取盒子，为班里的男生们献上了自己诚挚的祝福。在上个学期持续几个星期的团日记撰写过程中，除了自己的一篇日记，我还负责了整一本团日记大部分的插图绘制工作。我经常利用课余得零星时间，到教学楼的机房里上网查找所需要的大量资料，从中筛选符合不同的主题要求的图片，再对应同学们各篇日记的内容风格特点，一一临摹在团日记上并上好颜色。而在这一个学期，我所负责的虽然只是封面和目录的插图工作，但我仍然以百倍的认真去对待，争取尽我所能，把同学们的作品装点得更加光彩夺目。我还参加了辜灏森的送别会和红树林出游活动，在愉快轻松的游戏中，在深情真挚的祝福声中，我感受到了班集体的温暖和同学们的可亲可爱。
这个学期的社会实践活动，我作为小组成员，负责了中期评审ppt的制作以及成果介绍。我在有限的时间里，尽力完成了这些工作，也取得了不错的反响。
在另一方面，作为学院辩论队成员，我积极参与了每一次赛前的讨论和准备工作，认真想师兄们学习，一点一滴地提升自己各方面的实力，同时，和队友做好沟通交流，培养默契。在去年的新生杯中，我共参加了三场比赛，在全体队员的努力下，均获得了胜利。而作为学院足球队的前队员，上一个学期，我始终全心全力地投入每一次训练中，争取平衡好辩论队与足球队训练的关系，做到两不耽误。每一天晚上在辩论队训练结束后又立即赶往足球场，和队友们一起接受师兄严格的训练，努力提高自己的技术水平。在赛场上勇于拼搏，和队友团结协作，夺取胜利。
对于学生会的许多活动，包括各类专题讲座和报告会等，我都尽可能地参加。在学生会体育部最近组织的体育节中，我还报名参加了拔河比赛，希望能发挥自己有限的力量，让这个活动更加精彩。
在今后的学习，生活和工作中，我会努力发挥自己的价值，真正做一个有思想有追求的大学生。
