王志杰《首席执行官》观后感_首席执行官观后感

王志杰《首席执行官》观后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“首席执行官观后感”。

09人力资源管理班 0911022190 王志杰

《首席执行官》观后感

“好日子是从苦日子里创造出来的”，一条挂在车间的朴实的标语，一剂激励全体海尔人度过困难时期的强心针，片头的这句话深深的刻在了我的脑海里。

背负着147万的债务，要想从一个濒临破产的小厂做成一个拥有领先世界的流水线的大厂，可谓是举步维艰，然而主人公凌敏和青岛冰箱厂的人凭借坚韧的意志和出色的能力，硬是将它转危为安，走上一条高效、优质、低成本的生产道路。在起步阶段，工人们懒散的态度和质量意识的淡薄让这个咿呀学步的孩子着实走了不少弯路，海尔的领导者——凌敏用严谨的甚至苛刻的方法让工人们知道：今天不砸冰箱，明天别人就来砸我们的工厂，也正是这一举动换回了工人们的质量意识，为日后海尔大发展奠定了坚实的基础。我想，这不仅是众人努力的结果，更是主人公凌敏能力的体现。

邓小平南巡讲话为中国的民营企业的发展敞开了大门，同时也埋了潜在的风险和挑战。我们不能无视风险的存在，也不能因为存在风险和挑战就放弃千载难逢的机遇。正是凌敏基于对中国政策和市场的正确分析，用敏捷的嗅觉做出正确的判断，坚持上马工业园，走多元化发展战略。在这期间，海尔内部因为是否建设青岛工业园产生了分歧，巨额的建设资金让很多人望而却步，大部分人不主张建设工业园。正如影片中说的，集体拥有智慧，但缺乏果断决定的能力，主人公凌敏却凭证勇敢自信的心，果断拍板，让你我不得不佩服他的职业胜任力。日事日毕，日清日高，在这种独特的管理模式下，海尔人居安思危，09人力资源管理班 0911022190 王志杰

严谨认真，甚至使外国人都感到震惊。8020原则，让领导者同样有了约束与激励，工人犯错，领导者也要检讨，这样在海尔中便形成了一种良性竞争的局面，非常利于企业的发展。

水往低处流，人往高处走，随着海尔成功上市，经济实力不断增长，公司规模也继续扩大，作为领导者，应当引导企业构建适合企业的企业文化，以此吸引消费者。永远为了顾客，真诚到永远，这一原则根植于每个海尔人。在企业壮大之际，我认为更是需要这种正确的理来稳定忠实的老客户，吸引新的消费者，开拓更大的市场。

在二十一世纪初，作为海尔的领军人物，CEO凌敏主张海尔应走出去，积极发展国际化战略，将目标定在欧盟乃至全美的家电消费市场。对于这两块“肥肉”，众人垂涎，然而重重壁垒让很多企业游离边缘，无法深入其内部，占领市场份额。最终海尔还是击破欧盟，占领欧洲家电市场，在美国建厂，将美国人的萝卜青菜肉冻在了的自己的冰箱！海尔成功了，正如凌敏当初所说，海尔不光成为中国的名牌，也屹立于世界，成为享誉世界的家电品牌。企业家凌敏，凭借出色的商业嗅觉和坚持不懈的毅力，和他身后的团队共同努力，让海尔这艘战舰乘风破浪，遨游世界商海！我想，有志于企业家和已是企业家的人，就应当培养像主人公凌敏对于工作出色的胜任力及驾驭能力：自信，有影响力，主动、坚持，在商战中占得先机！只要知道路怎么走了，就不怕路远……