余世维赢在执行观后感

余世维赢在执行观后感

最后我在思考一个问题，中国共产党的历史大家都了解。当年我党为什么能团结那么多人一起革命呢，这些人从目不识丁的农民到满腹经纶的学者，从无产阶级到资本家，从三教九流甚至到国民党反动派。到底为什么能统一他们的思想呢。如果把这种方法用在我们的企业，或许执行力，团队精神等等等等都不再成为问题了。我们也能做出世界一流的企业。

赢在执行观后感

“战略可以复制，而执行力无法复制 ”，意思是说，战略作为企业的指导思想和终极目标，是企业指导思想和长远目标的综合体，因此她也会存在一定的共性特征。所以，在某种特定的意义上来说，企业的战略是可以复制的。执行力是企业发展的加速器，企业重要经营思想和经营目标得以贯彻和落实的动力源泉。没有执行力，战略再重要也不过是强弩之末，起不到丝毫意义，使战略流于了形式。

战略重要，但是，执行力更为重要。因为执行力是企业经营发展这一关键链条上的重要一环，没有强大的执行力，这一关键链条救可能断裂。战略也被束之高阁。

正如余世维先生所讲的：“赢在执行力”、“没有执行力，就没有竞争力”。我欣赏西点军校的强大的执行力——yes sir。问的太多，而做的太少是企业执行过程中通病为怀不浅。

我想企业在竞争日益激烈的今天，拥有了执行力名企业也就有了向前发展的不竭动力，推动着企业的不断的蓬勃发展。