领导智慧观后感—李鸿念_领导团队的智慧心得

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刘一秒老师《领导智慧》观后感

作为新加入君正堂之家的成员，我很荣幸的参与刘一秒老师《领导智慧》的学习，使得我收获颇丰。更加坚定我在君正堂之家的成长、发展的决心。

刘一秒老师《领导智慧》从学选人之法—悟留人之道—得育人之术讲述经营人的智慧。他讲述了五个部分：

一、选人智慧；

二、向内影响员工的智慧；

三、向外影响员工的智慧；

四、宏观教化员工的智慧；微观教化员工的智慧。

作为公司一名新的基层管理者，如何打造团队成为一支攻必克的战斗团队是我现阶段的任务目标。没有这样一支团队，据实事求是的原则，任何目标都是空中楼阁。而刘老师的《领导智慧》画龙点睛般的说出如何才能拥有这样的团队。

团队需要什么样的人：

1、2、团队成员需要有强烈企图心的人。团队成员需要灵性和悟性的人。

如何使团队成员逐步成为这样的人：1、2、3、4、5、6、帮助员工实现愿望。承担需要承担的责任。拥有包容力。清晰表达目标，使团队成员理解、认同、行动。培养团队的默契，目标的一致性和全力以赴。引导团队成员拥有共同的意愿。

7、8、情景式教育—及时引导、点化、开悟。不创造对立，使团队成员协作。

通过刘一秒老师的这些点化，加之团队骨干的激情和行动，一支君正之家的团队必将攻必取，战必胜！

二部主管：李鸿念2011年6月20日