「中国合伙人」观后感_中国合伙人观后感
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「中国合伙人」观后感：送给要离职的高管们：自己创业？倒不如做个职业经理人我首先要承认：你是个有能力的人，要不然也不会做到这么高的位置，或者说，也不会想要自己创业，但请你在此刻，慢慢阅读以下9条「创业前规则」再做决定！1／老板是帅才，高管是将才，你做高管做得好，不见得做老板做得好，有时你被仰视不是你能力到位了，而是你老板在背后给你高高的托起，为你做了无数次垫脚石！2／老板是需要做面，高管是需要聚焦做点，这完全是两回事！你真的确定你的资金，你的关系，你的项目，你的客户，你的一切都准备好了吗？如果你的回答是肯定的，请你再列出自己10个创业会面对的问题，并且保证自己可以解决！3／如果你就要创业，请记住：多个战友比多个敌人好，建立与你老板的合作关系，因为这是一个合作的年代，1+1必须大于2，他的资源完全可以在你创业时助你一臂之力，不要为了那点所谓的面子来破坏你和老板的感情！4／如果你已有自己打算，并且就想独立创业，也不想跟这个老板有任何关系，那请你礼貌的离去，交接好手里的一切工作，不要与老板较劲，怀着你本该就有的一份感恩之心，为老板送一份礼物，请老板喝一顿小酒，真诚的跟老板讲出自己的想法，不要突然消失，这是最基本的职业操守！5／如果你自己干了几年，感觉力不从心，与自己想象的差距很大，请你放下所谓的尊严，回来吧，你的老板一定欢迎着你，因为你像他的孩子般顽皮和任性已经很久了，他只会说：我一直等你回来，兄弟们，我们一起干！6／如果你还没想明白自己一定要离开，那请你找到你的老板，跟他谈一次，别等他找你，你只有他这一个老板，而他不止你一个员工，别总挑剔你的老板对你关注少，更不要担心你付出的他不知道，兄弟，不要急功近利，多做少说，老板看在眼里，记在心里！7／如果你并没有想过要离开你的老板，那就请把嘴巴闭上，不要挑拨离间，不要拉帮结派，不要勾心斗角，玩点成熟的，说你该说的，做你该做的，不要把幼稚当天真！有成绩你才有发言权。8／如果你总觉得老板问题太多，这里那里一堆问题，狗屁不是，觉得自己比他强多了，此时，你考虑一下他请你的目的，弥补他的短板，处理他所忽略的和缺乏的，团队不是一群鹰，而是一群狼！9／你的遇事慌乱、抱怨、一脸苦相、不敢扛事儿、诋毁，推脱、找借口、逃避，自以为是，逻辑不清，你老板一次次包容，因为他把你当成员工，而你要离开时把他当老板了吗？值得职场人士深思！
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