参观纺院有感(11月18日)_广东省中医院参观有感

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11月18日观常纺有感

一进常纺就可以看见科技协会7周年的海报要以及他们的“夜市”活动。从“夜市”恰到好处的规模和他们井井有条的场地布置，可以看出他们是经过长期的策划才得以实现的。之后又在常纺工作人员的带领下参观了创业园。简单的说，他们的创业园非常的大，各种设施也非常的完善，人员的安排和发布也比较合理这也不枉部门成立7年所积累的经验财富。

下面对常纺一些比较好的地方进行分析以及常工程未来需要改进的地方。想让夜市活动办的长久，那么一开是就要有一个严格的管理制度以及可以促进买家和卖家积极性的机制。常纺有很多值得我们学习的地方：

每一个商家入驻时都有一个独一无二的经营许可证，然而得到这个经营许可证需要官方人员严格的审核。经营许可证的存在一方面便于官方的管理，还可加强商家所卖东西的质量进一步保证消费者权益。

在商家 官方 买家形成经济良性循环，买家在购买东西时，商家获取金钱，并且给消费者一张发票，发票里面含有一定的税，而消费者可以拿发票去抽取官方用税收所购买的礼品。这样的循环带给三方的利益是巨大的，买家在购买物品后又获得了礼品；商家更大程度的吸引了客户；官方让整个活动生机勃勃。

在夜市行走还以看见工作人员四处讯走管理夜市秩序以及制作恶性事件发生。仔细观察还可发现所有商家卖的东西都没有食品。这样可减少场地垃圾的产生。杜绝有些买家吃完随手扔垃圾现象。

再者，常纺的创业园基础设施都很完善，常工程想短时间达到他们的规模是不大可能的，所有在硬件方面不做过多的讨论。但一个组织不可缺少的还是一个铁一样的纪律。不已规矩不成方圆！

上面几点是参观常纺后发发现他们一些值得我引用与学习的地方，下面将说到我个人对科创未来发展的一些建议。

夜市方面，在常纺的基础上可以在商家和买家增加一个信誉成长体系，就像淘宝一样。当商家的交易额到达一定程度时可以获得等级，等级可以得到官方的一些特有的帮助，比如减免一些税收；官方人员为商家免费打扫布置场地场地，当然为其他较低的商家是需要收取他们的场地费用的。买家消费的越多就可获得越多的积分，所获得的积分可以换成代金卷。。。这些也只是一些初步设想，如果真的要将这活动实施下来需要经过精心的筹备工作。

科创未来建设方面，当务之急应该是加强每个干事的归属感。当部长部长下任务时，很多干事都不放在心上，当到了交策划案的才草草应付一下，每次有什么体力活的时候都找不到人。。。

总而言之科创的建设需要每个干事的共同努力，同时也需要一些真心愿意付出的人。Ps（因为时间比较干，有些语句可能不通顺，希望谅解）