扬巴参观学习感悟_教师参观学习感悟
扬巴参观学习感悟由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教师参观学习感悟”。
用情留住心 让脑带动手——赴胜利油田参观学习体会
高金金
春寒料峭，离开温暖舒适的办公室，我们在院机关党委的组织下，来到胜利油田参观学习。原本以为这是走马观花般轻松参观的又一次，没想到，东营之行让我深受震撼。尤其是看到一线年轻的80后甚至90后的钻井工人和采油工人，在那么“苦、难、险”的不毛盐碱地，干劲十足地全身心投入，默默做着我们看起来简单、枯燥的工作，却是那样的坦然、朴素地快乐奉献着，我的心田被一股清泉涤荡了。
胜利油田是胜利石油管理局、胜利油田分公司的统称。油田一线单位条件比较艰苦，所开发的区块大都处于黄河尾闾、沿海滩涂、海上和西部沙漠地带，工作区域分布也比较分散。胜利人在这样的环境中，用几代人的全身心奉献，成就了作为新中国第二大油田的辉煌战果。为国民经济建设做出了重要贡献，为石油石化工业做出了重要贡献，为区域经济社会发展做出了重要贡献。
这次学习给我感触最深的，是油田的留人、留心工作。由于面向对象的不同，采取了不同的策略主抓：
一、青年科技工作者——术业有专攻，知识就是价值
尊重知识、尊重人才、体现价值；学有所用，持续提升。
最典型的是地质科学研究院和采油工艺研究院。
地质科学研究院的青年科技工作者，在以顾心怿院士为首的老一辈专家身体力行的带领下，发扬一不怕苦、二不怕死的优良革命传统，积极投身到科技改造、革新、创新中来。
采油院团委于2000年3月成立了青年科技工作者协会（青年科协）。多年来，采油院团委以青年科协为依托，广泛开展了青年科技创新立项、青年科技论坛、青年工程师百里油区行和青年人才技能接力赛等一系列科技活动，成功创建了油田采油工程科技成功展厅，并作为油田青年科技人才培训基地，定期举办青年技术人员采油工艺技术培训班。协会通过这些活动的开展，充分调动了全油田广大青年投身油田科研生产建设的工作热情，全面提升了青年的科技文化素养、科技知识水平和创新创效能力，为油田和采油院的发展作出了积极贡献。
二、一线青年技术工人——创先争优，团队协作
开展技能竞赛、节能创效活动，提倡团队精神。
在各一线生产单位，创新、创效的发明行动已经蔚然成风。青工们先从方便生产出发，以解决疑难问题入手，到节能创效，思维创新，提高设备效率，团队创新，团队协作，外部协作。油田每年都能在这种节能创优的活动中，获得千万计甚至更大的效益。
油田下属各单位，技术类岗位的待遇都优于同级别的管理或其他岗位。知识的价值在这里得到了充分的尊重和体现。
三、一线操作工人——扎根基层，小工作大奉献
充分发挥党团组织的作用和先锋模范的示范带动效应。
例如河口采油厂四矿4队的“国梁精神”和“奋斗才有生存空间”的团队精神。国梁同志是4队的首任队长。他经历了火与水的洗礼，虽然造成了身体的一些伤害，给他带来了终身的伤痛，却完成了自己思想的凤凰涅磐。而国梁精神，也为四矿4队留下了宝贵的团队精神遗产。后来的4队人，都在这个精神的鼓舞下，在“潮来是海，潮去是滩”的荒滩上，实现着新胜利石油人的高风亮节。例如桩西采油厂桩二1队的“毕新忠工作室”。该队以副队长毕新忠为榜样，并以他的名字成立了技师俱乐部，作为党员示范岗。毕新忠是典型的在一线工作中靠刻苦钻研、不断摸索而成长起来的技术能手、劳模，他不仅能吃苦、爱钻研，还不计较个人得失。经常在工作中、创新中，用自己的微薄收入，购买实验材料和其他必需品，甚至将竞赛奖金、劳模奖励都捐给了希望工程。榜样的力量是无穷的，2005年以前，队上没有中级及以上的技工；而到2010年末，中高级技工占比达到了52.5%。
四、注重青工思想道德建设——党团组织齐动员
注重思想政治工作是石油企业的一贯作风。
对青年工人的培养，不能仅仅体现在工作技能上。如何让青工们在艰苦的环境中，拿着较低的收入，却要安心工作，还要保生产、促发展？胜利油田成功地开展了一些政工建设。
首先，党组织建在连队上——每个采油队都有党支部，全油田还有团支部加团员工作小组各1千多，主要任务是做好全体职工，尤其是青年人的思想政治工作。
其次是以队或班组为单位，着力营造良好的文化氛围、亲情关系和家的感觉。油田一线生产单位环境“苦、难、险”，各级单位在以人为本、量力而行的基础上，改造、改善一线生产、生活条件，另外着力营造和谐的人文环境。
另外，许多一线单位都定期或不定期地开展丰富多彩的文体活动或社会活动：基层团委广泛开展了团干部后备人才培养计划；油田青年科技示范园开展了每个月“职工最想对领导说的一句话”活动；桩西采油厂的“周末好心情活动”，党员包干责任区活动等等。
给我印象深刻的是，每到一地，领导们最常说也必表态的就是：一切从职工切身利益出发，职工的事再小也是大事；不仅要关心在职职工，也要关心非在职职工。
我想，这样深入一线的参观学习，应该让我们机关里面的青年干部多参加、多思考。我们可能熟悉某些理论，可能有一些工作经验，可能熟练地做一些所谓高端的工作。可是，对优越感习以为常，对很多工作停留于纸上谈兵，可能是我们很多人的通病，而这种毛病也可能是致命的。毛主席曾经说过：没有调查，就没有发言权。因为我们长期脱离一线，长期停留于查阅现有的文件资料，很容易就忽视了最基本、最实质的“调查”这个环节。不仅造成了工作成果的质量可疑，有时候还可能对实际的工作有误导，对实事求是、深入实际的真理给予反面的诠释。
我有了这个收获，也希望院机关的青年朋友们，甚至看到这些不成熟文字的其他爱学习的朋友们，都能分享这份收获。让我们共同感谢胜利油田的青年工作者，祝福他们能够有更多的创新、更大的收益和更美好工作前程及幸福生活。（2003年9月13日，南京）今天，来访的德国总统约翰内斯·劳参观了化工行业最大的中德投资项目基地。目前，这个位于南京的新巴斯夫联合体基地正在建设当中，计划于2004年底完工。
“在南京的这些新厂房将成为巴斯夫在亚洲最大的投资，也是目前巴斯夫全球在建的最大的项目。” 德国巴斯夫公司执行董事会成员凯迈业博士在陪同总统参观时说： “这表明中国在巴斯夫的亚太策略中扮演的重要角色。”
巴斯夫和中方合作伙伴中石化集团，共投资29亿欧元兴建一个新的一体化石化基地。该基地位于南京市北部的长江沿岸，其中心区域是一个年产乙烯达60万吨的蒸汽裂解装置；该装置将供应9家世界规模的下游生产装置，这9家生产装置每年将为中国市场生产170万吨优质化学品和聚合物。一体化石化基地将由巴斯夫与中石化按50：50 比例组建的合资公司——扬子石化巴斯夫责任有限公司经营。
一体化项目是首家得到中国政府批准的外资蒸汽裂解项目，也是2001年第一个破土动工的项目。目前合资企业有15,000名工人同时施工，建设进程令人瞩目，2005年中将开始商业营运。
到2010年，巴斯夫的目标是实现亚洲销售额和收益占全球份额的20%，其中70%来自本地生产。南京的联合体基地将为此做出巨大贡献。
德国总统的南京之行恰逢巴斯夫在南京博物院推出其特有的“小小化学家”活动。代表团有机会在扬巴基地搭建的一个小型的“小小化学家”实验室里亲自体验。“小小化学家”实验室的最初构想源于巴斯夫位于德国路德维希港的总部，它让6到12岁的孩子们亲手做小型的化学实验，在充满乐趣、安全的氛围里了解化学世界的奥秘。
凯迈业博士强调，为了取得成功，公司与所在社区保持密切联系的重要性，他说：“通过‘小小化学家’实验室，我们希望向年轻一代展示化学的无穷魅力。我们希望，如今这些充满探索精神的学生将来会选择在化工界开始他们的职业生涯——也许就在巴斯夫。此外，‘小小化学家’实验室也体现了我们在中国努力做良好企业公民的承诺。”
关于巴斯夫
巴斯夫与中国的渊源可以追溯到1885年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。它是中国化工领域最大的外国投资商之一。到2005年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。其中国员工人数已超过2,600人，并且有望在今后的几年内增加一倍。目前公司拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和中国台湾省的新竹。为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。2002年，巴斯夫在大中华区的销售额达14亿欧元。欲了解更多信息，请登陆.cn.巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002年，巴斯夫的销售额达320亿欧元（约340亿美元），在全球拥有超过89,000名员工。巴斯夫公司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、纽约（BF）、巴黎（BA）和苏黎士（BAS）的股票交易所上市。
