做最有用的员工 视频观后感_做最有用的员工观后感

做最有用的员工 视频观后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“做最有用的员工观后感”。

《做最有用的员工》视频讲座观后感

为了更好的指导我们的工作、规划我们的人生，公司利用业余时间组织员工学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》视频讲座。通过这几次的学习，我深深的认识到，无论是你是一名普通的员工，还是一名高层管理者，都应该做一名最有用的员工、做团队中最受人认可和敬佩的人。

在视频讲座中艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像成功的技巧和方法；人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发。下面我就针对“方法总比问题多”谈一下自己的理解和认识。

（一）“一流人找方法，末流的人找借口。”一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩，而是想办法解决。就在前不久，我们日照公司代理的一条17万吨级的矿砂船“浙远台州”轮，货主是江苏沙钢，委托方是上海沙钢船务公司，该轮吃水18.27米。而在日照港根据引航站处于安全考虑的规定里，如果吃水超过18米的大船只在白天视线良好的情况下才可以靠泊，泊位从上午就已经空出了，如果按规定来只能等第二天早上的潮水靠船，如果真是这样那就给船东和货主白白浪费了1天的船期，这是多么大的损失啊，我们日照公司陈总知道后没有听之任之而是马上行动起来，带着我一起去引航站找站长和负责安全生产的副站长，晓之以情、动之以理，软磨硬泡了一上午最终引航站终于同意在当天1917时这个潮水靠船，这样就节省了12小时的船期，无形当中为客户减少了很大损失。其实在平时的业务操作过程中，类似的例子还有太多太多，一直以来我们华海人就是从一件一件最基本的事情做起，想客户所想、急客户所急，踏踏实实工作、一步一个脚印，想尽一切办法解决掉一个又一个困难，从而才有了目前华海集团这个规模，并且赢得了越来越多的客户的认可。

（二）“最优秀的人，是最重视找方法的人。”找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。北京某客户在5月初给我司委托了一船“衢州”轮，他们在核算成本的时候定卸港的港口使费9万美金，但是我们在具体核算后，该轮正常港口使费要超过10万美金，我们船代在与客户谈调整使费上一直谈不妥，所以在做与不做之间犹豫不决，一筹莫展。汇报给我们日照公司陈总后，他考虑再三下终于决定做，就按9万美金接船，本船我们赔钱做，但是签定了口头协议，这家客户后边要多给我司几船弥补本船的损失。事实证明陈总的决策的正确的，因为这家客户接着就又给了一条船，而且我们马上就能有很好的利润。我们平时工作中一定要见贤思齐，多学习优秀的人做事和思考的方法，在平时的工作中多多涌现智慧的闪光点。

我们华海集团目前正处在发展中的瓶颈时期、同行激烈竞争、客户要求越来越高，需要我们每一位员工清醒的认识到这些困难和挑战。让我们记住吧，艾莫老师那个凝结了智慧和感悟的观点，一流人才的核心的素质是：“当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。”请相信：外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力和挑战，怎么也无法吓倒每位华海人的信心和创意，无法吓倒我们华海人与公司同呼吸共命运的决心和智慧。请相信：华海的明天会更好！