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《做最有用的好员工》观后感
每一个刚开始进入职场的人都是抱着雄心,带着满腔热忱进入到一个行业,一个工作岗位中,但是在每天日复一日的工作中,我们的激情渐渐被繁琐的工作消怠,我们的满腔抱负因为得不到认可,而变得消极。我们的满腹才华因为得不到施展,而变成牢骚。于是我们开始变成所谓的老油条,我们开始责怪,责怪我们选错了行业,责怪我们选错了专业,甚至责怪老板不是伯乐,不识我们这些千里马。然后极应对我们的工作,很多人正是因为这种消极,而让自己的才华淹没。我们从来都没有想到过的是,如何做一名有用的好员工,企业需要什么样的员工?这正是《做最有用的好员工》带给我的深思。
很多时候,很多道理,我们并不是不知道。但是缺的是一颗坚持下去的恒心。当老板交给我们一件任务的时候,我们会去做,但是很少有人会像那位退伍军人一样,把这件事当成自己的事做好。有些人会在找不到那家店的时候放弃,有的人坚持到找到那家店却找不到店主的时候放弃,有的人会坚持到买到花瓶火车却开了的时候放弃,但是真正坚持下来的人会有几个。我们在职场中也会遇到这样那样的困难,而我们在遇到困难的时候,是会选择逃避,还是克服一切困难,保证完成任务呢?
是的,在一份工作中,我们遇到困难解决不了,我们可以选择逃避,我们可以换一份工作。那么下一次再遇到同样的困难呢?再下一次呢?我们能够一直逃避吗?要知道任何一个老板需要是都是能解决问题的员工,遇到问题分析问题,发现问题解决问题,这才是一个企业需要的员工。
在学校的时候也看过也听过好多成功人士讲自己的成功经历,讲怎么样成功,怎么样可以得到领导的认可,得到同事的帮助,但是可能是因为在学校吧,对于公司的生活,对于同事的关系并不是很了解,对于别人讲的一些事情并不怎么了解,当然也不可能对这些人的观念有什么认同或了解,有时候会想这些人也就是成功了,如果他们没有现在的成绩就算是同样的话谁会听呢。一直到我参加工作了,在公司听了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》才了解到,怎样可以在一个公司中得到提高自己的素质同时提升团队的执行力和向心力,进而推动和谐分校建设。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言,像人类所有的财富都躲在问题的后面;方法总比问题多;人才有舞台才有价值等等,都给我们很多的启发。下面我就针对方法总比问题多,谈一下自己的理解和认识:一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动找到方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。
1、一流人找方法,末流的人找借口。找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决,与之相反,末流的人,尽管面临的问题很简单,但仍然找借口不做,找理由为自己辩护,找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
2、最优秀的人,是最重视找方法的人。找方法的人,他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。人人都成为创造者,处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件,一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样,我们经常听到一句话,天才出自勤奋,不错,天才自勤奋,但等同于勤奋,勤奋只是一个优秀学生的基本功,要真正学好,还得掌握方法,学得多不如学的巧,多年前,美国兴起石油开采热。有一个雄心
勃勃的小伙子,也来到了石油开采区,但开始时,他只找到一份简单而枯燥的工作,他觉得不公平,我那么有创造性,怎么能只做这样的工作?于是便去找主管要求换工作。没有想到,主管听完他的话,只冷冷地回答了一句话,你要么好好干,要么另谋出路。那一刻,他涨红了脸,真想立即辞职不干了,但一时半会也找不到更好的工作,于是只好忍气吞声,又来到了原来的工作岗位,回来以后,他突然有了一个感觉,我不是有创造性吗?那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢?于是。他对自己的那份工作进行了细致的研究,发现其中的一道工序,每次都要花39滴油,而实际上只需要38滴油就可以了,经过反复的试验,他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器,并将这一发现推荐给了公司,可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的成本,这个人就是就是洛克菲勒,美国最有名的石油大王。
这个故事给我们的启示是;人人都能成为创造者,处处都是创造的良机,外界的困难,不如意的条件,一个接一个的压力与挑战,怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功,就在于对问题屈服,无端地将问题放大,把自己看轻,其实只要你努力去找方法,你怎么会找不到呢?越去找方法,越会找方法,越能创造大的价值,这不仅提高了找方法的自信,而且越来越有找方法的窍门,只要精神不滑坡,方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉,只有不断锤炼,才会越来越强大,不练,好的肌肉也会萎缩,练习得好,即使原来基础不好,也能够通过逐步努力而提高。
此外,打铁铺的故事也让我感触良多,如何做一个最有价值的员工,其实跟经营好一个打铁铺的秘决是一样的,烧红的铁不要用手去拿。所谓的秘决无非都是一些最浅显的道理。就如同打铁是每一个人都会的,怎么打好一块铁也不是很
难的事情,难得是坚持,几十年如一日的坚持。
而我们总是在抱怨,抱怨为什么这么有才的我们只能在这里打铁,每天重复着简单的工作。我们可以做得更好吗?当然可以,但是我们都不屑,我们认为这么有才华的我们怎么能浪费在这么一些小事上呢?我们应该是做大事的,比如应该坐在更高的位置上。于是在每天的愤愤不平中,我们一天一天的浪费着自己的光阴。而真正能做到最好的人,是能把这些小事,这些别人不愿意做的事情,做好,做大。
于是看着那些比我们更平庸的人,做得比我们更好,做到更高的位置,扪心自问,自己真的比他们差吗?那么为什么聪明如我们,才华如我们,能力如我们,却样样输给别人呢?这就是艾莫老师所讲的心态的问题,我们从一开始进入职场就应该放低自己。我们都应该抱着学习的态度,谦逊的态度,向那些比我们优秀的人学习。
人们常说,千里马常有,但伯乐不常在。我们总是认为自己是千里马,识人的伯乐却太少。但是我们有没有想过,你是千里马,可是你怎么让别人也认同呢?如果你不把自己变的优秀,如果你不表现出来你的优秀,如果连一点小事情都不能做好,你怎么能证明你是千里马呢,你凭什么让伯乐看到你呢?
要做一个优秀的好员工,无非就是把一份工作当成自己的事业,坚持努力做下去,要做到最好,最优秀,并且让别人看到你的好,看到你的优秀。
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