中南人才观观后感_松下人才观读后感

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《中南人才观》读后感

读完了董事长的《中南人才观》才知道原来董事长还有着那么一段艰苦的童年生活，比起我们来说，董事长的那段往事或许是不幸的，但或许正因为有那段不幸的生活磨练，才成就了董事长的今天。很赞同董事长对生活感恩的态度，因为只有懂得感恩的人才不会自暴自弃、才不会怨天尤人；才能获得最后的成功。同时，董事长的创业历程给我带来很多的感触。首先，实践中摸索出来的理论与经验更实用。董事长从基层学起，能从一个小工成长为统帅万人的指挥官，靠的就是他对所从事的行业做到了全面了解，所以才能在激烈的市场竞争中处变不惊，带领企业从一次次危机中化险为夷、发展壮大。其次，美好生活需要秩序与规则。文章中提到“德治”与“法治”。一直以来，中南文化就以铁军精神著称，这是因为不同阶段管理公司需要有不同的手段。“法治”与“德治”追求的目标是一致的，没有优劣之分，都是为了要建立大家能够共同遵守的秩序与规则。最后，文章中指出了企业需要的五类人，同样也指出了要摒弃的五类人。既概括了从领导层到普通员工所应该具备的基本素质；同时也列举了人性的种种弱点。不仅从工作上，也从生活上，从树立我们的人生观上指出了今后的方向。

最后他提出了自己心目中理想的人才标准：智慧+胆识+理性+责任。首先智慧，我觉得最重要的是人一定要有思想，使得人在面对问题的时候能找到解决问题的方法并付诸实施，而不是使问题越来越多、越来越复杂。其次胆识，一个人要敢想敢干敢当，我们大部分人都是敢想不敢干，有的人敢干不敢当，还有的人连想都不敢想。接着理性，和胆识相结合，有勇无谋谓之莽撞，多谋少断谓之懦弱。最后责任，不同位置的人有不同的责任，一个有责任感的人才会做到对事业忠诚，对人友善。要做到董事长要求的既有智慧胆识，又有理性责任的卓越人才有一定难度，但如果我们把目光放在本职工作，努力把自己的工作做好，承担自己应该承担的责任，还是能成为一个对企业、对社会有用的人的！