细节管理与执行力学习心得1.13._关于执行力的学习心得

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细节管理与执行力学习心得

2014年1月10日参加了精密公司组织的学习培训，这是公司今年的第一次培训学习，观看汪中求的《细节管理与执行力》，感触彼深。

培训课中讲到三个方面：一是关于执行力的问题。制度，其包含了两个方面的内容：程序与规则，程序—教会员工做正确的事；规则—防止员工做错事。制度就是规则，执行制度就是执行规则，但必须用程序教会每一名员工，如何执行规则。二是规则重于一切。规则是通过公司集体制定的，公司的每一名员工都必须无条件地执行，“管理者不能游离于管理之外，规则大于总经理”。我们每一名员工都必须严格遵守规则（制度），而不是评判它。“要让每个员工知道，自己不是最聪明的，正常人里面没有傻子，傻子是智障患者。”我们要努力去做高明人（掩饰聪明、踏实工作），而不是精明人（急于表现自己的聪明），在规则面前，我们只能“yes,Sir!”坚决死板地服从，这就是执行力！

公共服务部田宝庆2014.11.3.