易飞学习心得_易飞erp学习心得

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今天我们学习了生产管理模块。主要联系了以下几笔业务的处理。

1，基础设置

单排4路配电箱产品涉及到的所有材料统一设置：补货政策 按LRP补货、批量1000、固定前置天数

2、变动前置天数

1、检验天数1。

2，7月22日我司接到客户A的订单需求订购单排4路配电箱10000个，含税单价100元，在8月20日交货。

3，采购相关人员对单排4路配电箱产品涉及到的所有 原材料 材料统一向供应商B进行核价，核价生效日期为7月22日(价格可自行拟定)。

4，生管人员根据订单需求生成了相关的净需求生产计划和采购计划（要求采购计划中的价格与采购人员的核价信息一致）。

5，生产人员通过维护生产计划按品号作业对生成出来的生产计划进行维护相关工单单别、工作中心或委外供应商等信息。

6，采购人员对相关的采购计划进行维护相关供应商等信息。

7，计划发放人员在生产计划和采购计划信息完善后，将对应的计划发放。（记录相关请购单，工单相关单别单号）

8，采购人员维护相关的请购信息，当信息确认正确之后，转成相关的采购单，后期进行相关的进货以及验收入库动作（全部合格）。（记录采购单、进货单单别单号）

9，当原材料已经进货入库，仓库库存足够后生产车间进行相关领料生产。8月19日当单排4路配电箱产品生产完毕后，从生产车间入库到仓库。（记录相关单据单别单号）

10，生产完毕后，仓库中单排4路配电箱产品库存，仓管人员接到通知备货后（出货通知单），8月20日业务人员销货给客户，客户验收没有不良。