“六抓六提升”学习心得_六进六提升心得体会
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“六抓六提升”学习心得
围绕“稳中求进，迅速推进3G发展上规模”的工作思路，欧阳恩山总经理提出了“六抓六提升”的总要求，一是抓3G经营人才的培养，提升3G市场的策划能力。我公司一直注重人才的培养，此次进行的沃店摘牌活动为广大干部员工提供了展现能力的平台。二是抓渠道规模的扩张，提升3G销售能力。在每周四的员工会议上，我公司安排相关工作人员对营业员、各部门人员进行相关培训，保证整个公司对一线销售的了解和掌握，努力提升整个公司的销售水平。三是抓终端运营能力建设，提升终端对3G业务换机市场的竞争能力。我公司组织的劳动竞赛活动一直颇有成效，并有相应奖励每位干部员工都积极参加销售终端。四是抓渠道业务体验环境的搭建，提升业务应用对3G市场的拉动能力。近期，我公司针对所面临的实际情况，做了合理的组织架构调整，以保证渠道业务效率，提升效能。五是抓统一的广告宣传与产品管理，提升结构化规模发展的能力。我公司在进行沃店“炒机炒店”活动时，提前3天进行业务宣传，以保证炒机炒店的效果。六是抓基于移动互联网的服务体系建设，提升面向流量经营的服务能力。现在的社会已由语音经营转向流量经营，我公司积极适应社会广大群众需求，通过举办炒店活动，3G游戏竞赛，广告宣传等方式进行业务宣传，紧跟网络、市场的发展步伐，抓好客户服务转型工作，努力实现我们的战略目标。
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