企业文化学习心得_学习企业文化心得体会

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企业文化手册学习心得

企业文化是现代企业核心竞争力的基石，是企业生存和发展的助推器。企业做大靠管理，做强靠科技，做久靠文化。企业发展战略与企业文化始终是一个相互影响、相互作用的过程。企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀文化，它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌。

一、企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用。在当今激烈的市场经济竞争条件下，公司为实现中国最好，世界一流发展战略，做大做强，极其重视和加强企业文化建设。

（一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。因为有了积极向上的精神，他才能活出精彩，活得有价值。一个企业在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种现代企业精神，才能将企业管理人员和全体员工的心紧紧连在一起，让他们尽最大努力，充分发挥主观能动性，为企业创造最大价值。有了这种现代企业精神，才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不致被击倒；才能让企业抓住发展机遇，实现跨越式发展。

（二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等。

（三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。”企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。没有优秀的企业文化，就不能统一企业管理人员和全体员工的思想和意志，就不能激发其潜力和热情，就不能培育对企业的认同感，就不能形成卓越的执行力。

第二，重点打造以主业为核心的品牌。在市场竞争中，打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。企业应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中，着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显强大竞争优势的品牌。

第三，充分体现以人为本的理念。“以人致远，以强致胜”是企业文化建设核心理念。公司在企业文化建设过程中牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠全体员工办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人。努力为全体员工搭建发展平台，提供发展机会，挖掘创造潜能，增强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念（诚信、高效、和谐），形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过公司“为世界提供动力、为人类带来光明”宗旨和“中国最好、世界一流”企业目标，来体现企业的价值，实现企业和谐，成为中国电站装备制造业技术发展的领跑者和世界电站装备最优秀的制造商。