学习睢宁严管干部心得体会_学习先进干部心得体会
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学习睢宁严管干部心得体会
严管干部，近年来在很多地方都在说，都在做，但效果总是不能让广大人民群众满意。睢宁县从一道“禁酒令”开始，掀起了一场“严管干部”风暴。一年来，共有50多名干部被摘“乌纱帽”，有18名机关干部因为喝酒而“翻船”，其中包括民政局副局长和镇长。睢宁县严管干部取得了让人民群众满意的效果，令人深思：为什么在颁下“禁酒令”后，还有那么多干部敢于“顶风作案”？原因就在于这些干部长期养成了的“有令不行、有禁不止”的坏习惯，他们以为这次的“禁酒令”还会像过去那些这样令那样令一样，写在纸上说在嘴上，或者只是对一般办事员的要求，而像他们那些得到了县委、政府认可的身兼要职的领导干部，不会因为一次违背“禁酒令”的过错就被免职，可这次他们判断失误了，他们的管理者们要说到做到了，因此大意失乌纱了。由此可见：严管干部难在何处？
一是难在管理者的自身硬。与“子女不好好做人，根子在父母；学生不好好学习，根子在教师”同理，下属不尽职、不遵纪守法，根源就在与管理者自身。正如“上有所好，下必甚焉”。要下属做到有令必行，有禁必止，自己就要严格照令行事，不分亲疏一视同仁；要下属严守法纪，自己就不仅要带头遵守法纪，还要做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；要下属忠于职守，你就要做到以实绩论官；要下属认真开会，你就要做到不开无用的会，不讲无用的话；要下属不讲排场、不搞形式主义、不铺张浪费，你就应该带头讲求实效、求真务实；要下属亲民爱民勤政为民，你就首先要做“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的典范。
二是难在管理者要说到做到，决不放空炮。如果“禁令”颁布的多认真兑现的少；如果颁布“禁令”时咬牙切齿，执行“禁令”时把问责的棒子高高举起轻轻放下，如果颁布的“禁令”管住了虱子管不
住牛，那严管干部必将是只见雷声隆隆响，不见大雨淋下来，让被管理者常怀侥幸心，也让老百姓把管理者看白了。
三是难在持之以恒。一般说来，惰性在每一个人身上都存在。正如俗话说得好：三年养不成一个勤快人，三天就可以惯出一个懒人。严管干部，更是需要坚持不懈、持之以恒。抓住一件事开头，就必须坚持下去，切忌“一阵风”。要持之以恒，就必须要求管理行为规范。一是要坚持制度、纪律的科学性、必要性和可行性，决不能凭“一把手”的好恶感情用事；二是要坚持明令在先，决不能由“一把手”以言代法。
严管干部，是我们党一贯坚持的优良传统，是新的形势新的任务的要求，是人民群众的期望。睢宁县的做法值得各地学习。同时，睢宁县还应当清楚地认识到：“禁酒令”才仅仅是个开头，希望今后的路走得更稳、更踏实、更远。
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