五治活动个人学习心得：激情迸发 勤奋实干_五治活动学习心得体会
五治活动个人学习心得：激情迸发 勤奋实干由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“五治活动学习心得体会”。
激情迸发勤奋实干
——“五治五促”活动学习心得体会
十八大报告中提出“全面提高党的建设科学化水平和建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党”“不断增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信”。细细品读领悟，这些正为我们地税事业的发展指明了方向。结合近日全市地税系统开展的以“治庸、治懒、治散、治浮、治满”为主要内容的机关作风整顿活动，顿感“五治五促”活动对推动地税工作实现新跨越意义重大，不失为促进税务干部改进工作作风，提升工作效能的一剂良药！通过学习，本人收获良多，主要体会有：
一、强化文化建设，点燃工作激情
有激情才有创新，有创新才有发展。激情是活力的源泉，是生命价值的体现，更是发展自我、展现自我的催化剂。可借助持续的组织文化建设活动，从更高意义上发挥文化的凝聚力和向心力，构建联系地税机关和广大地税干部的桥梁与纽带，激发地税干部服务地税事业的决心和信心，点燃工作的激情。一是不断提升干部对地税文化建设的认同。借助各种宣传教育方式，努力抓好先进地税文化理念的宣传弘扬，使全体地税干部树立高效服务、规范执法和无私奉献的服务理念，在组织文化建设过程中，强调全员参与，借助丰富多彩的主题活动，如征文、演讲、文体活动等，营造人人参与-1-的氛围，促进上下良性互动，调动干部的热情和一切积极因素，快速推进地税文化建设。二是健全完善文化激励机制。可定期组织各种形式的地位观、金钱观、人生观、价值观方面的大讨论，引导干部发表见解，并根据收集的意见与建议制定文化建设制度。努力创造机会，为干部提供展示平台，加大先进人物的表彰力度，对工作努力，业绩优秀的人给予表彰奖励，让干部获得成长和发展的动力。也可以借助物质激励、荣誉激励、培训激励、晋升激励相结合的多形式的激励机制，全力激发地税干部参与文化建设和献身地税事业的积极性。
针对地税组织文化建设的考核评价，则可从以下两方面进行规范和调整，才能真正实现地税组织文化建设管理的科学化、规范化。一是增强考评的严肃性和客观性。要实现这两点，必须保证考评过程、考评程序的客观性与科学性。要结合地税组织文化建设实际，认真研究对一些文化建设指标实行量化，如可探索对服务、廉洁制度落实情况进行打分，全力增强定性指标的确定性，对一些无法完全量化的可实施定性与定量相结合的方法，才能提高考评的科学性。在考评过程中，还可引入外部考评法，通过召开纳税人、社会公众和其他部门人员参加的座谈会，或发放调查问卷，全力收集外部评价意见，作为考评的依据。二是尝试建立组织文化建设电子档案。为每个干部建立一份文化档案，并发布到网上
（设定登录权限），详细记载服务、管理、廉政等考核方面的情况，并由人力资源部门定期对个人考核情况给予总结和提醒，并配合日常文化考评，督促干部及时发现和改进自身管理服务行为方面存在的问题，二、夯实业务基础 务必勤奋实干
勤奋是成功之本，实干是成事之基。实现跨越发展、和谐发展，唯有勤奋实干，办实事，求实效，才能实现“三个一流”的宏围蓝图。“空谈”容易，“实干”困难。有些干部抱着“上有政策，下有对策”、“差不多就行”的侥幸心理，在工作落实上形式比内容多……正所谓“为政贵在行”！日前，国务院总理李克强在回答央视记者关于改革提问时表示，改革贵在行动，喊破嗓子不如甩开膀子。局面是“打”开的，不是“喊”开的。办法是在实干中找到的，问题是在实干中解决的，机遇也是在实干中抓住的。联系地税事业快速发展的今天，“实干”就是要求在日常工作中各级部门最大限度地减少不必要的会议、文件、应酬，减少不必要的总结评比、检查验收，摆脱繁文缛节，腾出时间精力，深入实际调查研究，到基层税务机关去听民意，摸实情。只有这样，才能取得发言权、主动权和指导权；才能提高着眼长远，总揽全局的执政能力；才能发现突出矛盾和问题，从而研究新情况、解决新问题、总结新经验。
而勤奋实干的落脚点在于快速提升干部的业务技能和职业道德水准，这就需要持之以恒地开展全员岗位技能培训和教育，不断提升地税干部的技能水平，优化其知识结构，从而满足地税事业发展的现实要求。一是优化队伍结构，要根据地税工作发展实际，全力整合优化干部资源配置。结合干部个人能力、学历、工作履历、岗位时间、特长、身体状况等因素，力争把干部放在更加适合的岗位上，保证地税干部都能够人尽其用。二是开展多元化培训，以增强干部依岗履责能力为目标，以提高干部队伍整体素质和大规模干部培训为导向，探索建立涵盖纳税服务、风险监控、风险应对、税源管理、综合管理的全员全岗技能培训体系。结合地税干部工龄、文化层次、工作岗位和个人兴趣等确定教育培训对象、形式及内容，引入先进培训理念和手段，增强教育培训实效，促使干部队伍文化结构和能力结构合理。
