学习心得(团队的力量——郭腾翼)_个人作风建设学习心得

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关于《团队的力量》学习心得

公司在2015年5月5日和5月7日两天进行了郭腾尹先生关于《团队的力量》的培训，团队的力量顾名思义肯定是关于团队建设的培训，首先环绕脑海的就是“凝聚力”、“执行力”这些词汇，但是，郭腾尹老师从人的“性格”出发，来讲述在团队里的每一个人，适合从事什么样的工作，很形象生动的用西游记里的孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧来对照现实中的四类人物性格，分别为“D” ”I” ”S” ”C”每种性格都有它的优点缺点，那我们自我分析一下，我们自己是哪种性格，更适合胜任何种工作呢？如果作为一个公司的决策层，我们的团队每个人又是什么样的性格，能够胜任什么样的工作，所谓用好每个人的那个“长板”是最好不过了！

下面再来说说“团队”这个词，这个词在任何一个行业都不陌生，在一个小区的物业有物业团队，在一个售楼处有销售团队，在一个施工单位有工程团队，那么，在我们这个专业就是项目管理团队，其实一个团队的好坏，关键在于你是如何利用自己的性格优点来搞工作的，你是如何任用下属的的优点来做工作的？能够做到知人善用，才是聪明之举。正确理解团队观念，促进团队相互协作，共同进步，团队是指：才能互补、团结和谐并为实现共同目标而努力拼搏的一群人，团队精神是指团队的成员为团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风；团队精神的主要特征有：高度的凝聚力、强烈的合作意识、和谐的人际关系。构建人尽其才，才尽其用的团队管理机制：一个团队在选择成员时，要特别考察其是否与其他员工形成技能互补，是否能独立承担责任并对团队绩效负责，是否能够在工作中与团队成员齐心协力、协调配合、相互信任、共同完成工作目标。根据团队成员的不同个性特征和专长，分配与其特长相适应的工作岗位。这样有利于充分发挥员工的特长和潜力。从而有助于团队提高...学习心得

本周通过对性格D、I、S、C的性格进行测试，通过测试，我发现我的性格属于均衡性比较强的，各项基本性格都算显性，有些人说，这类性格的人，没有个性，不能从事专业性很强的岗位，其实，我认为恰好相反，这类性格的人可以胜任任何一种岗位，都可以做的很好，并且，更能够胜任管理类的工作，综合性比较强，就像我们工程管理专业，不需要哪一个专业做到多深，但是一定要对每一个专业都有所涉猎，才能达到一专多能！

通过测试我更加认清了自己的性格，能够更好地去发挥自己的综合能力，去组织，去管理！

学习心得

本次郭腾尹老师讲到性格在工作中所发挥的不同的特性，很形象生动的表现了出来，我不由在想，自己在工作中、家庭中，扮演的是一种什么角色，是D更多，还是S更多呢？

其实不管属于什么类型的性格，都是老天赐予我们不同的特质，都有自己的优点和适合自己的岗位工作，只是，我们应当如何扬长避短，发挥自己的性格优势去做工作，作为工程管理的一员，D的性格是不能缺失的，这是对现场工程必须有统治力；同样作为工程管理人员不能缺失C这种性格，因为作为管理三分靠“管”，七分靠“理”，管是需要D性格，理是需要C性格的，否则，就形成不了管理，要么管了没人理，要么理了没人管。

这就是我学习后的心得体会。