《带团队,管理者最容易犯的12种错误!》学习心得_团队管理学习心得体会
《带团队,管理者最容易犯的12种错误!》学习心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队管理学习心得体会”。
《带团队，管理者最容易犯的12种错误！》学习心得
了解自身存在的不足，目的是不断的改善现有的状况，以期达到更理想化，让工作更有实效的一个管理状态。
文中提及的这12重管理者容易犯的错误，的确针针见血。在工作中似乎都能看到一些缩影。1.控制欲：他们想要操控万物的欲望，绝不将权利下放。
管理者的控制欲每个管理者都应该有，问题就在于怎么有，以什么样的形式控制。作为管理者，就是要管控工作，做到掌控全局。掌控并不是压制，不能以遏制员工，更不能以阻碍工作开展的形态出现。权利不下放，有的事情员工只能等领导来拍板，其实，工作流程是一样，只是等一个命令而已，这个等待的过程就耽搁了一部分的工作时间。所以，我们可以预知范围能他们能做好的工作就赋予他们相应的权利。2.优柔寡断：一个好领导需要当机立断
时机，也许就在那个阶段，能有一定的效果，过了就成了追着别人后头，跟着别人走。所以，在一些问题面前我们真的需要果断一些。
3.刚愎自用：当他们认为自己是对的时候，无论别人说了什么都改变不了立场。
管理者多半已经在一群人中属于优秀行列，优秀的人往往自信，有自己的骄傲，凡是都是多面的，矛盾的，自信固然是好的，但是不同的观点，能够深思熟虑的考量一下就更难能可贵。
4.墨守成规：讨厌改变现有的东西，始终坚持老一套的办法是最好的。
我们应该自省，经验阅历越深，越不愿意面临潜在的风险。因为我们知道经历过的老方法最有安全感，最有保障。新的事物可能会在近期耗费我们的精力让我们犯一些错误，但是我们始终在与时俱进。办公软件都到2010了，2003还能再用几年？用到别人发来的文档都不能打开，被迫更新成2007么？那不如先更新，早晚要换，不如先人一步。5.微观管理：他们会对每一个工作细节进行考察，大大限制了员工的个性发展。
微观管理，多半用于有针对性的问题，如解决流程漏洞等。
6.威逼式管理：他们会让员工感到恐惧或者害怕以达到管理的目的这种管理短期见效快，更像饮鸩止渴，所以离职率高，人员成本高，企业管理口碑堪忧。7.毫无远见：没有战略性的目标企业是走不远的，而这往往是因为领导者目光短浅
坦白说，我没有到这个境界，但这并不代表我没有思考，没有思想，相反，每次涉及到这个层面的探讨我听得都很认真，也在大脑里飞速运转这些问题。只是更多的精力侧重在自身本职工作上。8.财务部：肖敏
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