学习李董、“一次成功”重要讲话心得体会(全文)_学习李芳心得体会

2020-02-26 学习培训心得体会 下载本文

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学习刘总、马副总“一次成功”重要讲话心得体会

XX室 飞龙

刘总及马副总切合公司实际,发表了重要讲话。讲话精神,高瞻远瞩,高屋建瓴,总揽全局,思想深刻,内涵丰富,令人鼓舞,催人奋进,有很强的理论性,指导性,战略性。因此,学习重要讲话精神时,最重要是领会精神实质,在工作中实现自己的承诺,为公司的发展,认认真真,勤勤恳恳,扎扎实实完成好领导布置每一项工作。下面就谈谈自己的体会:

1.我们要把思想和行动统一到讲话精神上,促进公司又好又快发展。我们在工作中必须牢固树立“一次成功“这个理念,不要总是想着实在不行还能从头再来这种思想,公司很多项目都是重大的竞标相目或者是交货项目,如果出现任何纰漏,就会给公司带来重大损失,众所周知,公司的经营状况与我们切身的利益是息息相关的。所以我们在日常工作中,要有一个谨慎、严谨的工作态度。以我所从事的仪器结构工程师工作为例,在平时工作中,要仔细核对产品结构图,认真听从公司专家对产品结构设计的意见和建议,在产品结构设计过程中,对产品结构涉及的各个方面,如材料、运动配合、配合尺寸行位公差要求以及制造工艺都要仔细核对,以确保产品在后续组装过程中”一次成功“。我听一个职场前辈说过,职场高手是怎么来的,就是从不出错,确保一次成功。我们在实际工作中就是要以设计高手要求自己。所以,我觉的刘总提出的”一次成功“理念,就是给我们实际工作阐明了正确的方向。

2.员工要有主人翁精神,最重要的是感觉到公司的利益与自身利益息息相关,只有自己做得更好,公司才能发展得更好,而员工的收获也会更好。一个新项目的研发过程中,每一个关键的决策都严重影响到整个项目后期的运转,而项目输入起到至关重要的作用,只有项目输入足够详细、合理,后期设计才能有据可查,有方向可依。项目的每个细节都与设计输入息息相关,如果设计过程中轻易更改,不仅会造成项目严重延误,更会浪费人力物力,甚至影响到产品上市时间,给公司效益造成严重影响。

3.项目输入确定下来后,各部门进入实际研制工作阶段,从设计到生产、装配,几乎需要全公司所有部门的配合,每一个部门的工作都影响到整个项目的进展,因此每个部门的工作效率都影响到产品开发的时间。配合不仅要求各部门做好自己的本职工作,更需要大家良好的沟通,有效提高工作效率。

4.而怎么实现“一次成功“,我从马副总的讲稿中,得到了很多领悟。首先,怎么保证”一次成功“,就在于我们在平时工作中的积累,在我们的设计过程中,可能有很多不确定的方向,如选择何种调焦结构等一系列问题。如何能在接到一个重点项目时,确定这些技术方向,这些就是摆在我们面前最重要的问题。从马副总的讲话中,我认识到平时预研的重要性,所有的这些疑问、设想、不确定性在平时预研过程中都应该得到一个准确答案,只有这样,你才能确保在实际项目中的”一次成功“。最近习主席提出了科研优先的论点,我觉的预研就是科研的一个重点方面,只有平时多积累了,在关键时候才能胸有成竹,取得“成功”。其次,马副总提出的提高评审质量,避免重大失识这个观点我觉的也很切合实际,评审是设计过程中相当重要的一个环节,严格的说经过各个专家评审的项目,成功的概率应该是很高的,但在实际工作中,评审后出问题的机率还是存在的,如何降低这种机率,我觉的就是应该仔细评审,其实评审就是对设计的一种检验,而这种检验就是一种沟通的过程,每个人都有自己的长处,也有自己的短处,设计完成后在一起进行评,能通观全局,多从别人的角度思考整个问题,才能更大程度的确保项目的“一次成功”;最后我觉的做技术工作,不能固步自封,有句话说的好,”不积跬步,无以至千里“,工作中也是这样,平时工作中要多锻炼,多积累,善于学习,在不断提升自己的过程中,也能更大程度上为公司发展提供必要的帮助。评审,本身就是工作沟通的重要方面,我觉的每个人在参加评审时,遇到问题,应该主动发言提出自己的观点,马副总说的对,有任何提问都应该发问,不要怕问错了,都是同事,一家人,关起门来那有什么丢面子的事情。我觉的评审时心里要抱着这样的想法,提问时不要怕丢面子,就算问错了,就是对自己的一个提高,因为你又解决了一个你自身的错误,这本身就是对你自己的一个提升。

5.在实际工作中面对“一次成功”的压力,怎么才能调整好心态,马副总也提出了自己的观点,我觉的在实际工作中也很有指导意义,首先,不能盲目乐观,要把工作中可能遇到的问题充分考虑,要给自己的工作留一点点余地,现在的工作中大家都是一个团队,团队配合中,你把问题考虑的更全面,就会给别人带来更大的便利,同样,工作中留一点点余地,就能给配合部门带来更多的时间,更大的提升项目“一次成功”的机率;再就是工作中要注意总结,平时工作中要及时把项目中遇到的问题以及相关解决方法与同事分享,促进团队共同进步成长;再其次,设计过程中要考虑工艺性,不能一批一个样,另一批另外一个样,保证装配也要“一次成功”;再就是工作中要有大局观意识,我觉的一个优秀的设计人员,考虑问题要全面。

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