交通银行大堂管理经理管理办法学习心得_交通银行月度学习心得

2020-02-28 学习培训心得体会 下载本文

交通银行大堂管理经理管理办法学习心得由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“交通银行月度学习心得”。

交通银行大堂管理经理管理办法学习心得

随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。>的出台为我行大堂经理管理指明了方向!

在大家的印象中,银行大堂经理所扮演的角色更大的部分是一个中间服务,他要向客户简单介绍所办理业务的条件和所需证件,指示客户在相应的柜台进行办理,指导客户在相应的设备上进行操作等等….其实银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容,对综合素质的要求也较高。

作为在大堂的工作人员,营销能力毫无疑问是关

键之一,由于工作的要求,他们是第一时间接触到有各种需要的客户,对于近期产品的了解会很好的帮助他来向客户进行营销。大堂经理还应具备良好的引导能力,引导客户到正确的柜台办理业务,不仅可以提高业务员的工作效率,也提升了银行的形象,现在到银行来办理业务的人很多,效率是大家都非常关心的话题,一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。有些比如像存取钱、转账……数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行,从而避免排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格,这样也有一个提前的准备;取号前会遇到个人业务和公司业务,在大堂经理的指导下也可以避免一些小麻烦。沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。

具备四种能力是作为大堂经理的基础,通过自己本身的一个融会贯通,以及在工作中的实践可以更好的提高自己。

《交通银行大堂管理经理管理办法》学习体会

交通银行大堂管理经理管理办法学习心得交通银行大堂经理,从字面上来看,这样地工作显然是没有什么技术含量的。谁都能当大堂经理,但不是谁都当得好。当我学习完《交通银行大堂......

银行大堂管理经理管理办法学习心得(推荐)

ⅩⅩ银行大堂管理经理管理办法学习心得ⅩⅩ银行大堂经理,从字面上来看,这样地工作显然是没有什么技术含量的。谁都能当大堂经理,但不是谁都当得好。当我学习完《ⅩⅩ银行大堂......

大堂经理管理办法

大堂经理管理办法(暂行)第一章 总 则第一条为加强和改善我行营业网点的现场管理,规范大堂经理的行为,加大客户维护和营销力度,增强营业网点综合营销能力,提升窗口服务形象和企业品......

大堂经理管理办法

外包公司大堂经理管理办法大堂经理的工作目标:优化大堂销售及服务流程,提升大堂人员效能及综合服务水平。(大堂人员包括大堂经理和在营业厅内的理财经理、理财专员、等个客户经......

大堂经理管理办法

XX银行XX分行大堂经理管理办法第一章 总 则第一条 为适应网点转型,提升零售业务的服务水平,明确大堂经理的日常工作职责,提高工作效率和服务水平,为客户提供方便、快捷、高效的......

《交通银行大堂管理经理管理办法学习心得.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
交通银行大堂管理经理管理办法学习心得
点击下载文档
相关专题 交通银行月度学习心得 经理 交通银行 学习心得 交通银行月度学习心得 经理 交通银行 学习心得
[学习培训心得体会]相关推荐
[学习培训心得体会]热门文章
下载全文