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××矿参观学习心得体会

2016年7月21日-7月31日,在部长的带领下我们利用假期去凤矿参观学习,通过此次参观学习感触、体会很多,也学习到很多东西,现就本次参观、学习的体会,总结如下:

一、坚持以安全生产为重点,为和谐煤矿建设提供保证。

安全生产是煤矿的头等大事,也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识,凤矿在建设和谐煤矿过程中,始终把安全生产放在重中之重的位置来抓,坚持以安全文化建设为突破口,以“双基”建设为主线,大力开展安全质量标准化活动,不断巩固和发展了安全质量标准化成果。同时还不断加大了安全教育力度,积极探索和实践安全教育的新方法、新途径,使各种形式的安全教育活动长流水、不断线,促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来,凤矿借助企业文化建设的东风,大力开展安全文化建设,先后推行了精细化管理和区队班前礼仪,有效地促进了安全生产管理。

二、坚持以人为本,为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说,如果没有科技和人才,一打就倒;而如果没有精神和文化,则不打自倒。为此,在建设和谐煤矿的具体实践中,凤矿坚持以人为本,把建设特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体。

三、开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,值班队长要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常做好思想工作。

四、安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习教育,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动凤矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

五、落实制度。好的企业都有一整套好的安全管理制度,建立健全企业的各项规章制度是必不可少的。有了好的制度就要严格认真落实,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

六、现场管理。对于一个区队工作的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

七、以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴近职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有员工安全安全生产就无从谈起,没有好的心情安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是搞好企业的前提。

通过这次凤矿之行,使我看到了差距,看到了不足,只有发现不足才能更好的迎头赶上,我一定要将至此凤矿之行所学到的知识应用到工作当中去,将各项工作落实到实处,为职教中心的发展做出自己的贡献。

2016年8月30日

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