学习光大银行—总体战略心得体会_战略执行学习心得体会

2020-02-28 学习培训心得体会 下载本文

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2016学习光大银行—总体战略心得体会

围绕战略目标提升岗位能力

为广大银行某某分行发展而努力奋斗

----学习《光大银行2016—2016总体战略》心得体会

近来,我和同仁们一道认真学习了《中国光大银行2016—2016总体战略》,对广大银行整体战略规划有了更加明晰的认识。2016年是实施银行三年战略总体战略的收官之年,作为一名对公客户经理,我同样产生一种紧迫感和危机感。我想,作为广大一份子,最关键的是,要立足本职岗位,加强学习提升履职能力,真正行动起来,勇攀高峰,为广大银行某某分行发展尽心尽力贡献一份力量。唯有如此,才算是为实现总体战略发挥一份建设性的作用。具体来说,应做到以下几点。加强学习,提高履职能力。光大银行的发展目标是“三年改变面貌,五年形成自身特色,十年勇争同业前列”;发展愿景是“打造国内最具创新能力的银行”。银行的目标定位对每名员工的学习能力、创新能力和履职能力提出了较高的要求。我是一名对公客户经理岗位,负责联系客户、开发客户、营销产品及对公业务风险防控,在工作实践中越来越体会到:在激烈的市场竞争中,只有与时俱进地提升个人综合素质和工作能力才能出色完成任务,为银行发展做出一份积极的贡献。因此应结合分行开展的各类培训活动、企业文化建设活动、队伍建设活动等,进一步加强自我学习。一要强化对各类专业知识的学习。对公客户经理每天要与企业事业单位和银行内部部门人员打交道,需要广泛了解信贷、会计、风险防控、市场营销、谈判学、沟通学等方面的知识,因此要强化各类知识的学习,不断完善知识结构。二要加强对行业与企业的研究与了解。大大小小的公司客户分布不同的行业,有的是我行的现实客户,有的是我行的潜力客户,国家的行业政策会对企业产生这样那样的影响,而企业自身也要经历或强或弱的不同阶段,产生这样那样的需求,我想还应对行业政策的学习了解,深入掌握企业的需要,有针对地发展新客户,拓展对公市场。

务实工作,提高执行能力。正如总体战略中所强调的一样:“要采取有效措施进一步提高战略的执行力。”从宏观层面来讲,执行力是战斗力的基础,是确保战略发展目标实现的关键。从个人角度而言,执行力是与光大团队保持高度一致的保证,也是做好岗位工作的基本条件。对于自己而言,我想今后应重点增强执行力。首先,要树立执行意识。对于银行的各项政策要领悟透,严格按照单位的要求去做,在有效预防风险的基础上,树立“有条件要执行到底、没有条件创造条件也要执行到底”的意识,为完成任务而务实工作。近年来,在拓展公司客户的过程中,有的客户对我行不认可,态度冷淡,还有的公司负责人找各种理由推脱,但是面对上级交给任务,我没有气馁,而是详尽千方百计需找机会与他们沟通,终于发展了若干公司客户。这让我更加认识到,遇到困难时树立“锲而不舍、执行到底”的观念非常重要。其次,要贯彻好银行政策。为适应形势发展需要,总体战略提出:“对公业务要巩固大中型客户基础,同时推动客户结构适度下沉,逐年增加中小企业客户占比。”自2016年以来,我分行对公业务客户结构逐步优化,中小企业客户比重逐年增加。今后,我将坚决执行这一决策,加强与大中企业客户的交流,在巩固老客户、大客户的基础上,大力发展中小企业客户。另外,要主动工作。“一个具体的行动胜过千言万语”,从事市场营销,最关键的是身体力行去做。今后我将不怕苦、不怕累,以“行百里路、说百句话”的精神,更加积极地深入到各类企业中去。

积极探索,提高创新能力。作为一个团队来讲,需要创新管理与服务机制;作为一个光大员工来讲,需要创新工作方法与服务方式。唯有如此,才能实现“打造国内最具创新能力银行”的战略目标。围绕创新,今后我将积极探索行之有效的工作方法与服务方式,重点做好以下几点:一要注意学习借鉴先进经验。近几年来,各家国有商业银行在对公业务拓展方面可谓“百家争鸣、百花齐放”,营销策略与手段不断推陈出新,有的在信贷服务上下工夫,有的公关手段上提水平,还有的产品组合营销上显特色。在与企业客户打交道过程中,了解了很多同行信息。我想,今后应通过各种方式密切关注同行在对公业务中推出的新举措,及时搜集整理相关信息,及时上报分行,多提建议,力争为分行创新管理与服务提供有益的借鉴。对于一些同行的新举措,能复制的应当复制,不能复制的应结合我行实际进行创新。同时,我行同仁在对公营销方面有些先进经验,也要及时总结,并且运用到实际工作中,确保服务质量不断提升。二要不断改进工作方式方法。创新应该表现在方方面面,细微之处的改进也是创新的一种表现形式。“细节决定成败,”因此,应从细节入手,不断提升工作水平。比如,在与老客户沟通过程中,要讲究技巧,准确把握不同客户的不同心理,把话说到点子上,努力争取客户的理解、信任与支持。总之,《总体战略》对每一名光大员工提出了严要求、高要求。我将围绕战略目标,结合工作岗位需要,加强学习,坚持不懈地增强个人履职能力、执行能力、创新能力,真抓实干,与同事们协心协力,团结一致,为打造光大光明未来而努力奋斗!)

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