执行力学习心得_执行力的学习心得

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学习心得——参加王晶老师《实效管理执行力》讲座

2011年4月23日，公司邀请到深圳中旭教育集团金牌讲师王晶，在会议室举办了《实效管理执行力》的讲座，参加培训的人员有公司领导、中层领导以及公司骨干。王晶老师就如何制订管理制度、工作流程，如何能更好地执行，如何增强管理层及员工的责任心等等，进行了精彩的讲述。通过此次讲座，使我深有体会：

一、企业管理制度和工作流程的重要性。管理制度和工作流程是执行的基础，也是检验、考核执行力的依据，是解决由谁执行、执行什么的问题。只有不断完善公司的管理制度和建立健全企业内部竞争机制，才能持续地提高执行力。同时管理制度需要规范和透明化，建立流程有助于形成标准作业程序，提高效率、降低管理的难度，这就意味着成本下降、效益增加。流程虽然应该保持相对稳定，但不代表一成不变，它需要持续不断地进行优化。流程一定要制作得很详细，其原则是：一个刚加入的新手，看到流程后就能够明白部门是如何工作的，以及自己的角色。就象麦当劳、肯德基的炸薯条一样，在全中国哪个店，不管是谁在做，是新员工还是老员工，是店长还是普通员工，其结果都是一样的。

二、如何能更好地执行。王晶老师说，有制度不去执行比没有制度更加可怕。执行不能只停留在口头上，更重要的要看行动。建立了公司的规章制度，有章可循了，怎样才能更好地执行，是评判管理者管理水平高低的问题。过去简单、粗暴的管理方式已经过时，时代在变、人的思想也在变。要想做好管理，管理人员必须要在工作中为员工树立榜样，树立威信，不断学习提高自己的管理水平，做好在执行规章制度面前以身作则、身先士卒的表率作用；在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，坚持“规章制度面前人人平等”的原则。各部门的管理人员平时要多关心手下的员工，要多与员工进行沟通，多了解手下员工的思想，尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境，让员工愿意为公司尽心尽职地工作。没有执行力就没有竞争力，尤其在目前经济社会发展转型的关键阶段，重大决策执行有力，就能快人一步，抢占先机，否则就会错失良机，丧失先发优势。要牢固树立执行力就是竞争力的观念，做到思想上重执行，行动上真执行，工作上会执行。

三、具有高度责任心的员工就有高效执行力。企业要想有高效的执行力,必须要有高度责任心的员工队伍，有工作责任心的员工会认识到自己的工作在团队中的重要性，把实现团队的目标当成是自己的目标。一名具有高度工作责任心的员工，他会为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力；他会自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作；他会帮助别人，愿意与别人合作；他会遵守公司的规定和流程；他会赞同、支持和维护公司的目标。领导的榜样作用在激发员工工作责任心方面起到很关键的作用。不论级别大小，公司中高级管理人员同样是公司的一员，同样应该遵守公司的规章制度。如果以各种理由搪塞自己的违规情况，则必然导致员工丧失基本的责任心，其负面影响不言而喻。

通过此次培训，提高了我们作为管理人员需要具备的能力，加深了我们对执行力的理解，使大家更清楚地认识到自己的责任，为打造公司成为一流企业而努力奋斗。

是自己的目标。一名具有高度工作责任心的 员工，他会为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力；他会自愿做一些本 不属于自己职责范围内的工作；他会帮助别人，愿意与别人合作；他会遵守公司 的规定和流程；他会赞同、支持和维护公司的目标。领导的榜样作用在激发员工 工作责任心方面起到很关键的作用。不论级别大小，公司中高级管理人员同样是 公司的一员，同样应该遵守公司的规章制度。如果以各种理由搪塞自己的违规情 况，则必然导致员工丧失基本的责任心，其负面影响不言而喻。通过此次培训，提高了我们作为管理人员需要具备的能力，加深了我们对执 行力的理解，使大家更清楚地认识到自己的责任，为打造公司成为一流企业而努 力奋斗。