人力资源部春训学习心得_人力资源部学习心得
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忠诚、尽职、团结、创新、共赢
-----春训学习体会 通过公司组织的集中学习,分组讨论学习,我个人积极查找资料,认识有关经济新现象,管理措施,工作方法,认真体会,现将个人的一些思考认识向公司做如下汇报:
一、只有忠诚企业才能全心全意为企业工作,才能推动企业又好又快、更好更快发展。
以业绩见证能力,以担当诠释忠诚。企业需要忠诚的员工,因为忠诚员工才能尽心尽力,尽职尽责,敢于承担责任。任何时候,忠诚永远是企业生存和发展的精神支柱,这是企业的生存之本。做为企业的中层更应该充分发挥先锋模范带头作用,自觉培养自身的忠诚意识,更要不断增强自身的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,服务意识。不光要自觉做到上班不迟到,不早退,更要积极主动地发现问题,积极主动地思考问题,积极主动地解决问题,同时还要带动整个部门员工形成忠诚于企业,忠诚于职业,要站好岗、带好队。
二、无规矩不成方圆,只有尊章守纪,才能提高我们企业的凝聚力、战斗力
秩序是现实社会的的第一要律,凡事都需要秩序。一个充满战斗力的集体,必定是一个有严格秩序的集体。只有这样,才能确保行动的一致性和协调性。对于任何一个团队,必须有一个核心,这是确保一个团队不涣散的根本所在,同时需要一整套科学的的制度来保障企业这个集体能够高效运转。以对标、对表、对照、三基建设,岗位责任制为基础的精细化管理、过程管理、程序化、规范化管理必须要严格执行,苦练企业基本功。
三、加强学习、团结一心,促和谐、谋发展、做贡献
全面、完整、准确的把握岗位责任制的实质,加强对岗位责任全面深入的学习,多学习一些新知识、多掌握一点真本领,向领导学习、向同事学习,掌握现象,领会实质,深入细致的学习、入心入脑。同时在在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。这样才可能会使自己成为做好本职工作的行家里手。
要与同事和协作部门搞好关系,立足自身、立足本职、立足今天,要特别讲团结,树立整个公司“一盘棋”思想,既讲分工、又讲协作,做到服从不盲从,补台不拆台,“合唱”不“独唱”、到位不越位,从团结中得到力量,从合作中找方法,从集体中获取快乐,努力形成最大合力。在生活上与同事坦诚相待,多一点宽容、少一点计较,做到思想上互相帮助、生活上互相关心、工作上互相支持,营造人人心情舒畅、团结奋进的和谐氛围。
企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们企业管理中非常重要的一环。所以,我们在积极闯市场、创效益的同时,应该坚持“以人为本”,通过“劳动、人事、分配”三项制度改革为突破方向,把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的主要要素。为他们创造各种能充分施展才能的条件,使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。作为公司人力资源部部长,通过深入领会学习精神觉得人力资源部的工作主要分成以下几个方面
一、制定人才管理战略规划。实施人才管理战略规划,缓解和消除企业发展的“瓶颈”。做好企业现有人员素质情况调查,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺岗位靠引进和聘用来解决,同时加强新进人才的培养力度,做好人才储备。
二、制定吸引人才策略,合理使用人才。把人才建设作为第一要务,重视人才,建立人才数据库,分析研究员工的职业规划和发展潜力,稳定队伍,按照人才流动的特点进行科学的人才管理,从根本上抑制人才的不合理流动。
三、完善人力资源绩效评估和激励机制。严格执行公司人力资源绩效评估,按照实际工作完成情况进行绩效评估;为深化公司干部队伍改革,最大限度地发挥干部主观能动性和工作积极性,加强公司干部管理,逐步建立以公平竞争为核心、以业绩考核为基础,干部能上能下的优胜劣汰管理制度,促进企业持续、快速、健康发展,建立科学、规范、公开的干部任用制度,根据公司新的薪酬结构和《天源公司干部晋升与降级规定》,明确员工的职业生涯设计和晋升空间。此外公司将制定相应的福利制度,采取多维度激励方式将物质激励和精神激励相结合,增强员工的安全感,提高团队的凝聚力。
四、建立培训长效机制。按照“优秀人才优先培养,关键人才重点培养,稀缺人才加紧培养,一般人才有计划分层次培养”的原则,建立员工培训长效机制。在岗位分析的基础上,本着缺什么补什么宗旨;完善培训激励机制;建立考核机制,定期对员工培训效果进行评估。创新用人竞争机制,依照岗位职能和上岗素质能力要求,将企业培训需求转化为员工的个人发展的迫切需求,最大限度地调动员工自主学习积极性。
五、加强对企业文化建设的学习。“诚信是企业的根本,理想是企业的灵魂;服务是企业的生命,创新是企业的血液 ;和谐是企业的动力,制度是企业的保障”。这是我们天源公司的文化,也是我们天源公司的使命与信念。通过日常的培训学习融入我们公司的企业文化,让员工认识和了解天源公司的发展历程,对企业进行全面的认识,达到共鸣。在日常工作中用企业文化来鞭策和约束自己,激发员工的使命感、增强员工的归属感、责任感和荣誉感,实现员工的成就感。要让我们的企业文化成为员工工作的目标和方向,要让我们的员工共同追求同一个梦想,将员工的价值观念与企业理念相统一。
我要感谢公司给我再次提供了这么一个优秀的平台,同时由于个人能力和经验不足等原因,也我也深感责任与压力。但是我相信有压力才会有进步,有责任才能进一步干好工作。思路决定出路,态度决定一切。我决心在在今后的工作中,保持谦虚谨慎、积极向上的工作态度,多向领导学习、多向身边的同志学习,积极掌握人力资源管理的的特点和规律,并在此基础上,多思考、多分析、多研究、多总结,积极探索、努力创新,提高认识、开拓思路,不断提高自身各项素质和能力,努力做好本职工作,为公司未来的发展和辉煌,贡献自己最大的力量。
以上是我的思想汇报,敬请各位领导批评指正。
汇报人:****
2017年2月22日