南煤集团领导干部管理技能培训学习心得[推荐]_干部管理培训学习心得

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南煤集团领导干部管理技能培训学习心得

10月11日—10月18日南煤集团组织部统一安排了矿级领导干部管理技能培训学习。时间虽短，但选题广泛、内容充实，在学习期间认真做笔记、听讲座、自由讨论，使我在学习中领悟、在领悟中修炼、在修炼中提升。通过这次培训，使我进一步丰富了理论知识，提高了对当前公司系统各项工作的了解，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。

我们要打造一个积极、团结、高效的团队。团队是一个整体，是一种文化的概念，所追求的是一种凝聚能力。团队可以有效地解决复杂的问题；团队可以激发人的创造力；团队可以互相学习、互相弥补不足；团队可以加强人员的自省，令团队成员充满工作激情。我们每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会的尊重和自我成就感。因此，学习高效的团队精神，使我更加增强了责任感、深感责任比能力更重要；深感团结、协作更必要。中层领导干部比员工不是能力更强，而应当是责任感更强。中层是战略的第一执行人，中层执行决定部门结果，部门结果决定公司命运。中层是管理者，管理的核心是检查，没有检查，就没有公司的正常运行，而检查就需要强烈的责任心。

通过听讲和自己的认真体会，使我对基层管理的艺术内容和特点的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然，确实感到受益非浅。

企业领导执行力的好坏，在于管理者的方法。市场在变，竞争在变，企业向前发展，势必要求我们企业经营科学化、精细化，从粗放式管理向精细化管理转变。对企业来说，最重要的是赢利。采用什么

样的管理，主要看它能为企业带来价值。因此企业管理必须做细，细

节决定成败。

杰克•韦尔奇说：“我的全部工作就是挑选人才，我最大的成就就

是发现优秀的人。”安德鲁•卡耐基说：“你可以把我所有的工厂和设

备烧毁，把我的资金和市场全部夺取，但只要保留我的人员，几年后

我还是钢铁大王!”可见，科学选择人才才是企业管理的重中之重；

合理使用人才才是激烈竞争中的王道；有效挽留人才才是企业基业长

青的保障。

自古以来，得人心者得天下，失人心者失天下。一得一失之间，正是大凡事业成败的关键所在。在中国历史上，几乎所有经天下的人，无所不用其极以求得人得民。所谓得民，就是赢得黎民百姓的爱戴；

所谓得人，就是得人才。从三国的“三顾茅庐”、“桃园结义”，到现

代中国以服务支撑品牌的的家电巨头海尔集团等等。一段段事例，一

个个道理，深入浅出，娓娓道来。让我们点亮一盏心灯，照亮别人、照亮自己。

当代中国马克思主义包括毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”

重要思想和科学发展观，是马克思主义中国化的最新成果，是我们党

在新时期的指导思想，一定要学好。领导干部是管全局的，有关全局的知识包括经济、法律、科技、管理、国际、信息网络等等方面的知

识，都要学习，也一定要学好。需要指出的是，这两类书，我们的干

部在学校、在党校、在工作岗位，已经读得比较多了，具备了系统的知识体系，当然还需要继续学习。但是，这个世纪最重要的事情不是

技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里人

们将拥有更多的选择，他们必须积极的管理自己，提高自身的修养。

当前，我们党的干部，德行的修养至关重要。中国优秀传统文化的书籍正是修行德行的最好教材。孔孟之道的经典之作《大学》指出，“自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本”；孔子的“志士仁人、无

求生以害仁、有杀身以成仁”，孟子的“人皆可以为尧舜”，曾子的“吾

日三省吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习

乎？”„„这些经典论述，古圣先贤早已经给我们绘制了一幅做人之

道和修行德行的路线图。它的主旨就是反对自私自利思想，提倡大公

无私精神，这正是中国传统文化的精神所在。同时，我国的优秀传统

文化又是天人合一之学，是身心平衡之学。如对待物质利益的态度，儒家肯定人们对物质利益的正当要求，认为富与贵，都是人们所希望

得到的，但是，对待物质利益，不可放纵欲念、没有节制，要做到“君

子爱财取之有道”、“欲而不贪”，要掌握中和适度的原则，不能把物

质利益作为人生的全部追求，更不能见利忘义、损人利己。

总之，通过这次培训，认清企业发展的形势，认清中层干部在企

业发展中所起的作用，也认识了自己。总有一种意犹未尽的感觉，总

感到还有许多需要学习的地方。如今科学技术突飞猛进，给世界生产

力和人类经济社会的发展带来了极大的推动，已给人类经济生活方式

带来质的变化。作为一名中层干部要及时转变思想，去适应科技发展

时代的新要求，的确要学习的东西实在是太多了。为此，要以这次学习为起点，要以这次学习为动力，把我们的工作做的更出色。