细节管理与执行力学习心得之二_管理执行力心得体会

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细节管理与执行力学习心得之二

2014年1月17日下午2:00继续学习汪中求《细节管理与执行力》讲座之

三、之四，主要内容是执行力的规则、执行力的应用。

一是执行力的规则—僵化、优化、固话。僵化就是模块化、标准化；优化就是对已有的规则的逐步完善；固化就是优化后的规则要有一定的稳定性。作为一名优秀员工，要做到“听话”、“出活”，有人认为这太古板，而我认为这是必须的。不听话，我行我素，整个企业就会乱套，就无法开展工作；出工不出力、不出活，人人混日子，企业就会垮掉。

二是执行力的应用。口头复述的方法可以有效地避免执行错误，要让员工清楚地知道自己该做什么、怎样做；我们的每一项工作，都要有可行的计划，“计划你的工作，工作你的计划”，工作要有计划、计划要靠有效的工作来完成。

公共服务部 田宝庆2014.1.22.