五项管理培训心得_设备管理培训心得
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五项管理之培训心得
4月12日，公司领导及各级中层干部组织了一场“效率模式——五项管理”的培训，对心态、目标、时间及学习、行动等方面进行一系列的知识普及，我有幸参加了此次学习。学习中，对于心态、学习等方面颇受启发，从而也做了深刻的自我反省，并发现自己的缺点与不足。此次培训最让我惭愧和自知不足的地方是学习。伟大领袖毛主席说过，活到老学到老。自认在学习方面欠缺一定得积极性和刻苦性，想来这也是我长久平庸无为的直接因素。学习在我们的人生中是极其重要的一门功课。只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。自认在这方面很是不足，每每持书不到片刻，便要因诸多事由而搁浅，总归是不能静下心认真学习，细细想来，家中书不少，但与学习有关的貌似屈指可数，于学习方面，我还需刻苦改进，狠下功夫。
心态倒是平和，俗话说心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对它将给你反馈同样的结果。正如老师所说，成功＝心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。或许我的心态一直与学习不能挂钩，所以平和之中多少还藏有一点卑劣的不上进，但人活着总归是要有追求和理想的，故而以后的日子里，我还需继续努力，争取让自己的平和之中融入青春的理想与抱负。
其次为目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅。在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。当有了好的心态、明确的目标，去完成它就需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作需要加班或带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的加班或带回家做，这样才能做到“日事日毕、日清日新”。
最后说说行动管理。光有心态、目标还不够，我们还要有实质的行动。不付诸行动，一切计划都是纸上谈兵。行动是一切成功的保证，不管有多大的目标，多完美的计划，没人执行，就是空想。团队的执行，应该由制度来保证，检验是重要的手段，实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度，能够保证执行的同时，发现每日工作的问题，及时的与团队成员沟通解决，让行动行之有效。
通过此次学习，受益颇多，压力也很重，痛定思痛，人或许总是不能正视自身的问题，总是一再找理由让平庸的自己继续平庸，所以一直深陷在平庸的痛苦之中。如果不想继续做一个碌碌无为的人，那么就要从即刻起管理好自己，用一颗良好积极的心态，为设定一个理想型的目标，合理安排时间，不断学习，并将前面这些一一付诸行动，那么我们都将会成为下一个伟大的自己。
印花/孙莎
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