炼铁厂管理对标学习心得体会_对标学习心得体会
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炼铁厂喷煤管理对标学习心得体会
在中心安环科组织下到炼铁厂喷煤进行管理对标学习,感受到了炼铁厂喷煤车间的精细化管理模式,自身在很多方面存在着差距,现将学习参观后的心得体会汇报如下:
一、主要差距:
1、作业区现场管理不精细;
2、设备操作管理未制定等级措施;
3、修旧利废项目实施氛围不活跃,且未制定相应台帐;
4、班组台帐管理不到位;
5、作业区设备标识牌不完善。
二、针对以上差距,并借鉴炼铁厂喷煤车间经验,在今后工作中将从以下方面对作业区现场管理进行着手。
1、对作业区内现场及设备卫生进行整顿,让全员参与公司6S达标管理;
2、在作业区加大宣传力度,使人员从内心认识到精细化管理的必要性;
3、完善作业区各项台帐,从基础工作做起。
4、加强作业区修旧利废项目的实施,并制定相关台帐。现场管理是一项基础工作,在今后工作中,我将尽自己最大努力,将自己管理的班组更上一个台阶。
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