学习《效率》心得体会_提高学习效率学习心得
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学习《效率》心得体会
炼钢厂:崔海珠
在公司培训中心于平教授为我们培训课的学习过程中,做我感受最尤为深刻地便是《如何提高团队效率》。
如何提高团队的效率,实际上就是公司提出的提高团队执行力的问题。执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
在于平教授讲座的学习中,讲到德国巴登公司、美国纽柯钢铁公司、日本的神户制钢、宝钢、武钢等国内外著名钢铁公司的案例,它们共同优点就是效率、执行力、创新。
而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。
在公司文化标语上提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?
要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。
总之,提高效率是需要我们从上到下认真贯彻和落实。只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业效率之道。
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