参与田和喜阿米巴经营课程学习体会_阿米巴经营学习心得
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参与田和喜阿米巴经营课程学习体会
2017年9月10日，公司委派了核心高管参加道成咨询集团在广州举办的第97期《阿米巴经营原理与推行实践》方案班。我很荣幸参与了这场课程，给我的体验良好，收益颇多。并邀请了行内的权威人士田和喜田老师为我们开课。
课程开始，田和喜田老师就为我们介绍阿米巴经营的诞生
什么叫阿米巴经营：以人心为基础的数十个、数百个甚至数千万个“小集体组织”，齐心协力成为一个整体，志同道合，确立正确的经营理念，每一位员工都是主角，追求全体员工物质与精神幸福的同时培养关心经营、有经营意识的员工。
田和喜田老师明确提出阿米巴经营的五个目的：（1）确立与市场挂钩的部门核算制度
需要经营者对成本进行实时的管理，判断公司处于何种经营状 况，应采取何种应变措施。
（2）“阿米巴”作为公司可核算管理的最小单元，是一个拥有明确志
向和目标持续自主成效的独立组织，追求销售额最大化和经费最小化，这是阿米巴经营的第一目的。
（3）培养具有经营者意识的人才
公司将组织划分成若干小单位，那么单位经营者也就是阿米巴
长会主动萌生经营者的责任感，虽然没有特别高的管理能力和专业知识，也能合理运作本部门，努力去提高业绩，并与公司
一起担负经营责任，这是阿米巴经营的第二目的。（4）实现全体员工共同参与的经营
构筑家庭成员般的人际关系，解决经营者与员工之间的劳资对
立，主要用经营理念与信息共享提高员工的经营者意识，使员工在工作中感受到人生的意义和成就感，这是阿米巴经营的第三目的。
（5）把组织细分为事业组成单位
通过学习认识到并不是阿米巴越多分的越细越好，因为越细运 作越繁杂，会造成管理的重叠与浪费，能独立核算、独立完成任务，并能贯彻 经过这次田和喜田老师的讲解，我的领悟会比起之前对阿米巴经营的理解更为透彻，感谢天和喜老师的倾情教导。对于我的职业道理更有所帮助。
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