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《关于杨林山老师的执行力培训》心得体会
通过杨林山老师用生动幽默、深入浅出的案例讲解了执行力的重要性，让我深受启发和鼓舞。什么是执行力？简单定义是：执行上级命令，服从、绝对服从，按质按量，不折不扣完成工作。执行力强弱体现全体员工的精神面貌，他无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。提高执行力，我们要做的，很多：
第一、端正态度，拒绝“推、拖、空”表现执行力
执行力是能力，更是精神，是全体员工应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。杜绝员工们找
任何借口，推、拖各项工作任务。提高员工思想意识，端正工作态度，使员工牢记责任，培养不达目标不罢休的毅力。
第二、注重细节、追求完美，提升执行力
对于化工企业设备检修是一个要求比较严格的工种，在日常检修过程中一定要注重每一个细节，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件事，才能迎接更高的挑战，技能才会不断提高，避免安全隐患的发生。引导员工们高度重视细节问题，要树立一种严谨些、在严谨些、细致些、在细致些的工作作风。改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。
第三、增加沟通，融入团队，完美执行力
在我们日常的工作中，沟通不仅仅与上级领导的沟通，有时候和部门员工及其他部门沟通更为重要。我们在检修过程中发生的许多事故，都由于未加强沟通造成的，只有沟通协调才能顺利完成各项工作任务。
执行力是我们在工作中的一个行为准则，在今后的工作中使自己具有更强的执行能力，同时引导员工们注重工作细节，加强员工之间沟通及与其他部门的沟通，提高执行能力，端正工作态度的作风。做到服从、绝对服从领导的工作安排。
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