学洋思心得体会_学习洋思心得体会
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学洋思心得体会
一、高效的教学模式——“先学后教,当堂训练”
洋思的精髓就是“效率”。严峻的现实使洋思人认识到,提高教学质量主要应靠课堂。于是,学校领导就狠抓了“当堂完成作业”,特别强调“当堂训练”不少于15分钟,逼着老师少讲,并形成制度,严格考核,奖优罚劣。这一改革的具体目标其实很简单,过程确是困难重重的,但洋思人终于坚持下来了,迈出了课改的关键一步,形成了“先学后教,当堂训练”的教学模式。这一模式从根本上提高了洋思的教学效率。它的本质内涵就是“让学生自己学”,教师“以学定教”,即根据学情来确定教学目标和教学内容,再通过当堂反馈,“以测促学”。蔡林森校长曾把洋思经验概括成三句话:①学生能不能成才,不是老师教出来的,是学生自己学出来的;②教师走进课堂的任务不是去讲,而是组织学生学;③什么叫完成教学任务?学生学会了才叫完成教学任务。在洋思,教学过程主要是学生学习的过程,老师的教一定是学生不懂的,懂的绝对不教。这实际上是将训练反馈前移,即课后移到课内,家庭移到学校,这样学生每堂课都能像考试一样紧张,克服了自身的惰性,学习状态和学习效果都大大地提高了。现在洋思中学的课堂普遍使用的是“示标——导标——测标——补标”的目标教学法。在洋思,我听了五堂课:一节语文课,四节物理课,洋思推出的这几节课都是这种设计,几乎每堂课都把“先学后教,当堂训练的”的结构模式演绎到了极点。学生的的课堂学习效率确实很高。洋思的智育抓得好,是以“四率”为考核标准的,没从根本上跳出传统智育观的圈子。现代心理学认为,智力的核心是思维能力,教师必须要善于发现和挖掘蕴藏在学科知识及其结构中前人创造知识的思维方式和规律,并能将其移植到学生的认知结构之中,而且还要进一步培养学生思维的深刻性和批判性。为此,课堂教学不能仅仅是简单的达标教学,不是让学生简单地“解决问题”,还应善于鼓励学生去“发现问题”。如果用这样的智育观去考察洋思中学,它似乎缺少了学生思维能力、创造能力和社会适应力的内容;从教师发展的角度来说,教学要有统一的要求,但无需也不该要统一的方法。学科教学也有自身的特点,绚丽多姿的课堂需要个性飞扬的教师,我们还是应鼓励教师在教学方法、教学技巧、教学手段上标新立异。“先学后教”对学生自学能力的培养无疑有促进作用,但洋思中学为我们提供的绝不仅仅是一个简单的课堂教学模式,更不能把洋思的经验简单地说成“一堂课只讲4分钟”。应该说,我们过去不敢相信的口号在这里已成为现实,;我们想做而没有做到的事情,他们做到了;多少年来一直不能解决的教育难题,他们解决了。因此,今天我们学习洋思,不应是简单的模仿,而应该是解读与反思。
二、集体备课
集体备每一节课。洋思的做法是:备课时,先把去年最好的教师的教案复印给大家,由老教师给大家讲教案,疏通教
材;然后大家修改教案,比谁改得多、改得好;各自改好后,进行集中交流,取众人之长,然后定案;再把教案印发给大家。上课前,个人根据本班实际,再对教案作适当调整,上完课后写好课后一得。授课时徒弟总是一节不漏地听师傅的先行课,而师傅也要一节不漏地听徒弟的汇报课,及时地发现和研究问题。这样,年轻教师就能得以快速地成长和提高。我觉得,一名好教师,对待自己的每一堂课,都应象艺术家对待自己的作品一样,优秀的作品总是要经过万千打磨。洋思的备课值得我们思考。
三、有效的执行力和吃苦精神
如果把洋思中学的课堂教学模式比作一面旗帜,那么它的管理就是一位勇敢的旗手。洋思以常规管理要求为准则,以教学为中心,制定了各类人员岗位责任制、各项管理考核评比奖惩制度。既有备、讲、改、辅、考的过程管理具体目标,也有学生的合格率、优秀率等“四率”指标,更有学生德育、教师业务进修和传帮带的工作要求;层层承包,人人承包,每个人既是教育的管理者,又是被管理者。以教学中的“三清”制度为例,三清即“堂堂清,日日清,周周清”。该模式要求学生完成训练任务必须按时,不得拖拉,要“堂堂清”。教师批改学生的作业和个别辅导也必须及时,做到“堂堂清”、“日日清”,“周周清”,以防学生问题的积累。从入学第一天抓起,从最后一名学生抓起,艰苦奋斗、无私奉献、团结协作、创新进取的精神形成了洋思浓厚的文化场。这些都是洋思中学的特色,也许就是洋思的这种特色
管理和特定的背景下它的教育是成功的。如果没有洋思中学教师的奉献精神,没有洋思中学学生的规规矩矩,没有上上下下的持之以恒,就不会有“洋思效应”。
我的几点感想:
一、课程改革是长期的任务,是一个富有生命力的永恒课题。去过洋思的人可能觉得洋思很简单,但洋思其实不简单。它的不简单就在于它把一件简单的事坚持地做下来,并且从自己的实际出发,做得很实很细,是真正地在求实悟道。
二、学洋思要先学洋思的精神:创新精神、开拓精神、吃苦精神。还要有一种“不满”,鲁迅先生曾经说过,“不满是向上的车轮”。只有看到别人的长处,向上的车轮才能不断地飞转。
三、别人的经验是方向,但不是方法,机械地模仿只会使自己走入误区。超越别人应从超越自我开始。同时,还要善于推销自己。洋思是一所乡办中学,在她取得成绩之后,学校及政府及时地抓住了战机,向全市、全省、全国宣传洋思的经验,用泰兴市委的思路叫“放大洋思效应”,使洋思的办学规模迅速扩大,在全国的知名度越来越高。自我推销需要一种勇气,但它同时也提供了自我发展的动力。
总之,对于洋思的学习留给我的思考很多很多,以上所述只是我个人的洋思印象,浅浅的,不太成熟的,但却是沉甸甸的