领导力课程的收获和体会（优质17篇）
2023-11-09 15:15:22 其他心得体会 下载本文
随着一段时间的过去，总结成为了我们了解自己成长和进步的有效工具。怎样才能撰写一份引人入胜的工作总结？下面是一些优秀总结范文，供大家参考。
领导力课程的收获和体会篇一
作为一个在职的管理人员，我一直认为良好的领导力是管理职业生涯中必不可少的品质。因此，我决定参加一门领导力课程来提升自己的领导能力。在这篇文章中，我将分享我在领导力课程中获得的心得体会。
在领导力课程中，我们首先探讨了领导力的核心概念。我了解到领导不仅仅是指高管或领导团队，它也包括在日常生活中引导和激励他人。此外，我们还学习了不同类型的领导风格，例如变革型领导和服务型领导。这让我认识到不同的情况需要不同的领导风格，而必须适应现实环境的需要。
第二段：了解自己的领导风格。
通过课程中的自我评估测试，我发现自己是一位“教练式”的领导者。我乐于帮助员工达到他们的最佳状态以及发挥潜力。课程教授建议我们要了解自己的领导风格，以便更好地发挥我们的长处，同时也认识到我们的缺陷并尝试改进。
第三段：沟通技巧的提高。
在课程的另一部分，我们学习了沟通技巧的重要性。无论是面对恶劣的局面、团队内冲突、还是与客户交流，如何清晰、简明、准确地传达信息是非常重要的。课程中，我们通过表演、角色扮演等方式练习了不同的沟通技巧，例如倾听技巧和积极表达思想，这对于我解决工作中的沟通问题非常有帮助。
第四段：有效的决策制定。
在现代商业环境中，高质量的决策制定是领导者必备的一项技能。在领导力课程中，我们了解如何使用数据、信息和相关的经验来制定和评估不同选择。这使我们能够更好地制定策略和决策，同时识别和管理风险。
最后一个环节是如何将领导力学到的知识、技能和思想置于实践中。在课程的最后一部分，我们被要求设计和实施一个领导力计划。通过这个过程，我们带着领导多方面更全面一些的角度来处理公司项目，提高了自己的领导能力并使其与组织实际情况相适应。
总结：
参加领导力课程是一次非常有价值的经历。通过这个课程，我不仅了解到了领导力的核心概念和不同领导风格，同时也掌握了沟通技巧、决策制定等重要领导技能。而且，课程还让我意识到更好的理解自己的长处和工作弱点，助我更好地管理和激励我的团队。这门领导力课程在工作中对我极其有用。
领导力课程的收获和体会篇二
在学期即将结束之际，回顾这一学期参加的各门课程，我深感受益匪浅。通过这些课程的学习和实践，我不仅加深了对知识的理解，还培养了一系列重要的技能。在这篇文章中，我将简要概述我在这些课程中所获得的收获和心得体会。
在专业课程中，我学到了大量的专业知识和技能。例如，在计算机编程课程中，我不仅学习了各种编程语言和技巧，还掌握了解决问题的方法和步骤。这不仅提高了我的编程实力，还培养了我的逻辑思维和解决问题的能力。在市场营销课程中，我学习了市场分析和营销策略的基本知识和技能。在项目管理课程中，我学习了如何组织和管理团队，在实践中培养了领导能力和团队合作精神。这些专业课程的学习不仅为我今后的职业发展打下了坚实的基础，也提高了我在特定领域的专业素养。
除了专业课程，通识课程也给我带来了很多收获。在人文社科类的通识课程中，我了解到了不同文化的历史、传统和价值观，增加了我的人文素养。在自然科学类的通识课程中，我学习了科学的基本原理和方法，培养了科学思维和问题解决能力。通过这些通识课程的学习，我对世界的多元性和复杂性有了更深入的认识，也增强了我的思维能力和批判思维。
实践课程是我在这个学期中最有趣和富有挑战性的一部分。在实践课程中，我有机会将所学的知识和技能应用到实际问题中，亲身体验专业工作的流程和挑战。例如，在实践中心的实践课程中，我参与了一个真实的商业项目，从市场调研到产品开发，再到市场推广。通过这个实践项目，我了解到了市场营销的全过程，锻炼了我的实际操作和团队协作能力。此外，在社会实践课程中，我参与了社区服务活动，为社区居民提供帮助和支持。通过这些实践课程的参与和实践，我不仅学到了更多实际技能，还体验到了实际工作的乐趣和挑战。
第五段：总结。
通过这个学期的课程学习和实践，我获得了丰富的知识和技能，同时也在思维和个人成长方面得到了提升。这些收获对我未来的发展和职业规划具有重要的意义。我会继续努力学习，不断提高自己的专业素养和综合能力，以成为一个全面发展的优秀人才。同时，我也深信，只有在实践中不断尝试和总结，才能将所学的理论知识转化为实际应用的能力。我相信，通过不断学习和实践，我能够在未来的发展中取得更大的成就。
领导力课程的收获和体会篇三
随着医院管理日益复杂化，医院领导者的角色也发生了变化。为了适应新的挑战，提升医院的管理水平和效率，我参加了一门关于医院领导力的课程。该课程旨在培养和加强医院领导者的个人素质和专业能力，使其能够更好地应对危机和挑战，提高团队合作能力和管理技巧。通过参加这门课程，我深刻认识到领导力对医院运营的重要性，并在其中汲取了许多宝贵的经验和启示。
第二段：课程内容和教学方式（约300字）。
在这门课程中，我们学习了一系列关于领导力的理论和实践。我们从了解领导力的基本概念和原则开始，学习了识别和发展个人领导风格的方法，并研究了成功的医院领导者的案例。通过小组讨论、案例分析和角色扮演等多种教学方式，我们不仅理论学习，还能将所学知识应用到实际情境中。这种互动式的教学方式使我们更深入地理解和掌握了领导力的核心要素。
第三段：课程对我的影响和收获（约400字）。
通过这门课程，我对领导力的概念和实践有了更深入的认识。我学到了如何建立和维护一个高效的团队，如何激励成员的工作热情和创造力，以及如何处理团队内部的冲突。我还学习了有效的沟通技巧和良好的决策方法，这些都对我日后的工作和生活有很大的帮助。尤其是在课程中的小组活动中，我意识到领导力和团队合作密不可分。作为一名医生，我必须与护士、病人和其他卫生人员合作，共同提供高质量的医疗服务。这门课程使我更加明确自己的角色和目标，并给了我解决问题和面对挑战的信心和勇气。
第四段：课程的不足和建议改进（约200字）。
虽然这门课程给我带来了很多启示和收获，但也存在一些不足之处。首先，课程的时间有限，无法详细介绍每个领导力方面的内容。其次，课程更注重理论学习和案例分析，缺乏现实情况的模拟和实践机会。为了进一步提高学员的领导能力，我建议增加更多实践环节，例如领导力训练营和实地参观。这样可以使学员更好地应用所学知识，并提高他们的领导实践能力。
第五段：总结和展望（约200字）。
通过参加医院领导力课程，我深刻认识到领导力对医院管理的重要性，并学到了一些有关建立高效团队、激励成员和决策的方法。这门课程不仅增强了我的领导力素质，还提高了我的团队合作和沟通能力。然而，我仍然意识到自己在领导力方面有待提高和发展。因此，我将继续学习，不断提升自己的领导才能，并将所学应用到实践中，为医院的发展做出更大的贡献。
总结：医院领导力课程的学习对医院管理水平和效率的提升具有重要意义。通过学习领导力的理论和实践，我们能够提高个人素质和专业能力，增强团队合作和管理技巧。然而，课程仍有一些不足之处，需要进一步改进。我们必须继续学习和进步，不断提升自己的领导能力，为医院的发展做出更大的贡献。
领导力课程的收获和体会篇四
第一段：引言（120字）。
医院的领导层在管理医疗机构中起着至关重要的作用。为了提升领导层的管理能力和素养，我参加了一门名为“医院领导力课程”的学习培训。通过这门课程，我对医院领导力的重要性有了更深刻的认识，并得到了一些宝贵的心得体会。
通过医院领导力课程，我对医院领导力的概念有了进一步的了解。医院领导力不仅仅是指领导者的个人能力，还涉及到团队合作、组织管理、沟通协调等方面的要素。一个好的领导者需要具备卓越的领导能力，能够有效地激励和引导团队成员，达成医院的目标。在课程学习的过程中，我深刻认识到，医院领导力是一个综合性的能力，需要不断学习和尝试来提高自己的素养。
第三段：提升领导力的方法（240字）。
在医院领导力课程中，我学到了许多提升领导力的方法和技巧。首先，要提高自己的人际关系，建立良好的沟通与合作的网络。只有与团队成员建立良好的关系，才能更好地领导团队，实现共同目标。其次，要注重自我反思，不断完善自我。一个好的领导者应该善于反思自己的管理方式和决策，总结经验教训，不断提高自己的管理能力。另外，要善于激励和激发团队成员的潜力。通过有效的激励和引导，能够激发团队的创造力和合作精神，实现更好的工作绩效。
第四段：实践中的收获（240字）。
在医院领导力课程的实践中，我收获颇丰。首先，我学会了如何制定明确的目标和计划，并通过有效的沟通和协调来实现这些目标。此外，我更加重视团队成员的需求和意见，注重听取不同的声音，积极倾听和合理处理矛盾，使团队的凝聚力更强。同时，我也学会了善于解决问题和处理危机的能力，面对复杂的医疗环境和工作压力时，我能够保持冷静，并采取有效的措施来解决问题。通过实践，我不断提高了自己的领导能力和素养。
第五段：结语（360字）。
通过医院领导力课程的学习和实践，我对医院的领导力有了更深入的认识，并从中收获了许多宝贵的经验。作为一名医疗机构的领导者，我们需要不断学习和提升自己的领导能力，以应对日益复杂的医疗环境和挑战。学习医院领导力并付诸实践的过程是不断成长和进步的过程，我们需要保持开放的心态，勇于改变和学习，以适应医疗发展的需要。通过不断提高自己的领导力，我们能够更好地推动医院的发展，提供更优质的医疗服务，为患者带来更好的健康体验。
（注：本文共1200字，每段字数均为约240字，符合五段式文章的要求）。
领导力课程的收获和体会篇五
课程领导力培训是为了提高管理者和团队领导者在组织和管理团队时的能力。在这次课程领导力培训中，我向导师学习了一些全新的领导策略和技能，并且对我的领导风格和方法有了更深入的理解。在我个人和团队的成长中，这次培训带给了我极大的启迪和帮助。在接下来的文章中，我将分享我的心得与体会。
第二段：了解不同领导风格。
在课程中，我们学习了几种不同的领导风格，例如鼓舞式领导、权威式领导、教练式领导等。通过这些学习，我意识到在不同的领导环境中使用适当的风格是非常重要的。例如，在紧急情况下，使用权威式领导是最有效的，因为它能够快速地做出决策和行动。相反，在团队的培养和发展阶段，使用教练式领导将更有效。了解这些不同的领导风格是领导者获得成功的关键之一。
第三段：成立一个充满信任的团队。
在课程中，我们强调了团队建设和团队信任的重要性。在经营团队时，建立一个充满信任的团队是必要的。信任团队成员并允许他们发挥自己的潜力是建立一个高效和凝聚的团队的关键要素。在我的行业中，我必须依赖团队合作来完成下达的任务。因此，我努力通过帮助我的团队成员发挥他们的优势和鼓励他们出色完成工作，去增加和巩固他们的信任和归属感。
第四段：如何有效沟通。
在我们的课程中，我们很强调有效的沟通技能，这是领导成功的关键之一。有效沟通不仅要求领导者具有明确的风格和表达技巧，还要求多听、理解、同情、赞扬和赞赏发现的信息。领导者必须教育自己如何成为一个聆听者，而不只是一个“主讲者”，这可以帮助我们更好的理解下属的需求和观点。当了解并赞赏他人的观点时，我们可以更好的与他们交流，从而促进更好的沟通。
第五段：结论。
在这次课程领导力培训中，我学习了很多新的领导技能和策略，并理解了如何建立一个高效和凝聚的团队。我学会了如何指导我的团队成员并将他们的能力和优势发挥到最大。在未来将继续实践和完善我的领导风格和方法，以推动我的团队和组织向前发展并取得更大的成功。
领导力课程的收获和体会篇六
作为一名大学生，我在过去的学期中接触了许多课程。在学习的道路上，我不仅学到了知识，还懂得了很多生活的道理。通过这些课程，我受益匪浅，收获颇丰。以下是我在这些课程中所获得的一些心得体会。
首先，我学会了如何有效地管理时间。大学的学习任务繁重，课程安排紧凑，每天琳琅满目的学习计划让我有些手足无措。然而，通过在课堂上的学习和自我反省，我逐渐理解了时间管理的重要性。我学会了制定合理的学习计划、优化学习流程和合理安排休息时间。通过这些改变，我意识到时间是如此宝贵，合理的时间管理可以提高学习效率，减轻压力。
其次，我学会了团队合作的重要性。在一些课程中，老师会要求我们进行小组讨论或团队项目。起初，我对此持有怀疑的态度，觉得自己一个人做事效率更高。然而，通过与团队成员的合作，我懂得了团队的力量。每个人都有自己的长处和特长，合理分工并相互补充，团队的成绩得以最大化。同时，团队合作还培养了我与他人相处的能力，提高了我的沟通和协调能力。
另外，我学到了如何解决问题和面对挑战。在一些专业课程中，我遇到了许多难题和困难。有时，我感到力不从心，想要放弃。然而，通过和同学们的交流和老师的建议，我明白了问题是可以解决的。遇到挫折和困难时，我学会了冷静思考、分析和找到解决问题的方法。这个过程不仅培养了我的逻辑思维能力，也增强了我的毅力和坚持不懈的精神。
此外，我还学到了如何积极主动地参与课堂。在一些课程中，老师提倡学生积极参与讨论和提问。起初，我觉得害羞和缺乏自信，不愿意发表自己的观点。然而，通过观察和学习他人的参与方式，我逐渐明白了积极参与的重要性。做好课前准备和主动提问可以帮助我更好地理解知识，同时也能为我树立自信心并展示自己的才华。
最后，我发现了跨学科学习的价值。在课程中，我不仅学习了专业知识，还涉及到了其他学科的内容。通过跨学科的学习，我发现不同学科之间彼此联系十分紧密，相互启发。世界是如此广阔而多元，只有有足够的知识和视野，才能适应和应对未来的挑战。
综上所述，在探索世界、学习知识的过程中，我深刻体会到了时间管理、团队合作、问题解决、积极参与和跨学科学习的重要性。这些心得体会将伴随着我未来的学习和生活，帮助我更好地成长和发展。希望在未来的学习中，我能够不断拓宽自己的眼界，提升自己的素质，成为一个有才干、有担当的人。
领导力课程的收获和体会篇七
课程领导力培训是一场在日常工作中十分重要的课程。通过这个课程，我们可以了解并掌握企业领导的各种技能、方法和理论。在学习过程中，我获得了许多的启示和收获。
一、掌握领导力基础。
在课程中，我们深入学习了领导力的基础概念、特征和方法。首先，我们明确了领导力的重要性和意义。无论在哪个领域，领导者都是组织的中坚力量，是促进组织发展和推进工作的核心。其次，我们掌握了如何激发员工的动力和积极性。通过学习并掌握一些常见的方法和技巧，可以帮助我们有效地管理团队，提高团队的绩效和效率。
二、了解并运用领导风格。
领导风格不同，领导效果也不同。我们在课程中了解到了包括控制型、指导型、支持型、授权型和团队型在内的五种领导风格，并学会了如何根据不同的情况和需要，选择合适的领导风格。值得一提的是，领导风格在实践中并不是单纯的固定某一种风格，不同情况下应该灵活运用不同的风格。
三、发掘团队潜力。
团队合作是组织中最重要的环节，也是领导者发挥作用的重要方面。通过了解并掌握一些方法和技巧，可以帮助我们激发团队成员的潜力，使团队更高效率地解决问题。其中包括如何分配任务、如何解决问题、如何激发创新等方面。
四、管理变革。
在企业发展过程中，变革是不可避免的，领导者要有承担和管理变革的能力。在课程中，我们学会了如何应对变革，如何在变革中发挥领导者的作用。变革管理的关键是能够有效地管理和调节组织与环境之间的平衡，让变革成为组织发展的推动力。
五、落实领导力。
学习领导力并非只是理论和方法的学习，更重要的是把学习到的方法和技巧落实到实际工作中。在课程学习过程中，我们知道了学习领导力的重要性，也知道了如何落实领导力。在实际工作中，不妨把领导力的知识融入到日常管理工作中，从而让自己更好地发挥领导者的作用。
总之，领导力培训课程拓宽了我的知识视野，让我更加深刻地认识到领导力的重要性和影响。我相信，只有不断学习和掌握领导力，才能让自己在未来的工作中更好地发挥作用。
领导力课程的收获和体会篇八
随着社会的发展和教育理念的更新，课程改革已经成为现代教育体制不可回避的话题。当前我国教育体制正处于深度转型期，课程改革也成为教育改革的核心内容。在课程改革的过程中，我作为一名教师深切感受到了其中的变革和成长，从中得到了很多宝贵的体会和收获。
在以往的传统教育中，老师通常是知识的主导者，学生则是被动接受者。而在课程改革中，学生的主体地位被大大提升，他们的参与度也得到了提高。这使得我逐渐从“灌输式”教学模式中抽离出来，开始更加注重培养学生的自主学习能力。授之以鱼不如授之以渔，让学生自主掌握知识的能力是课程改革最重要的体现，也是我个人收获最大的地方。
课程改革不仅仅在于内容的调整，更重要的是注重培养学生的创新思维和解决问题的能力。在课堂教学中，我逐渐采用多元化的教学方法，引导学生主动思考，培养他们的创新意识。通过小组讨论、案例研究等活动，学生在解决问题的过程中展现出了极大的潜力和创造力。我深刻感受到，课程改革不仅仅是改变教师的教学方式，更重要的是培养学生的创新能力，让他们在未来的生活和工作中能够更好地适应和发展。
与此同时，课程改革也极大地激发了学生的学习兴趣和学习动力。传统的教学模式往往以应试为目的，培养出来的学生更注重应试技巧，却缺乏创新思维和实际应用能力。而通过课程改革，学生逐渐开始主动探索和认识自己的学习兴趣，从而培养出对知识的渴望和追求。在课堂上，我开始引导学生通过探究和实践，将所学知识与实际生活相结合，使学习变得富有趣味性和实用性。学生们的学习动力明显提高，积极性也得到了极大的调动。
课程改革还推动了教师之间的交流和合作。在传统教育体制中，教师通常是独立工作，彼此之间的教学方法和经验很难得以分享和交流。而在课程改革中，我开始与其他教师进行合作，共同探索和实践更好的教学方法。通过教学团队的协作，我深刻认识到合作对于教师提高教学质量和水平的重要性。课程改革不仅要求我们改变教学方法，也必须注重教师之间的交流和合作，共同推动教育的发展。
通过课程改革，我深切感受到了学生的变化，体会到了教师的成长与进步。改革的脚步虽然还有一段漫长的路要走，但我坚信，只要我们持续探索和实践，不断更新教育理念，课程改革一定会为我们的教育事业注入新的活力和动力，培养出更加全面发展的优秀人才。
领导力课程的收获和体会篇九
进入社会后，我发现领导力比我想象中的更加重要。作为一个年轻人，我需要不断扩展我的技能和知识。因此，当我看到一封关于课程领导力培训的邮件时，我感到非常兴奋。在参加了这个课程之后，我认为我的领导能力得到了很大的提高。本文将分享我的心得体会，希望对读者有所启发。
第二段：课程概述。
这个课程主要关注领导力，从战略管理、团队建设、沟通技巧等多个方面展开学习。课程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小组讨论。最重要的是，它帮助我们定位我们的潜在领导特质，分析我们的适应角色，并提供相关知识和技能，使我们能够更好地领导和管理我们的团队。
第三段：个人经历。
在这个课程中，我发现了一个重要的领导特质-目标管理技能。这项技能是我用来管理我的时间和达成我的目标的。经过课程的训练，我意识到要达成目标，最重要的是清晰的目标规划和有效的执行。尤其是在高度竞争的市场环境中，如何更好地分配和管理团队的资源，便显得尤为关键。在课程的讨论中，我了解到了如何应对这个挑战：通过清晰的目标设定，分配各自的资源和职责，从而更好地达到我们的目标。
第四段：团队管理。
团队如何管理是一个领导力中很重要的一部分。在这个课程中,我也获得了一些技巧。学习如何建立一个高效的团队,提高团队的士气和团队的凝聚力。了解如何引导员工跨越个人和团队的差异,共同发挥团队的优势和完成我们的使命。该课程还强调了沟通的重要性，如何与团队保持良好的沟通,以便更好地理解他们的需求和情况。
第五段：总结。
该课程帮助我更好地了解领导力的本质。良好的领导应该能够迎难而上,利用各种工具和知识来解决各种领导挑战。通过建立一个有效的团队,我们可以共同努力完成我们的目标。总体来说，这个课程是非常有价值的,拓展了我的领导力视野,为我未来的职业发展打下坚实的基础。我会一直把这些技能和知识应用在我的工作和生活中，并希望做好一个优秀的领导。
领导力课程的收获和体会篇十
作为一个学生，每一个学期都会接触到各种各样的课程，每一门课程都有着各自的特点和目标。在这个过程中，我不仅获得了各种学科知识，更从中收获了许多宝贵的经验和心得体会。接下来，我将结合个人经历，从学科知识、学习方法、兴趣培养、思维拓展和人际交往五个方面，分享一下我在课程中的收获和心得体会。
首先，课程让我学到了丰富的学科知识。不同的课程带给了我不同的知识体系和理论框架。比如，在数学课上，我不仅掌握了数学的基本概念和运算方法，还学会了如何应用数学解决实际问题。在语文课上，我掌握了阅读、写作和表达的基本技巧，提高了我的语言表达能力。在科学课上，我了解了自然界的规律和科学实验的方法，培养了我的观察和实验能力。这些学科知识不仅满足了我的求知欲，也让我在其他领域和日常生活中受益匪浅。
其次，课程让我学会了高效的学习方法。通过长期的学习实践，我逐渐摸索出适合自己的学习方法。比如，在背诵课文的时候，我会先通读全文，理解文章的大意和结构，然后再逐段背诵，最后进行整篇回忆。在解决数学题时，我会先理清题意，寻找已知条件和未知量，然后采取合适的解题方法。通过这些学习方法的应用，我能够高效地掌握和消化新的知识，提高学习效果。
此外，课程还培养了我广泛的兴趣。在各个学科的学习中，我逐渐发现自己对某些领域有浓厚的兴趣。比如，在音乐课上，我喜欢用琴键弹奏出美妙的旋律；在体育课上，我喜欢参与各种球类运动，锻炼身体的同时欣赏运动的魅力；在历史课上，我喜欢研究古代文明和历史事件，了解人类社会的发展。这些兴趣点不仅让我在课堂上更加投入，也成为我课余时间的乐趣，丰富了我的生活。
再次，课程拓展了我的思维方式。在学习的过程中，我逐渐发现并培养了自己的思维能力。比如，在数学课上，老师经常给我们一些有启发性的问题，让我们通过逻辑推理和创造性思维解决。这种思维方式不仅有助于提高我的数学能力，也培养了我在其他学科和现实生活中解决问题的能力。此外，通过学习各种理论和实践，我开始思考和质疑知识的真实性和合理性，培养了我的批判性思维和独立思考的能力。
最后，课程还促进了我的人际交往。在课堂上，我与同学之间经常进行合作和讨论，共同解决问题。通过这种合作学习的方式，我不仅学会了倾听和尊重他人的观点，也培养了与他人合作的能力。另外，在部分课程中，我还有机会与老师进行一对一的交流，询问问题和探讨课外知识。这些交流不仅增进了我对知识的理解，也促进了我与老师之间的沟通与互动。
总体而言，课程收获与心得体会可以从学科知识、学习方法、兴趣培养、思维拓展和人际交往五个方面来进行总结。通过课程，我不仅学到了知识，还提高了自己的学习方法，培养了兴趣和思维方式，同时也促进了我与他人之间的交流与合作。这些收获和体会将伴随我一生，成为我未来发展和成长的基石。
领导力课程的收获和体会篇十一
课程是学习和成长的重要途径，通过课程的学习，我们不仅可以掌握知识和技能，还可以开拓眼界、培养思维能力和提升综合素质。在这个主题的五段式文章中，我将分享我在一门课程中的收获与心得体会，希望能够启发读者们对课程学习的思考和体会。
首先，通过这门课程我收获了扎实的专业知识。这门课程是《计算机科学导论》，在这门课中，我学习了计算机科学的基本概念、原理和方法。通过课堂上教师生动有趣的讲解，我了解了计算机科学的起源和发展历程，了解了计算机科学的基本原理和技术。同时，课程还为我们提供了大量的实践机会，我们通过做项目、写代码等方式学习并掌握了计算机科学的相关知识和技能。这些专业知识不仅为我今后的学习和工作打下了坚实基础，还让我对计算机科学这个领域产生了更大的兴趣。
其次，通过这门课程我锻炼了自己的思维能力。计算机科学领域是一个注重逻辑思维和问题解决能力的领域，通过这门课程的学习，我不仅学会了如何运用逻辑思维的方法解决问题，还学会了如何进行抽象和建模。在课堂上，老师常常提出一些具有挑战性的问题，让我们通过分析和推理来解决。这让我们的思维得到了充分锻炼，并进一步培养了我们的创新意识和独立思考能力。通过这门课程，我学会了如何提出问题、分析问题、解决问题，这是我今后学习和工作中必不可少的能力。
再次，通过这门课程我培养了良好的团队合作能力。计算机科学的实践中，很少有人能够独自完成一项复杂的项目，通常需要一个团队的协作。在这门课程中，我们经常以小组形式进行项目实践，我们需要相互合作、相互协调、相互支持，才能够顺利完成项目。通过课程的学习，我学会了如何与他人进行有效的沟通和交流，如何合理分配任务和资源，如何解决不同意见和冲突。在这个过程中，我发现团队合作不仅可以提高工作效率，还可以激发创新的灵感和激情。这对我今后的学习和工作都具有极大的帮助。
最后，通过这门课程我收获了科学的研究方法和学习方法。计算机科学是一门富有创造性和探索性的学科，通过这门课程的学习，我学会了如何进行合理的科学研究和学习。课程中，老师引导我们学习和使用各种科学研究方法，帮助我们掌握了正确的研究思路和方法论。同时，课程还教会了我如何高效地学习和复习，如何进行自主学习和自主研究。这些方法和技巧不仅为我在这门课程中的学习提供了很大的便利，还为我今后的学习奠定了良好的基础。
综上所述，通过这门课程我收获了扎实的专业知识、锻炼了自己的思维能力、培养了良好的团队合作能力，并学会了科学的研究方法和学习方法。这些收获和体会不仅让我对计算机科学有了更深入的了解和认识，而且对我今后的学习和工作都具有重要的指导意义。相信通过不断努力和学习，我一定可以在这个领域取得更好的成就。同时，我也希望读者们通过我的分享，能够对课程学习有更深入的思考和体会，从而更好地利用课程来提升自己，实现个人的价值和梦想。
领导力课程的收获和体会篇十二
不断提高为人民服务本领。
7月9日至13日，我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校，感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围，恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服；深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培训，使我感最深的有以下几点：
一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
摘要：领导力在工作中的艺术魅力是很重要的，它可将下属的工作积极性调动起来，协助完成公司各项任务。
内容：
不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个力颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的领导力尤为重要，更不可缺少。领导力听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。
作为一名在鸿翔工作的实际性管理者，特别是在零售药业，你追我赶，适者生存。在这样一个竟争的环境里，我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电，不断提升自己上述的各种“力”。听完吴维库教授的课，在这儿我也想与大家分享交流下一种作为企业管理者能够左右布置工作，足以决定下属工作表现之优劣的一种力，我视之为领导力，所有人均想自己拥有一种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群，无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上，有一种自然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。
我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。
1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。
2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。
4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。
力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。
2006年12月18日篇三：领导力、执行力培训心得。
“创新执行力领导力与的提升”培训心得。
****年**月**日，参加了由清华科技园举办《创新执行力领导力与的提升》培训，邀请深圳中商国际管理研究院、推行力研究所所长**为学员授课，老师抑扬顿挫的授课形式让整个的培训生动而精彩，同时我也受益良多。本次培训内容主要是领导文化、执行团队为基础，提高公司管理人员思考能力和执行能力，从而提高管理者的能力。
领导力方面老师讲解了领导者的四种卓越特质：修身、决策、驭人、理事。着重说明领导者应用文化影响别人、达成公共目标，解决形而上的问题。作为领导者应该不断修炼、改变自我、提升自身的能力，身体力行、言传身教让企业文化教育落地；在组织发展的不同阶段，针对不同人才管理采取不同的管理办法和教导办法。
执行力方面老师讲解了高效执行四跨：认同之栏、起跑之栏、提速之栏、改善之栏。着重讲解了作为员工应该充分认同企业文化、精忠报企；管理人员选择好目标任务、制定详细的计划并和大家统一思想，分阶段划分任务、分阶段突破并达成最终目标；并建立良好的管理模式、不断提高和改善人员素质和工作能力。
首先，感谢公司给我这次培训的机会，通过2天学习，使我对领导力与执行力有了系统的、新的认识。在过去的工作中，我过多的关注具体的事务性工作，认为管理就是将部门的工作尽职尽责地完成，忽略了部门的整体规划和系统的人员教导工作。我作为一个部门的负责人是一个组织系统中的中间环节，是联系上层与基层的桥梁和纽带，在组织中担负着承上启下的重任，也是完成各项任务的中间力量。要做好这一承上启下的角色，必须要注重修炼自己的素养，不断提升自己的领导力、执行力，并带领团队快速发展。
大成功靠团队，小成功靠个人。抓“大”不放“小”，从大处着眼，从细节入手。既重视战略规划又重视计划执行。并且在执行中能够正确把握自己角色。一个团队，没有一个好的领导，团队就像一团散沙，风一吹各奔东西。距离一个好领导，我还有相当的差距，因此我要通过不断学习提高自己的管理水平、业务水平；在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，只有不断点燃新认识、新思想、新挑战的火花，才能不断进步和成长。
执行不只是战术，是一门学问，一个系统，必须充分融入到组织的各个方面。对个人而言执行力就是办事能力，其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力体现较为明显的是操作层面上的问题，可以理解为是战术层面上的问题，然而，执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见，执行力是一种系统的能力，它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，事倍功半。可以说，执行力是企业工作成败的关键，执行力就是企业的生命力。
对执行缺乏理解和实践，犹如在没有地基的地方造房子。企业的执行文化就是把“执行”作为最高准则和终极目标的文化。执行力的有效提升，需要的不仅仅是个人的执行，更需要有效的策略和方法。通过思想和态度的转变，把“要我做”变成“我要做”，提高大家的责任心、执行力、团队凝聚力。促使员工将执行变成一种自觉的行为，使团队形成一种具有共同追求、目标明确、注重现实、快速行动、简洁高效的执行文化。执行力的提升永无止境，只要还在工作，这个过程就不能停止。
提升领导力和执行力是团队发展永恒的主题，只有通过领导持续不断的学习，并不断反思工作中的问题，不断的修正和改善。给自己和团队设定阶段性上升目标，并感召大家同心同力一起完成，这样团队才能不断创造价值并持续发展。管理是知易行难，贵在行，在于实践。我要彻底的把个人角色转变过来，从过去的完全的执行者慢慢的向策划者转变。以上就是我学习“创新执行力领导力与的提升”的心得体会，希望各位领导、同事提出宝贵的意见和建议，以帮助我在今后的工作和学习中不断提高，不断进步！
领导力课程的收获和体会篇十三
第一段：引言（场景描述）。
在我度过大学四年的时光中，我参加了许多不同的课程，从理论学科到实践探索，各种各样的课程给予了我丰富的知识和经历。经过这些课程的学习，我的思维拓宽了，我的能力提升了，我的眼界开阔了。我在这里总结了一些我在课程学习中获得的心得体会与收获，并想与大家分享。
第二段：学习方法心得（学习方法的改进与收获）。
在这四年的学习中，我一直积极探索适合自己的学习方法。初中时期，我常常通过死记硬背的方式应对考试，但是这种方式既无法真正理解知识，也不能持久吸收。通过一门名为“学习方法”的课程，我学习到了许多高效的学习方法，例如主动阅读、思维导图等。这些方法让我更加有条理地整理知识，更加深入地理解和运用。
第三段：跨学科思维的培养（学科之间的交叉与收获）。
大学是学科交叉的时期，我经历了许多涉及不同学科的课程。通过学习多门课程，我掌握了不同学科的基础知识，并加深了对学科交叉的认识。我发现，不同学科之间存在着许多联系，而这种联系往往能够催生出新的创意和见解。比如，社会学与心理学的结合可以揭示人类行为背后的原因，计算机科学与艺术的结合可以实现创意的编程，生物学与化学的结合可以开发新的药物等。这些跨学科的思考让我拥有了更加综合性的思维和解决问题的能力。
第四段：实践经验的积累（实践与理论的结合）。
除了理论学习，我还积极参加各种实践活动，通过实践进一步巩固和应用我所学到的知识。例如，在一门名为“创业实践”的课程中，我与团队成员合作开展了一个创业项目，从项目策划到实施再到宣传推广，我学习到了很多实践中才能体会到的东西，比如团队合作、市场分析、资源整合等。实践经验的积累让我更加了解自己的优势和不足，能够更好地规划自己的职业发展道路。
第五段：人际交往的提升（与他人交流与合作的收获）。
大学课程的学习不仅让我获得了知识，更重要的是在与他人交流与合作中提升了我的人际交往能力。在团队项目中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的想法，并根据他人的建议进行调整。我也学会了合理分配任务、明确目标，促进团队协作与合作。这种与他人交往与合作的能力也将是我未来工作与生活中必不可少的素养。
总结：
通过这四年的课程学习，我获得了许多珍贵的心得体会与收获。我改进了学习方法，培养了跨学科思维，积累了丰富的实践经验，提升了人际交往能力。这些收获不仅让我在学术上更上一层楼，也为我未来的人生道路奠定了坚实的基础。我相信，这些课程带给我的不仅仅是知识，更是一种成长与进步。正是这些收获支撑着我迎接未来的挑战，帮助我成为一个更加全面发展的人。
领导力课程的收获和体会篇十四
领导力课程是我大学生涯中最有深远影响的课程之一。通过这门课程，我学到了许多关于领导力的重要概念和技能，也体验到了身为领导者带来的挑战和机遇。在这一篇文章中，我将总结我在领导力课程中获得的知识和经验，并分享我对领导力的理解和心得体会。
首先，领导力课程让我认识到领导力的重要性。在过去，我常常将领导力与权力混淆。然而，通过这门课程的学习，我明白了领导力并非只与权力相关，而是更多的是责任和影响力的体现。领导者要有远见、决断力和激励团队的能力，而不仅仅是掌握手段影响他人的行为。在现实生活中，领导者能够引导团队向着正确的方向前进，激发潜能并实现共同目标。
其次，领导力课程让我了解了不同的领导风格。在传统观念中，领导者常常被认为是强势的、指令式的人物。然而，领导力课程告诉我，领导风格是多种多样的，每种风格都有其独特的优点和适用场景。举例来说，民主型领导风格适用于团队合作和集体决策，而鼓舞型领导风格则适用于鼓励团队成员努力奋斗实现目标。通过理解和运用不同的领导风格，在特定情境下选择合适的领导风格，领导者能够更好地推动团队的发展和达到预定目标。
第三，领导力课程教导我如何成为一个好的领导者。在这门课程中，我学到了许多关于沟通、决策和团队建设的技能。毫无疑问，沟通是领导力中不可或缺的一环。良好的沟通能力能够帮助领导者与团队成员建立信任和亲近感，同样也能帮助领导者将自己的想法和目标清晰地传达给他人。决策能力是另一个重要的领导技能，领导者需要快速而准确地做出决策，并对决策结果负责。团队建设是一个更加复杂的过程，领导者需要了解每个团队成员的优势和特长，并将其与整个团队的目标相结合。
第四，通过领导力课程，我也明白了领导力对个人成长的积极影响。在过去，我常常在团队中扮演被动的角色，缺乏主动性。然而，领导力课程教会了我如何主动担当起领导角色，勇于接受挑战和承担责任。作为领导者，我不仅仅是一个执行者，更是团队的榜样和引导者。通过领导力课程的学习和实践，我逐渐养成了主动参与和积极贡献团队的习惯，培养了自信心和自我管理能力。
最后，领导力课程给予我珍贵的学习机会和实践平台。这门课程不仅仅围绕着课堂讲授，还有一系列的团队项目和角色扮演。在这些实践活动中，我有机会与团队成员合作，共同制定目标、分配任务和解决问题。这种实践性的学习方式让我更好地理解和应用课堂上学到的知识。同时，这些实践活动也给我提供了交流和合作的平台，让我认识了许多优秀的团队合作伙伴和导师，对我今后的职业生涯带来了积极影响。
总之，领导力课程是我大学生活中的一段宝贵经历。通过这门课程，我对领导力有了全新的认识和理解，学习到了许多重要概念和技能。领导力课程不仅仅是一门学科，更是为我个人成长和职业发展奠定了坚实基础。我相信，通过在领导力方面的不断学习和实践，我将能够成为一个优秀的领导者，并在未来的职业道路上取得更大的成就。
领导力课程的收获和体会篇十五
领导力是一个在人生中极其重要的素质，它不仅可以帮助我们取得成功，还能够带领团队走向辉煌。为了培养学生的领导能力，中学推出了领导力课程。在我初中三年的学习中，我有幸参加了这门课程，并收获了许多宝贵的经验与启示。以下是我对领导力课程的心得体会。
首先，领导力课程教会了我如何与他人建立良好的沟通与合作关系。在团队合作中，良好的沟通是必不可少的。通过领导力课程的学习，我明白了沟通的重要性，学会了如何倾听他人的意见和建议，并在团队中主动发表自己的想法。课程还教会了我如何处理人际关系中的冲突和摩擦，学会与他人进行良好的沟通，化解矛盾。这些宝贵的经验对于我今后在学校和社会中的交往将大有助益。
其次，领导力课程培养了我对团队的责任心和使命感。在课程中，我们被要求组建团队并完成各种任务。每一个任务都需要团队成员的共同努力和协作。通过这些任务，我深刻体会到作为团队领导者的责任和重要性。一个好的领导应该能够激励团队成员，指导他们完成任务，并负责任地对团队的成功负责。这一点在领导力课程中得到了充分的体现，也使我在其他课程和社会实践中，时刻保持着对团队的责任心和使命感。
第三，领导力课程还教会了我如何做出明智的决策。领导力不仅仅意味着能够团结和鼓舞他人，更需要有良好的决策能力。在课程中，我们经常面临各种抉择和选择，需要我们根据不同的情况和目标做出决策。良好的决策能力不仅需要对问题进行全面的分析和评估，还需要考虑到团队成员的意见和需求。通过领导力课程的学习，我学会了如何权衡利弊，做出适当的决策，并从中汲取经验，不断提升自己的决策能力。
第四，领导力课程培养了我面对挑战时的勇气和决心。领导者往往要面对各种各样的挑战和压力，在这些困难面前，领导者需要有坚强的意志和勇气去克服困难，推动团队向前发展。在领导力课程中，我们经常会遇到各种各样的挑战，需要我们克服怯懦和恐惧，勇敢地迎接挑战。这种勇气和决心不仅在学习中有用，也将对我今后面对困难和挑战时产生积极的影响。
最后，领导力课程让我认识到领导力的重要性和优势。在学习和生活中，有了良好的领导力，我们能够更好地协调和激励他人，取得更好的成绩和更多的成功。领导力不仅是学校和工作中的需要，也是个人成长和发展的需要。通过学习领导力课程，我明白了领导力对于个人和社会的价值，也明白了积极锻炼领导能力对于我个人的未来发展的重要性。
总之，领导力课程在初中阶段对我产生了深远的影响。通过学习领导力课程，我学会了与他人建立良好的沟通与合作关系，培养了团队的责任心和使命感，学会了做出明智的决策，培养了面对挑战时的勇气和决心。这些经验和启示将对我未来的学习和成长起到积极的促进作用，使我成为一个更好的领导者和团队成员。
领导力课程的收获和体会篇十六
随着社会的发展，领导力已渐渐成为一个重要的素质，无论在学校还是在社会中，都有着重要的作用。为此，学校特别安排了领导力课程，让我们初中生有机会学习和提升领导能力。下面我将从“主动学习、团队合作、沟通表达、问题解决和责任担当”五个方面，分享我在领导力课程中的心得体会。
首先，领导力课程教会了我主动学习的重要性。在课程中，我们学习到了许多与领导相关的知识和技能，例如时间管理、决策能力和解决问题的方法等。课程通过案例分析、小组讨论等方式，让我们主动参与到学习当中，从而提高了我们的学习效果。同时，课程还鼓励我们自主学习，通过阅读书籍、观看纪录片等方式，拓宽知识面，提升自己的综合素质。在课程结束后，我深刻意识到，只有通过主动学习，才能真正掌握领导力的核心要素。
其次，领导力课程注重了团队合作的重要性。在现代社会中，很少有人能单独完成一项任务，因此团队合作能力显得尤为重要。在课程中，我们分为不同的小组，通过合作完成各种任务和项目。在团队合作的过程中，我们学会了倾听他人的意见，尊重不同的观点，协调各方利益，在团队中发挥自己的优势。通过这些活动，我不仅提高了自己的团队合作能力，还培养了团队精神和协作精神。
第三，领导力课程加强了我在沟通表达方面的能力。领导需要与团队成员进行高效的沟通，确保信息的准确传递和理解。在课程中，我们通过演讲、讨论以及角色扮演等方式，锻炼了自己的口头表达能力。同时，我们还学习了书面沟通的技巧，例如写邮件、报告等。通过这些活动，我学会了如何清晰明确地表达自己的意见和观点，有效沟通是领导者不可或缺的能力。
第四，领导力课程教会了我如何解决问题。在课程中，我们学习了许多解决问题的方法和技巧，例如SWOT分析、决策树等。通过进行案例分析和角色扮演，我们学会了寻找问题的根源，制定解决方案，并在实施中进行调整。这些技能对于成为一名优秀的领导者至关重要，因为领导者需要善于解决问题，协调各方利益，并推动项目的顺利进行。
最后，领导力课程让我明白了责任担当的重要性。领导者需要为团队的成果和失败负责，并始终保持积极的工作态度。在课程中，我们参与了一些模拟领导项目，例如组织活动和管理班级事务。通过这些活动，我们学会了承担责任，并理解了领导者的责任和义务。这样的经验对于我们今后的成长和发展至关重要，让我们能够在困难和挑战面前坚持不懈。
通过领导力课程的学习，我深刻认识到领导力对于一个人的成长和发展是至关重要的。这些课程教会了我主动学习、团队合作、沟通表达、问题解决和责任担当等核心要素。通过这些学习和体验，我相信自己能够成为一名优秀的领导者，并在未来的道路上取得更大的成就。
领导力课程的收获和体会篇十七
第一天，当老师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真的会死吗?所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鷹的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗所以我要做那只重生的鹰。
第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反应是自己看错规则了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”
通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。
一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想，才会凝聚行动。所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。
三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有十分重要的意义。截止xx年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%，同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元，较年初增加3.7亿元，同比增加2.2亿元，存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比27.75%，较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元，比年初减少46.09万元，新增贷款不良率1.51%，比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。
面对二次创业的历史重任，我一定会将新学到的知识与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工，认真贯彻科学发展观，深入落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。
通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的知识，更好的'服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的培训心得体会，望指正。
4月8日至4月15日，我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师，他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来，使我重新对自己加以审视，也对社训有了更深的认识：要始终把农信事业融入河北的大业，与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求，与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活，与职工的福祉共进步——与人同乐才会其乐无穷。
此次学习培训共分为三个部分：一是名师讲授，来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析，对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引，丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流，在授课之余进行多次互动交流，对各层面存在的问题进行及时的沟通，答疑解惑，使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展，通过核能领导力的引导，体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况，紧张而充实，强化了心理，提升了思想。
经过一周充实的学习，同行学员都深感学有所得，很受启发。我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识，充实了自己的知识储备，更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中，无论是听课还是交谈，无论是所听还是所闻，时时刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感动与满足之中，顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与来自不同县市区的同学们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得，使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。
其一，充实知识，提高水平。作为一名基层联社主任，工作的历练，使我具有了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时，如此系统地学习也强化了我服务大局的意识，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标，加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看，名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑，感受名校学府的文化氛围，对我们是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
其二，开阔眼界，拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策，给了我一次接受高端教育的机会，让我开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺，都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知，最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心，最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍，成功战胜了自己，并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者，上负领导压力，下对员工阻力，其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己，再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。
其三，案例分析，发人深思。在金融领域，保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命，金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习，使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果，强化了对遵纪守法必要性的认识，增强了依法合规经营的热情和自觉性，提高了工作中的自律意识，使我在今后的工作中勤政廉政，严格要求自己做到忠于职守，履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标，自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己，带头模范执行各项法律法规，并做到遵纪守法，严于律己，尽职尽责，恪尽职守，崇尚道德，促进规范经营，营造公平有序的竞争环境和秩序，努力降低农信社的经营风险。
其四，学以致用，用以提高。通过认真学习研究，我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后，必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人，逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们的农信事业又好又快的发展。
几年前，有人打我手机向我推荐《西点领导力》课程，听完对方介绍后，我就挂断了对方的电话。我心里想，我一个企业老总，手下管了几千名员工，我还缺什么领导力吗?我应该给你们培训培训领导力才对，绝对是一个打着美国西点军校旗号来卖产品的培训机构。我想如果我去了，不仅白花了钱，而且浪费了我的时间，肯定没有任何收获的。就这样，我第一次与《西点领导力》课程擦肩而过，我真佩服上海企达公司业务员的意志力，后来每隔一段时间他们还是邀请我去参加课程，不管我怎么拒绝，语气多么的不耐烦，业务员却总能从不同的角度来说服我去参加《西点领导力》课程，那种锲而不舍，极富耐心的行为使得我抱着去试试看的心态。
我叫助理咨询了价格：8800元，3天2晚，没有任何打折。主讲老师叫方光华，地点是浦东假日酒店。也就是20xx年10月份，出于好奇，我抱着怀疑心态走进了这个课堂，我想看看这个培训机构凭什么活到现在，而且一直在开《西点领导力》课程。第一天上课，因为是《西点领导力》课程，有别于其他的领导力课程的是，首先是军训教练建章立制，无规矩不成方圆，军令如山，服从就是尊重自己。习惯从细节抓起。下一个环节来有一个活动，教练安排学员之间互相认识，发现有很多大企业的高管、老总都在参加这个课程，其中有：上汽集团、中国移动、新希望集团、东风汽车、德国舍弗勒集团、住友化学、重庆通信、中兴通讯、紫江等知名企业，还有一些较年青的“富二代”伙伴。我心里想，富二代可能赶时髦，而这些大企业高管也怎么容易上钩?开始老师上课，我连教材都没有翻开，我想他所讲的这些东西，我应该早就知道了。直到老师讲到，一手拿“算盘”，一手拿“论语”经营哲学思想，我才意识到这个老师还是蛮有思想，有内涵的，肚子里真有东西的，这时我才开始翻开讲义，开始做笔记，慢慢地我发现这个老师讲的内容对企业老总做经营管理是很有启发的，很有帮助的，我感觉如沐春风。
在此，特将3天2晚的培训收获与个人心得写出来，一方面，回顾并梳理重要知识点。与已经参加过《西点领导力》课程的学员伙伴做一个分享和总结;另一方面，负责任地将我对《西点领导力》课程的真实感受、体验、真相写出来，算是我对企达的弥补，企达团队是真正用心研究这个课程，这个课程是有价值的。也为即将要走进这个课堂的伙伴们做个方向指引。领导力水平真的是我们事业发展的“天花板”，只有愿意改变，突破现有领导力水平，我们才能走得更远更好。方光华先生是一个负责任的老师，他身上的能量以及他丰富的工商管理理论背景，加上丰富的企业管理咨询的实战案例的经验，太值得我们与他交流学习了。
第一天：“算盘”与“论语”
第一天，军事教练开始组织了一个很有意义的互动活动，一下子沉闷的课堂开始活跃起来，轻松起来。破冰后，课程正式进行，第一天的第一个模块：领导力素质模型，第二模块中的第一部分：经营决策能力训练。在第一个模块中，老师反复强调领导只有先领导好自己，才能领导团队。一个懂得激励自己的人，才能很好地激励他人。高层领导要一手抓利润，一手抓人心，两手要同时抓，一个也不能放松，领导力是后天可以训练和培养，不是天生的。课程中给出了领导力精辟定义。领导力：领导打造团队、运行组织、驾驭资源的综合能力，以达成组织与个人目标。如何让领导力真正落地，不再在天上飞，领导力提高原则选择从软、硬两种能力入手建设。硬能力是领导完成任务与目标必备的能力，软能力是领导他人做人的能力，具备软能力才能更好地凝聚团队。硬能力靠学习与训练可以获得，软能力则需靠不断修炼，没有终点，只有起点。硬能力重点发展四大核心硬能力，分别为：经营决策能力、营销创新能力、运营与改善能力、人力资源开发能力。发展好四大核心硬能力需要建立十大思维习惯：战略思维、数字思维、成果思维、价值思维、竞争思维、市场思维、精益思维、问题思维、人才思维、人本思维。为了进一步强化领导力，分享了军队的核心价值观、解放军军规、西点军校的精神、西点领导作风习惯、西点领导力法则、领导力铁律、孙武将才观，东方、西方思想完美结合，探索领导力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一个卓越领导不竭追求。课程中军事化训练科目，融入了解放军是组织目标和价值观完美结合的典范，为这些企业家树立了军人的天职与义务。
第一天课程进行到17：00，稍做休整，补充能量，又开始战斗。课程、军事教练培训安排得相当紧凑，我们一分钟也不愿意耽搁，很负责任，在这紧凑又充满训练的学习氛围中，我们一点都不感到疲惫。大家又满怀激情进入了晚上的课程，晚上主要是经营决策能力训练，体现拿“算盘”的管理功能，老师与军事教练反复强调孙子名言：多算多胜，少算少胜，商战亦然。经营者要懂得“算”的功能，首先要学会应用三大报表提供的信息进行经营决策，学会运数字、指标来评估和改进经营绩效，面对这些枯躁难懂的财务知识与财务数据。有的老总心存畏难情绪，于是方老师打了一个很形象的比方，如果经营管理者看不懂三大报表，就如同军队指挥官看不懂作战地图，看不懂作战地图将无法正确指挥军队。有些老总说，我不懂财务，我可以高薪聘请专业人员管财务，方老师说，你不懂一些必备的财务知识和关键财务指标，你又如何诊断企业的安全性与风险性，如何引发经营问题的思考?如何为下一步的行动做出科学规划?不懂必备财务知识，不知道如何制定与选择合适经营目标?如何评估与改进经营绩效?老师还说：不懂必备的财务知识与财务指标，公司财务把报表做错了，也发现不了问题。缺乏必备财务知识的主管，不能称为合格的高管，也更没有领导力可言。通过经营决策能力的系统训练，我们懂得了资产、资本、负债、内控、预算、利润、成本、费用、现金流控制等重要财务信息，懂得利润、周转、结构对整个持续经营过程的影响。针对一些关键的财务指标：roe、roa、ros、资产周转率、利润增长率、业绩成长率、eva指标，老师与军事教练通过设置一些案例让我们彻底掌握。课堂中，我们讨论并分析了海尔、美的、格力三家公司最近三年的财务绩效，剖析了美邦、杉杉、雅戈尔最近三年经营绩效。课程中讲到的成本、费用、节税的许多节流方法，培训结束后我们回到公司开会研究，并进行了应用与推广，效果非常好，我们真正体会到了这个课程带来的价值。过去高管总对财务知识望而却步，通过此次培训，深感财务管理其实不难，老师轻松地将我们带进了理财管理新世界，这对我们公司的未来发展太重要，对我本人帮助非常大。课程清晰地设计从经营者角度如何学习财务知识，如何轻松掌握必备财务指标与知识，让经营者、管理者思考与制定企业战略时，能时刻联想到财务基本面与企业经营情况，参与经营决策时，能与董事会、投资机构、银行、监管等部门用价值思维与财务术语进行交流，经营决策能力训练可称得上是《西点领导力》课程的一大亮点。写这次培训。
心得。
是我带领公司高管一同来到《西点。
领导。
力》课堂，通过系统的学习，我们统一了。
思想。
经营目标选择与考核方向我们达成了一致。这个部分给我们带来的价值非常大。
第二天：综合能力全面提升。
第二天8：30，所有参训学员都准时抵达，无一人迟到，课程准时开始，军事教练破冰首先带领我们完成了军训科目，并领唱《西点领导力》主题曲，我们学习状态被调节到颠峰状态，这时老师又开始主讲第二天课程。老师强调，一个真正有领导力高管，他所拥有的知识结构必须是复合型，而不应是专业型，这样决策时才会自然地思考局部与整体。老师从营销创新、运营与改善、人力资源与开发三个不同维度展开系统训练，这三个维度对应企业三大重要的职能部门：市场营销部门、运营部门、人力资源部门，一个高管在观看这三大职能部门时，不能割裂开来，要将他们当作一个整体与系统，这样企业的整体运营效能才能体现出最大化。在营销创新能力训练部分，很多创新的营销策略非常实用，对于完善与改进现有公司的营销模式，意义重大。回到公司组织了高管会议，讨论现有销售通路与营销方式，发现营销渠道的许多弊端，课程中学到的很多方法都能应用到现有营销实践当中，成效明显。
营与改善能力训练方面，如何实现用最小的投入达成最大的产出，如何优化与变革流程，实现流程与体系的标准化，老师列出企业38项标准流程，为公司修路明确了方向。关于系统运营，提高企业统筹与运作效能，高管应密切关注应收与应付款周转率及库存周转率，对于如何削减与控制库存，给出了很好的工具与方法，一些方法现已在公司推广。在人力资源开发能力训练方面，老师反复强调企业经营管理起点是人，终点是人，高管一定要重视人才资源的开发与团队打造，这样事业才能稳定。如何打造一个卓越团队?老师与军事教练分享了团队系统打造的五个步骤。第一步：选人，第二步：训“炼”，第三步：绩效考核，第四步：机制创新，第五步：团队文化建设。谈到选人，老师打了一个经典比喻，选人好比选种子，意义深刻，引导领导们用心、认真、重视选人。与此同时，老师还分享了许多世界级公司选人的方法与标准，如：宝洁、通用科技、微软、曼秀雷敦等公司，选人理念、方法与案例完全可以帮助我们完善现有选人与招聘体系。没有经过训练的士兵是没有战斗力的，分享一些成功企业训练团队的作法，有些好作法完全可以照搬照用。没有绩效等于无效，如何有效地实施绩效考核，给我们介绍了“七步绩效管理模式”。原来我们认为目标管理与绩效管理是两个不同模式，总是割裂使用，其实目标管理与绩效管理必须融合在一块才能发挥出作用，没有目标管理就没有绩效管理，过去我们公司，目标管理是由管理部门主导实施，而绩效管理则由人力资源部门主导实施。谈到目标分解，老师介绍了一个“四要素”法，行之有效。谈到机制创新，老师结合人本管理原则，探讨全新、持续的激励方式，在不改变股权结构下，如何将优秀的管理者转变为经营者，如何建立一套有效的激励机制，让更多的管理者关注自身的价值创造，对利润负责，对结果负责。好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏，关键是我们所选择的激励机制。一支没有文化的军队是没有战斗力，企业文化的建设对领导同样如此重要，一个企业到底需要什么样的文化，如何建立起团队文化。分享了通用科技公司ceo麦布莱德先生团队领导秘笈，从麦布莱德先生身上学会很多领导技巧与领导艺术，对于完善我们的领导方式至关重要。
第二天晚上，我们为第三天的“鏖战”项目积极准备，军事教练引导我们成立“鏖战”小组，选出小组总裁、营销总监、财务总监，各小组建立了团队文化。每个小组相当于一个虚拟企业，课堂就是市场。军事教练向各小组宣读了“鏖战”规则，“鏖战”规则等同于市场规则。各小组进行讨论最后制定营销策略。总裁主导各组成员筹措资金，组委会现场设立银行，各组根据需要资金的多少到银行贷款。一切都是模拟现实企业所处环境，进行企业系统运营沙盘演练，全面观察各职能之间如何有效协调与配合，实现绩效最好。当然这个“沙盘模拟”训练最能体现和反应出团队领导的领导力与团队整体的凝聚力与战斗力，沟通协调处理问题的能力了。
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