最新银行风控心得体会(精选14篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

银行风控心得体会篇一

第一段：引言(200字)

银行风控是指银行在金融业务运作中，通过对风险的预测和控制，来保护银行自身和客户的利益。作为银行从业人员，我深刻认识到银行风险控制的重要性，并有一些个人心得体会。在过去的几年里，我在实践中积累了一些经验，与大家分享一下。

第二段：认识风险潜在性(200字)

银行风险是多种因素的综合结果。银行风控人员应该具备敏感的风险意识，及时发现潜在的风险因素。同时，我们还需要了解不同风险类型的特点，比如信用风险、市场风险、操作风险等。只有全面认识到风险的潜在性，并及时采取措施进行防控，才能更好地保护银行的稳定和客户的利益。

第三段：建立有效的风险管理体系(300字)

建立有效的风险管理体系是银行风控工作的核心。首先，我们需要完善内部控制制度和流程。这包括合规性检查、审批流程、内部审计等环节，确保风险管理流程规范和透明。其次，要注重风险分析和评估，通过建立风险模型和指标体系，及时发现风险波动，并制定相应的措施。此外，加强对外部环境的监测，以及与监管部门的积极沟通，也是建立有效风险管理体系不可或缺的环节。

第四段：加强内外部沟通(200字)

银行风险控制不仅是银行内部的责任，还需要与外部各方保持密切沟通和合作。首先，通过与客户互动，了解客户的情况和需求，及时发现潜在的风险点。其次，与行业协会和其他银行开展信息交流，借鉴他们的经验和做法，共同应对行业风险。此外，与监管部门保持良好的沟通，及时汇报风险情况，争取政策支持和指导。

第五段：持续学习和改进(300字)

银行风险控制是一个不断学习和改进的过程。在工作中，我们需要不断学习新的风险管理理论和方法，关注市场动态和行业趋势，及时调整和改进自己的工作方法。此外，也要积极参与培训和研讨会，与同行业从业者进行交流，互相学习和借鉴。只有持续学习和改进，才能不断提高风险控制水平，为银行的稳定发展保驾护航。

结尾(100字)

银行风控工作是一项重要而复杂的任务。通过多年的实践，我深刻认识到风险控制的重要性，并总结了一些心得和体会。建立有效的风险管理体系、加强内外部沟通，并持续学习和改进是我在风控工作中的主要经验。我相信，只要我们不断改进和创新，银行风险控制工作将能不断提高，为银行和客户创造更稳定和安全的金融环境。

银行风控心得体会篇二

20xx年11月18日上午我参加了**支行组织的“合规操作，按规矩办事，严控风险，从我做起”宣讲大会，大会上李科长讲述了二十五起发生在我们身边的案件，它们大多都是因为操作失误不按规矩办理、制度执行不到位，以及从业人员丧失职业道德等原因发生的。

合规是一种责任，是一种意识，是代表一些很小的行为和事，是由许许多多，点点滴滴的有序环节和规定组成。其实，他还是一种习惯，一种在日常工作中慢慢养成的习惯。每周我们都会学习柜面操作十不准，上面的十条内容就是规矩，是我们作为一名柜面操作人员每天必须严格遵守的规矩。

可能有的人抱着事不关己的心态，对一些繁杂制度设置视而不见，对细小的违规操作不以为然，心存侥幸，认为只要工作中无差错，应付下检查就万事大吉了，但是任何细小的事件都可能成为案件突发的导火线。我们任何的一次看似细小的违规都可能是一次案件发生的开始，每一次漫不经心，每一次麻痹大意，每一次看似轻微的违规都有可能造成严重的后果，跌入万丈深渊！

回想听到的种种案件，让我们触目惊心，一桩桩案件警示着我们。柜员私自挪用尾箱现金，伪造客户印鉴挪用客户资金，只是为了满足自己一时利益而葬送职业生涯甚至人身自由；柜员对支付凭证审核不严，未保管好柜员卡操作密码被他人盗用，只是那1%的操作疏忽却导致客户及银行资金损失；柜员与社会人员勾结骗取客户资金，不法分子伪造银行票据实施诈骗，社会风险的存在考验着我们每一个人，稍有疏忽就会酿成大祸。这些案件有些就是发生在我们身边，作为农商行基层的一名柜员，就要严格执行制度规定，从小事做起、从自身做起、从遵章守规做起，检查每一笔业务是否到位，检查每一张会计凭证是否合规；每次离柜是否都签退收章，每次下班前是否做到收好印章款项无遗漏，保管好自己的重要物品及密码，不给他人可乘之机。

“万金手中过，合规心中留”。这是我们对社会的责任，更是对自己的承诺，时刻紧绷合规操作的绳弦。通过这一次学习，我的责任心更强了，认清了合规操作是我们每天必须严格执行的。同时我也要时时刻刻告诫自己，要做一名合格的银行从业人员。

银行风控心得体会篇三

第一段：引言（150字）

近年来，随着金融行业的快速发展，在银行业中，风险管理越来越重要。银行风控是保证银行安全运行的关键因素之一。笔者作为一名风控经理，多年来一直从事银行风险管理工作。在这个过程中，不断总结经验，提高自身业务水平。下面将从风险识别、风险评估、风险控制、风险监测以及风险应急响应等五个方面，分享一些自己对于银行风控的心得体会。

第二段：风险识别（250字）

无论是传统银行还是新型金融机构，风险识别都是银行风控的首要工作。笔者在实践中发现，风险识别需要从两个方面进行：一是明确风险来源和分类，二是关注风险事件的潜在影响。通过分析历史数据和市场情况，我们可以了解到客户信用风险、市场风险和操作风险等各类风险的具体特征和可能产生的影响。此外，及时跟踪新兴的金融技术和金融产品，对其风险潜在因素进行科学评估，也是风险识别工作的一部分。

第三段：风险评估（250字）

在风险识别的基础上，风险评估是银行风控的核心环节。风险评估的核心是量化和分级，以便于后续的风险控制与应对。在我的工作经验中，我发现风险评估需要结合多种方法，如定量模型、专家评估和经验判断。定量模型是评估风险程度的主要工具，但它并不能完全覆盖所有可能的风险情形。因此，在具体风险事件评估过程中，需要考虑专家评估和经验判断，使风险评估结果更加科学和全面。

第四段：风险控制（250字）

风险控制是为了减轻企业可能面临的风险损失，并防止风险事件的发生。为了实现风险控制的目标，笔者在实践中积累了一些经验。首先，重视内部控制体系的建设，加强各部门之间的沟通与协作，确保内部流程的规范和高效。其次，制定明确的工作流程和操作规范，确保风险管理措施的有效执行。最后，提高员工风险防范意识和技能培训，使其能够及时发现问题并加以解决。风险控制需要有效的方法和强大的执行力，这样才能真正将风险控制在合理的范围内。

第五段：风险监测与应急响应（300字）

风险监测和应急响应是银行风控的另外两个关键环节。风险事件在银行业的发生是不可避免的，但是及时监测风险和迅速应对风险事件可以降低风险对银行业运营的影响。为了实现风险监测，我们需要建立一套科学的信息收集和分析体系，定期进行风险检测和评估。此外，风险应急响应需要建立起一套完善的预案和机制，明确相关责任人和处理流程，以便在风险事件发生时能够快速、准确地作出反应，降低风险事态的扩大化。

结尾段（100字）

通过多年的银行风控实践和经验总结，我深切体会到银行风控的重要性和复杂性。银行风控应该是一个持续的、系统性的工作，需要不断学习和自我提升。只有在风险识别、风险评估、风险控制、风险监测和风险应急响应等关键环节上不断完善，才能为银行业提供更加稳健和可持续的发展。

银行风控心得体会篇四

在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要。最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：

内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。

坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核， 对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。。

控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。

通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

银行风险防控心得体会5

自1998年邮政独立运营以来，中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式，寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个，其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区，已成为我国连接城乡的最大金融网。

中国邮政储蓄银行挂牌成立，是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事，具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果，也是在国家金融监管部门的指导下，金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束，中国邮政蓄银行成立伊始，合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已经得到全球银行业的普遍认同。如何大力倡导银行自身的合规文化，建立一个有效的银行合规风险管理组织体系，成为各家银行的当务之急。淮南子有训：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆”。因此，必须把“合规风险”放到与银行业三大风险，即信用风险、市场风险、操作风险同等重要的程度来重视。

合规风险“指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。

银行业三大风险是信用风险、市场风险和操作风险。

（一）树立主动合规意识，克服被动合规心理。

合规是银行文化的重要组成部分， 也是银行业稳健运行的基本内在需求， 在银行员工中树立”合规人人有责“、”主动合规意识“、”合规创造价值“等理念，要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

(二)制定合规政策，组建合规部门。

构建商业银行合规风险管理机制需要设立专职的合规部门，并要确保合规部门不受干扰地发现、调查问题，让合规人员及时地参与到银行组织架构和业务流程的再造过程，使依法合规经营原则真正落实到业务流程的每一个环节乃至每一位员工。

合规作为一门独特的银行风险管理技术，已日益渗透到农村金融全面风险管理框架之中。合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的农村金融面临的重要风险，因此，完善合规风险管理已成为农村金融当前的重要研究课题。完善银行业合规风险管理已是商业银行当前刻不容缓的重要任务。也是中国邮政储蓄银行改革与顺利发展的重要举措。

银行风控心得体会篇五

近年来，随着金融市场的快速发展和金融风险的增加，各个储蓄银行开始关注并制定了一系列风控规则，以保障自身的安全和客户的利益。作为一名在储蓄银行从业多年的银行员工，我深深体会到了这些规则的重要性。以下将从风控规则的制定、实施、监管、应对和评估五个方面来分享我的心得体会。

首先，储蓄银行风控规则的制定非常重要，它是银行安全运营的基石。在制定风控规则时，银行需要考虑到各种风险因素，包括市场风险、信用风险、操作风险等。同时，规则还要考虑到银行的实际情况和宏观环境。在这个过程中，银行需要充分听取各方意见，进行风险评估和模拟分析，确保规则的全面性和有效性。此外，风控规则的制定还需要与相关法规相补充和协调，以保障规则的合法性和可执行性。

其次，风控规则的实施是保障规则有效性的关键环节。储蓄银行需要投入大量的人力、物力和财力来实施这些规则。在实施过程中，银行需要确保员工的风控意识和能力。通过制定培训计划、组织专业论坛等方式，银行可以提高员工的风险意识，使其了解和掌握规则的具体要求和操作方法。同时，银行还需要建立起一套科学的内部控制制度，以确保规则得到全面有效地执行。

第三，监管是储蓄银行风控规则实施的重要环节。监管机构对银行的风险管理和风控规则的执行情况进行监督和检查。通过监管，可以有效地发现和防范可能存在的风险隐患和违规行为。银行需要积极主动地配合监管机构的工作，向监管机构报告和公示相关信息，确保信息的透明和可查。同时，银行内部也应设立专门的监控机构和系统，对风控规则的执行情况进行监测和报告，及时发现和处理问题。

另外，储蓄银行在面对突发风险事件时，需要具备应对能力。风险事件的应对需要建立一套科学的应急预案和灵活的处置措施。在风险事件发生的时候，银行需要迅速组织人员、物资和资金，采取紧急措施，以减少损失和影响。同时，银行还需要与相关部门和机构保持密切合作，及时了解最新风险信息和处置经验，以提高应对风险事件的能力和水平。

最后，评估是储蓄银行风控规则的重要环节。通过评估，可以发现规则存在的不足和改进的空间。评估的目的是为了提高规则的实施效果和针对性。在评估过程中，银行需要充分了解和反馈规则的执行情况，以便进一步完善和优化规则。同时，银行还需要借鉴先进的风控管理经验和技术，不断提升自身的风控能力和水平。

总之，储蓄银行风控规则的制定、实施、监管、应对和评估是一个系统性的工程。银行需要积极应对市场风险、信用风险和操作风险等问题，确保银行安全运营和客户利益的保护。只有不断完善风控规则，提高风控能力，才能使储蓄银行在金融市场上立于不败之地，为客户提供更好的服务和保障。

银行风控心得体会篇六

20xx年12月6日我行组织全体员工学习了“省行整理下发的九个风险提示性文件”材料精神，通过学习，进一步认识到银行是经营风险的特殊行业，风险防范的内容、范围在向全方位、全过程延伸，覆盖了整个经营活动的每一个环节、每一项业务、每一个岗位和每一位员工，风险无处不在，因此，防范风险也将无处不在。现在我结合工作的实际谈点对风险防范的个人看法，算是我的体会吧。

一、注重合规文化学习，规范从业行为，牢树“合规文化创造价值，安全就是效益”的理念，认真学习《员工守则》、学习《业务操作流程》，通过学习明白业务操作中，啥可做，啥不能做，咋样去做，明白违规的后果。才能在现实的工作中自觉、自律、自醒、自重、自悟。时刻牢记法规、风险观念。使合规文化成为防范风险的第一道防线。

二、注重细节，为了切实防范和预防风险，每一位员工必须从我做起、从小事做起、从细节做起，银行内控制度贯穿于业务过程的始终风险管理也要从小事抓起，从办理每一笔业务做起，不仅要严防思想、道德、操作风险、还要严防外部各种各样的风险。坚决剔除凭感觉、凭经验办事。同事间要相互沟通、相互提示、相互制约、相互把关。信任必须建立在遵纪、守法、按章办事的基础上。

四、加强培训，提高风险防范能力，增加员工的反假识别技能，熟悉操作流程、增强制度执行的责任心。自上而下重视责任、重视风险、感知风险，营造遵纪、守法、打击不法行为的氛围。

五、在提高风险预警能力上实现突破。银行不可能回避风险，能做的只能是如何去认别、分散和化解风险，如何为控制风险提供相应的保障。一要充分利用网络优势，发挥全面风险预警系统的作用，加强对重点产品、重点客户、重要环节等各种风险信息数据的分析，及时向基层单位发出预警信息。二要引导和修正基层单位的操作经营行为。第三，基层单位要积极主动地加强对风险分析和监测研究，及时向上级行反映内控过程中的重大变化情况，通过发挥内部信息传导作用，与上级行形成一个协调互动的反馈机制，及早发现和报告风险隐患，为全行风险防控提供决策依据。

总之，防范风险要从文化理念、制度建设、机制创新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化约束、制度制约、系统制约、监管制约、违规惩戒”的风险防范模式，全方位构建并筑牢风险防范的“免疫系统”。提高自身的竞争能力，防范一切风险的发生，从而从进一步增强识别风险、防范风险、控制风险的能力，确保全行健康稳步发展。

银行风控心得体会篇七

xxxx年，我国的商业银行风险管理工作在的高度重视下，以“风险管理年”和“效益优化年”活动为契机，认真开展风险管理工作，不断完善风险管理内容和方法。

风险管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地进行风险防范。为此，我们要不断地加强内控制度建设，使我们的内控机制健全、有效地运行并得到有效的控制。

一是建立健全内控制度，建立健全内部控制制度。建立健全内控制度，就是要把风险管理工作纳入各项经营管理活动中，做到“有制度、无程序”、“有章法、有规定”，“各环节的岗位职责明确、工作程序清晰、责任到人”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络。

二是建立健全制度，健全内控制度。就是要建立健全各项制度和措施的有效运行机制。制度的`完善和落实，有利于建设风险管理工作的有效开展，有利于促进经营管理工作的有序开展。因此，我们要把风险管理工作纳入各个部门、各个员工的工作目标之中，形成各项管理制度，使各项工作有章可循，有法可依。

三是建立健全制度，健全内控制度。建立健全内控制度，就是要健全完善内控制度，建立健全内部控制制度。就是要建立健全内控制度，就是要健全完善各项规章制度，建立健全内控制度。

一是建立健全员工风险管理制度，包括：员工管理、员工考勤、员工工作情况、员工培训、员工奖惩、员工劳动保护、员工安全保卫、员工工作纪律、员工安全培训记录，使其更有可控性。建立内控机制，就是要建立员工管理制度，建立健全内控制度，就是要健全完善内控制度，健全各项规章制度，形成一套完善的管理程序。

二是建立健全员工安全管理制度，就是要建立健全员工安全管理制度，就是要建立健全员工安全责任目标和安全保卫制度，完善安全管理程序，完善安全监督体系，建立健全员工安全责任和安全奖惩机制。

三是建立健全员工培训计划。就是要加强员工的业务技能培训，不断提高员工的综合素质，为员工提供各种培训机会，提高员工的业务能力，增强员工的责任心。

银行风控心得体会篇八

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近日，我参加了省联社党委组织的党员干部政治纪律和政治规矩集中教育视频会议和______银行党委组织的严明政治纪律，严守政治规矩集中教育培训，特别是认真学习了省联社刘理事长讲话和______银行王董事长辅导报告后，使我对”严明政治纪律，严守政治规矩“在思想上有了深刻的变化，主要体现在以下三个转变：

从与己无关到与己有关转变。最初，对于政治纪律政治规矩，我错误认为那是大领导的事情，那是中央、省、市的事情，与我没有什么关系。但通过学习刘理事长讲话和王董事长辅导报告，使我认识到这个活动事关党和国家的兴衰灭亡，不仅仅是中央、省、市的事情，也关系到基层、关系到每个党员、关系到我本人。政治纪律和政治规矩与我息息相关，没有国哪有家，没有党哪有今天的发展?如果不讲政治纪律、不讲政治规矩，我们就要受到处罚和追究，就会影响到我们日常的工作，更谈不上尽到党员的责任。一句话，政治纪律政治规矩与我相关，息息相关!

从盲目乐观到还有差距转变。最初，对于政治纪律和政治规矩，我乐观认为，我是个讲政治守规矩的人，但细读政治纪律和政治规矩的相关要求后，我感觉自己还有不小差距。比如，我们党的优良传统是什么?我执行的怎样?我的党修养够不够?面对重大问题，是否随便发表个人意见?把听来的小道消息当做”新闻“传播?在执行上级制度办法规定上有没有打”擦边球“等等。这些，都是与我相关的，也是我做的有差距的方面。

从应付过关到自我加压转变。最初，对于政治纪律和政治规矩的学习教育活动，我是有种应付过关思想的。但现在，我认识到，我应该积极认真的参加这次活动，以这次活动为契机，认真学习党的纪律，党的规矩，认真做好笔记，撰写体会，丰富自己的理论知识，加强自己的党性修养，提高自己遵守政治纪律和政治规矩的能力。更为重要的是，在日常生活工作中，遵守政治纪律和政治规矩，遵守各项制度办法，认真执行上级要求。

”严明政治纪律，严守政治规矩"集中教育活动，体现党要管党、从严治党的坚定决心。我会立足岗位，积极参与，在思想上重视，在学习上认真，在执行上坚决，做一个讲政治守纪律的明白人、清白人。

银行风控心得体会篇九

20xx年x月x日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的.操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：

（一）如何做领导

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

（二）如何做下属

做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。

（三）如何做自己

1、转变观念

变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。

2、调整心态

“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的`心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的.心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。

3、积累自己

杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。

哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。

银行风控心得体会篇十

在当今金融市场中，储蓄银行扮演着至关重要的角色。为了保障储户的存款安全和维护金融市场的稳定运行，储蓄银行制定了一系列的风控规则。在我所工作的储蓄银行里，我深刻体会到了风控规则对于金融机构和个人的重要性。本文将从风险防范、信息安全、内部控制、合规监管和风险意识五个方面，谈一谈我对储蓄银行风控规则的心得体会。

首先，储蓄银行的风控规则对于风险防范起到了关键作用。在金融领域能够预测和防范风险是至关重要的，风控规则通过建立一套科学的措施和流程，帮助银行及时发现和避免潜在的风险。比如，在发放贷款时，风控规则要求对申请人的信用记录进行评估，并进行风险评级，以此来判断借款人的还款能力。在处理风险事件时，风控规则要求制定明确的处理流程，以最大程度地减少损失。通过严格执行风控规则，储蓄银行可以更好地掌握风险的发展趋势，提高风险防范能力。

其次，储蓄银行风控规则对于信息安全的确保至关重要。在现代社会，金融交易和数据处理都离不开网络的支持，然而网络安全问题也日益凸显。储蓄银行的风控规则确保了客户的敏感信息在传输和存储过程中的安全。通过加密措施、访问权限的控制以及网络监控，储蓄银行在保护客户信息方面做到了极致。同时，储蓄银行还制定了数据备份和恢复的机制，以应对可能出现的数据丢失或泄露。信息安全是储蓄银行风控规则的重要组成部分，它的严格执行确保了银行和客户的利益不受损害。

第三，储蓄银行的风控规则对于内部控制的建立与执行至关重要。在金融业务中，内部控制是确保银行运行合规、防范风险的重要手段。储蓄银行的风控规则要求建立有效的内部控制制度，包括明确的岗位责任、制定详尽的操作流程、建立完善的内部审计机制等。通过内部控制，储蓄银行可以及时发现和纠正内部操作中的问题，提高经营效率和服务质量。

第四，储蓄银行风控规则对于合规监管起到了重要的引导作用。金融机构必须遵守国家法律、法规和政策，储蓄银行也不例外。风控规则明确了银行在各个环节上需要遵守的合规要求，例如，规定了贷款资金的合法性审查、反洗钱措施的落实等。合规监管是金融机构的生命线，储蓄银行的风控规则确保了银行的合规运营，增强了银行的公信力和社会形象。

最后，储蓄银行的风控规则在提升员工风险意识方面发挥了重要作用。作为金融从业人员，我们必须时刻保持风险意识，意识到金融业务的复杂性和脆弱性。储蓄银行的风控规则通过培训、考核和激励等方式，促使员工具备良好的风险意识和专业素养。只有通过不断加强风险意识，员工能够更好地理解和执行风控规则，为银行的稳健发展提供坚实的保障。

总而言之，储蓄银行的风控规则是为了保障金融市场的稳定和储户的利益。在工作中，我深刻体会到风控规则对银行的重要性，无论是在风险防范、信息安全、内部控制、合规监管还是员工风险意识方面，风控规则都起到了关键作用。储蓄银行将继续加强和改进风控规则，以应对多元化和复杂化的金融风险，不断提升风控能力，为客户和金融市场的稳定做出更大的贡献。

银行风控心得体会篇十一

银行风控是保障银行利益和避免风险的重要措施。随着金融业的发展，风险也随之增加。作为银行从业人员，风控是我们必备的技能。在工作中，我积累了一些经验和心得，希望与大家分享。

第二段：风险评估

风险评估是银行风控的第一步。在风险评估中，我们可以通过客户的个人信息、财务状况、历史信用记录等来判断其还款能力和还款意愿。同时，我们还可以通过外部风险指标，如宏观经济状况、行业前景等来评估整体风险。通过综合分析这些因素，我们可以合理制定贷款额度和利率，降低风险。

第三段：控制风险

风险评估只是第一步，控制风险才是核心。在控制风险中，我们采取了多种措施。首先，我们对于不同风险等级的客户采用不同的审批流程。对于高风险客户，我们进行更为严格的审查，如要求提供更多的担保物、增加利率等。其次，我们建立了严格的内部审批制度，确保每笔贷款都经过严格的审核和批准。最后，我们安排风控人员定期对各项风险进行监控和评估，及时调整风险控制措施。

第四段：加强内部培训

加强内部培训是成功的风险控制的关键。我们定期组织培训课程，提高员工的风险意识和分析能力。通过培训，员工可以更加深入地了解风险控制的理论和实践，提高手动风控技能。此外，我们还鼓励员工不断学习、研究新的风险控制方法，以适应不断变化的市场环境。

第五段：与客户沟通

与客户的沟通是风险控制的最后一道防线。我们鼓励员工与客户保持密切的沟通，及时了解他们的经营状况和财务情况。通过与客户的深入沟通，我们可以更好地掌握市场变化和客户需求，及时调整风险控制策略。并且，与客户建立信任关系也可以降低违约风险。

结尾段：总结

在银行风控工作中，风险评估、控制风险、加强内部培训和与客户沟通都是至关重要的。通过不断改进和提高风控工作措施，我们可以更好地保障银行的利益和降低风险。作为银行从业人员，我们应时刻保持警惕，提高风险意识，始终坚持以客户利益为导向，在风控工作中发挥更大的作用。

银行风控心得体会篇十二

此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训，时间虽短，但感觉获益良多，尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进行的分析和探讨让我颇有感触。

人的一生总是要做出各种不同的决策，学习上的、工作上的、生活上的，很可能一个决策就改变人的未来发展道路，因此要尽可能的多采用理性决策。怎样才能做好理性决策呢？第一要针对问题收集相关的信息，而且要尽可能的收集全面，第二要根据信息建立解决问题的可行性方案，第三要做好方案的评估，第四要选出最佳方案。在做决策的过程中，要特别注意锚定效应和框定效应，多换位思考。做好了这四步，就能更好地应对处理过程中的许多不确定性，减少决策偏差。正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点，如果没有做出正确的决策，陈天桥的创业故事都会重写。”我们也一样，在每个转折点，我们都要理性的分析和判断，慎重决策，这样才会给未来的人生道路奠定良好的基础，才能不偏离自身理想的发展道路。

在工作中，由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响，我们的思维会出现各种偏差，有感觉偏差、认知偏差、记忆偏差、环境偏差，可能会出现“一叶障目，不见泰山”、出现“群体思维”，而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。从巴林银行倒闭的这个案例中，我再次感受到风险的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森违规操作，加之严重的赌徒心理，过于乐观地估计形式，然后又隐瞒重要信息，在利益驱动下，完全忽视了风险的存在，再加上巴林银行混乱的内部管理和不得力的监控措施，使巴林银行失去了多次遏制风险进一步扩展的机会，最终导致百年银行毁誉一旦。因此，我们应当不断增强风险意识，在与市场的博奕过程中，将风险锁定在一个可控的范围，做好风险管理。

我们常常会给自己制定一些奋斗目标，以此来不断激励自己为着既定的目标而努力，可我们可能很少考虑过自己的底线是什么，有时还可能将底线就设置为了目标，也因此无法管理好日常生活中的风险决策。例如在给客户理财的时候，就要充分了解客户的需求，他的底线、现状和目标是什么。这样才可能为客户制订出可行的理财方案，告之客户在何种情况下可获得高的收益，在何种情况下可保本不亏。否则如果只乐观的设定益目标，那么在出现风险状况时，客户将很难接受和认同。

决策和风险一样，无处不在，怎样管理好风险，做出正确的决策，我想是仁者见仁、智者见智的，因此想用《大学》里的这句话与大家共勉“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”

银行风控心得体会篇十三

第一段：引言（200字）

随着社会的不断进步和金融市场的发展，银行风控管理变得越来越重要。无论是面临的风险还是日益复杂的金融交易，银行风控对于维护金融安全和经济稳定至关重要。本文将从四个方面分享我在银行风控管理方面的心得和体会，希望对广大读者有所启发。

第二段：提高内部控制水平（200字）

银行的风控工作的核心是管理内部的各种风险。对于银行来说，加强内部控制的水平是实现稳健经营，确保风险可控的基础。我认为，银行要提高内部控制水平，首先要明确风险的种类和影响因素，建立全面、科学的风险分类体系。其次，要加强内部控制机制的建设，确保各项风险管理制度的完整和有效性。最后，要加强内部人员培训，提高员工的风险意识和风险管理能力。

第三段：建立有效的风控指标体系（200字）

风控指标体系是银行风险管理的重要工具，可以帮助银行及时发现和解决风险问题。在我的工作实践中，我发现建立有效的风险指标体系对于银行风险管理至关重要。这个指标体系应该结合不同风险类型，综合考虑风险金额、风险频率、风险持续时间等指标，以科学、客观的方式评估风险，并及时对银行的风险情况进行监测和评估。同时，建立风险指标体系还需要与业务实际相结合，根据不同的风险类别和发展阶段，适时调整和优化指标。

第四段：加强信息技术支持（200字）

在现代金融环境下，信息技术在银行风控管理中起着至关重要的作用。我个人体会到，加强信息技术支持可以提高银行风控管理的效率和准确性。首先，银行要不断引进和应用新技术，构建全方位的信息系统，实现对各类风险的全面监控。其次，要加强信息共享和协同，建立良好的内部沟通机制，确保风险信息的及时传递和跨部门协作。最后，要加强信息安全保护，确保银行风控系统和数据的安全性和可靠性。

第五段：完善外部监管与合规机制（200字）

银行风控工作不仅是银行内部的自我管理，还需要依靠外部监管和合规机制的支持与配合。在我参与的工作中，我深刻认识到完善外部监管与合规机制对于银行风控管理的重要性。首先，监管部门应加强对银行风控的监管，完善监管规则和制度，确保银行合规经营。其次，银行要加强与监管机构的沟通与合作，及时了解各项监管要求，并按要求调整和优化风控管理措施。最后，银行要加强行业自律，积极参与行业协会和规范，共同推进行业风险管理的提升。

总结（100字）

通过对银行风控工作的实践与思考，我深刻认识到提高内部控制水平、建立有效的风控指标体系、加强信息技术支持和完善外部监管与合规机制对于银行风险管理的重要性。只有不断优化银行风险管理体系，才能更好地预防和控制各类风险，在金融市场中立于不败之地。

银行风控心得体会篇十四

这虽是一则笑话，却道出了一个事实，就是一些人对法律、规则的漠视。事实上，在我们的身边，规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾，大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知，个人意志高于社会规则，个体行为凌驾于制度约束之上，这是一件非常可怕的事情。

远的不说，从近年来，邮政储蓄所发生的资金案件，在社会上造成不良的影响，银行管理遭到质疑，员工法纪意识、道德水准遭到否定。究其原因来讲非常简单，“十案十违章”，有章不循，违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩，信贷业务发展的同时，提高现代经营理念，深入推进违规积分，切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到，规矩不是阻碍个性发展的枷锁，却恰恰是个人想取得成功，企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生，却只能在事后感慨万千。因此，凡事坚持以人为本，建立起防范“人”险的长效机制，最为一名信贷员，我应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员，关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为：一树立合规办事意识，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习，摒弃片面强调业务发展，忽视风险管理;片面重视市场开拓，忽视规章制度建设的陈腐观念，从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识，信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作，将安全经营贯穿于业务始终，杜绝风险控制“盲区”，有效防范操作风险。

三树立监督意识，员工相互之间不能盲目信任，领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识，养成相互监督的习惯。四树立保密意识，信贷员要作好行内贷款人员资料保密工作，更要作好为客户的保密工作。两个加强为：一要加强违规监管力度，工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的，不论是否造成经济损失，都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设，在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难，创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中，提高守法意识，从业务风险点和薄弱环节入手，加强规范化建设，对于业务操作违规的行为警钟长鸣，从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

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