企业文化心得体会_企业文化的心得体会
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学习企业文化心得体会
通过对企业文化的学习，深刻体会到2011年是集团公司跨入“十二五”的第一年，是集团公司按照“三个四”战略构想，“金川事业”、“金川品格”、“金川法则”和“金川规范”，实施“打造千亿企业，进入世界500强，建设百年金川”宏伟目标的关键时期。在这关键、重要的一年里，企业文化工作要全面贯彻落实以“聚金汇川”为主题的新的企业文化体系。新的企业文化体系为金川集团公司建设跨国经营大型矿业集团提供了切实可行的文化支撑，体现了金川集团公司50年形成的人文特征和员工队伍优秀传统，高度凝炼了广大员工共同的价值观念、理想与追求，是提升企业核心竞争力，推动公司健康发展的力量源泉，是打造千亿企业、建设百年金川的思想指南和行动纲领。
作为一名员工要有一流的高素质、高境界，有良好的技能。而这些的支撑核心就是企业文化。企业文化是一种氛围，企业文化就是形成一种正气，形成一种积极向上的氛围，形成一种崭新的精神面貌。企业有没有文化，不用看宣传资料，看员工的表情就知道，员工的表情能看出他的心态。企业文化就是做为其中的员工有没有一股精气神，员工在不在状态，在状态是好文化，不在状态可能就会存在问题了。企业文化就是要形成这样一种状态，大家都能感觉到存在这样状态的企业和其他企业的不一样，这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。
有时自己在思考时，也想到过：企业文化与发展的目标、速度产生摩檫和冲突，从而致使企业不能长久和长达。游走于道德和法律边缘的企业也存在着市场经济之中，就是这样的一种心态让困扰着大大小小的企业，所以商业上的成功并不等于有优秀的企业文化，而具有优秀的企业文化的公司均可以立足于全球而长存。
企业文化是企业全体员工认可并奉行的价值理念，只有在它的内容和要求深入到全体员工的思想和行为中，才会成为增强企业核心竞争力的源泉。企业文化就是做为其中的员工有没有一股精气神，企业文化就是要形成这样一种状态，大家都能感觉到存在这样状态的企业和其他企业的不一样，这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。自觉地以企业文化的要求规范职业行为养成。新的企业文化标志着金川集团企业文化建设步入系统化、规范化轨道。而具有优秀的企业文化的公司均可以立足于全球而长存。我们的企业就可以完成“打造千亿企业，进入世界500强，建设百年金川”宏伟目标。
结构件车间：杨淳
2011年3月10日
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