TH11三阶段教练心得_教练技术心得体会

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TH11三阶段教练心得

1、做教练，不是为了教练而教练，是基于爱出发，基于对方的愿景出发，不但要协助对方清晰出来真正的愿景，还要令对方能量向上持续去做

2、接纳学员的行不通，并且引发学员看自己行不通卡住的背后是自己的什么模式或者过往令自己不舒服而不通的3、引发学员将视野放到整个人生历程里看当下的困难，其实也没多大，时刻让学员聚焦愿景，清晰自己的A点，知道自己的B点，随时迁善心态，修正行为，去做就好了

4、接纳学员的抗拒和情绪化，只有死人才不会抗拒才没有情绪化，只是要引发学员去看自己抗拒的是什么，情绪化的又是什么，抗拒和情绪化是否能令自己和团队能量向上

5、用心陪伴学员，每天看学员说的做的，也看学员没说的没做的，金刚目菩萨心阎罗手，眼尖心慈手狠，要么不扎，扎就扎透，扎透了还不是终点，最后一定要把学员的能量拉上来，令学员能量向上去冲

6、用爱滋养学员的心，令学员收到教练满满的爱，一切基于爱出发，学员都会收

7、允许教练死火，教练也是人，但是教练有底线，死火也要快速寻求教练团支持或者总教支持，而不能把死火的情绪影响到学员

8、教练在三阶段是最大的成长，中立、相对无我，基于学员的理想和团队凝聚力，焦点永远在人，透过事件支持人，透过学员支持人，透过教练支持人，透过一切支持人

9、教练团之间也需要增加团队粘性，学员是教练团的投射，教练团通了，学员就通了，投射很重要

10、教练要锻炼自己的聆听能力，听学员说的，还要听出来没说的，听出来说了的背后是什么，透过聆听来区分学员的意图和卡住的点，然后透由发问来帮助自己和学员确认意图、愿景和卡住的到底是什么，再透由回应或者支持引发出学员下一步的具体行动是什么，直至追出符合SMART原则的具体行动计划，并且确认代价和SEA11、教练要引发学员透由三大支柱来清晰知道完成三大支柱的价值，时时刻刻令学员聚焦价值而不是价格，用好专业教练技术的十一个工具，归根结底就一个，令学员持续行动，持续分享收获、体验、学习、下一步并且去做吧

12、教练还得学会适可而止，不做保姆，不教方法只发问引发，中周之前多清洗，中周之后追成果，焦点略有变化，就像人生五十知天命一样，该知道的都知道了，持续去做就好

13、周周教练电话、小组会，分享上周心得，订下周计划，组员回应与支持，不能只回应没支持，鼓励支持问责这个SEA不是白放着看的，令团队每个人动起来才能增加粘性和行动力

14、锻炼学员的教练能力，教练学会适当的时间放手，让学员自己做，拿体验，也要持续支持学员从小目标开始拿赢的体验，谨记压力永远不会是动力，只有赢的体验和愿景会是动力

15、挑头激尾，教练学会引火但不能烧身，引发学员互相支持鼓励问责挑战冒险，而不是引发学员对抗教练，或者教练付代价，虽然增加粘性，烧身终究是SB教练

16、允许团队里什么状态的学员都有，就像十个手指头不一样长短一样，团队里也不可能都是一样能力的人，是人只要有缘走进三阶段，就说明他有这个福份，学员走课也在修教练，有教无类不是白说的17、教练要有教练的立场，教练的立场就是让学员活出来，而不是以是否能上山定论，放到学员的人生里看学员，活出来是没有标准和终点的18、教练是给学员挖坑的，而不是制造困难让学员过的，挖坑需要技巧和艺术，告诉学员管挖不管埋，自己在坑里决定要爬出来还是自己把自己埋了

19、不抛弃不放弃任何一个学员，教练以支持到生命为主，将不可能变为可能性不仅仅是讲给学员的，更是锻炼教练的，只有教练愿意开放无限可能性，学员才有更多可能性卓越上山，教练没有权利认输，因为这是鲜活的生命，去到无论如何的鼓励、支持、挑战，教练需要先去到底

20、教练比学员更容易掉事儿里，只是教练修炼的是秒迁，我发现毕业生更容易自以为是，更容易停不下来，更容易掰手腕，要锻炼自己停下来的速度，转换的速度，修正行为的速度，教练迁善的速度引发学员成长的速度

21、舍不得离开三阶段范畴，这个范畴里成长的快，能量也大，我会照顾好自己的身体和事业的前提下继续这个范畴