财管实训心得_财务成本管理实训心得

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财管综合实训心得

一个学期的实训课已经告一段落，心情突然变得既轻松又遗憾！轻松的是作业终于全部完成了，不用再在无数个晚上为了完成任务而焦头烂额；遗憾的是像这样既有老师耐心指导又可以在实践中温故而知新的实训课程就此结束了！

想起第一节课的时候，老师让我们看的那款创业软件激起了我对自主创业的好奇与热情。但是万事开头难！还记得在确定创业项目时，我们组的组员们为了确定一个既新颖又有可行性的项目而讨论的热火朝天的情景。最终在两节课后确定了实训项目——迅飞快递。

在我看来，什么样的实训项目并不重要，重要的是在实训过程中获得的实践经验与心理和思维上的成熟体验。从第一阶段确立实训项目到最后一阶段对公司预期经营状况进行财务分析，每一阶段任务的顺利完成都需要组员们的明确分工与通力协作。一阶段为了确立实训项目，我们在网上搜索了大量有关快递业的知识，从行业发展现状到该行业所处的内外环境都有了一定的了解。第二阶段是为了设立公司而需要办理的注册、登记、筹资、开户等等一系列活动，那时才知道成立一家公司原来需要那么多繁琐却又很必要的程序。三阶段的任务是让我最难忘、也是收获最多的，三阶段要求我们编制各项预算，包括收入预算、成本费用预算、利润表以及资产负债表的预算等等。这时才是真正用到所学专业知识的时候，内心很是担忧，因为自己学的不扎实。但任务还是在我们组长的督促与组员的协作下展开了。期间我们又一次复习了以前学过的知识，还学会了以前没有学会的东西以及新的知识！四阶段的任务与三阶段紧密相连，根据三阶段的有关预算预测第四年的筹资情况，这一阶段在老师的悉心指导与帮助下，我们顺利的完成了整个课程的一大半的任务。接下来的五、六、七三个阶段看似任务多实则很简单，只要前四个阶段的工作认真完成，这三个阶段就顺理成章了。由此看来，盖房子只要地基打好了，垒墙加顶就不愁了！

以前总幻想着自己能在大公司担任主要管理人员，觉着特别威风。但是沙盘实训和财务管理综合实训让我真正的明白了作为一名管理人员的不易。尤其是财务管理人员在公司经营中起着举足轻重的作用，预测企业经营情况，及时弥补期间可能出现的问题，就像我们老师的一位优秀学生——现在是财务管理公司老总讲的那样：财务管理是预见未来的一门学科。所以，我很庆幸自己学习了这门课程。虽然学的不好，但是我会在往后的工作与学习中不断地积累实践经验，及时的查漏补缺，来丰富自己在财管方面的知识。

同样，在实训中也体会到了高效率的工作需要好的合作伙伴与领导者。不是人人都能做经理，那需要你丰富的经历！