中铁十五局二公司沪昆项目职工职业道德建设的体会（材料）_中铁大桥局二公司电话
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狠抓职业道德建设 培育企业优秀团队
中铁十五局二公司沪昆项目职工职业道德建设的体会
吕奎元 吴丽娜 吴凡
中铁十五局集团第二工程有限公司沪昆项目部承担着沪昆铁路客运专线江西段1标26.123公里的施工任务，该项目管段横跨玉山、广丰两县和信州区，沿途七个乡镇十四个行政村多属丘陵地带，地理环境比较复杂。主要工程量有：桥梁19座，其中特大桥9座、大桥8座、中桥2座，共计16.18公里504跨；隧道5座共计5.54公里；路基22段共4.175公里，总投资约12亿元。
沪昆项目部自2010年5月成立以来，按照“内强素质，外树形象，建一流队伍，创一流业绩”的工作思路，始终坚持物质文明和精神文明“两手抓，两手都要硬”的方针，大力加强职业道德建设，进一步完善职业道德建设机制，积极创新职业道德建设手段，不断提升职业道德建设水平，树立了建筑工人新形象，有力地促进了项目的全面、快速发展。
一、教育先行，大力营造崇尚职业道德氛围
职业道德建设教育要先行，只有切实搞好职业道德建设教育工作，开启职工的思维，才能有效地调动和激发广大职工的积极性和创造性，才能保证项目各项工作有序进行。为此，沪昆项目部党委以创建“职工职业道德优秀单位为目标，始终将职业道德教育工作作为项目部的一项重要工作来抓紧抓实。
一是强化廉洁从业教育。根据中共中央关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及上级党委、纪委制定的一系列加强党风廉政建设规定，项目部为每位职工发放廉洁从业教育读本《镜鉴》、《明职责增效率，提效益树形象》等书籍，并利用微信、QQ群、手机短信等媒体平台，定期向职工发送廉洁寓言小故事、廉洁模范简要事迹，组织项目班子成员和财务、物资设备负责人向公司纪委书面汇报年度廉洁自律情况，与基层党组织、重点岗位人员签订廉洁自律包保责任状。在日常的经济活动中，加强对重要岗位人员管控，警钟长鸣，进一步用党章党纪规范约束从业人员的行为。项目成立三年来无一人违法犯罪，多次被公司党委评为党风廉政建设优秀单位。
二是加强高铁施工新技术、新规范培训。沪昆客运专线是二公司参建的首条高速铁路，高铁施工中的一些新工艺、新要求、新规范对于首次参与高铁施工的职工来说都很陌生，不少人都是第一次接触到，沪昆项目200多名职工中，工程技术人员占一半，其中近两年接收的大中专院校学生近百名，面对这样的现实情况，项目部以职工业校为平台，紧紧围绕施工生产这个中心，坚持“以培促学，以培促管，以培促发展”理念，根据施工需要，定期组织各类工种的培训班，通过培训，开阔了年轻技术人员的视野，丰富了实践知识，提高了现场指导、监督等管理能力。尤其是2010年和2011年毕业的学员，经过指导老师传、帮、带，通过现场磨练，已成为项目现场管理的重要力量。
三是增强企业文化教育力度。沪昆项目以“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业价值观，“不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外”的企业精神为基础，大力加强企业文化教育工作，在办公区、施工区、生活区，张贴具有铁建特色的宣传海报、标示牌，制作《沪昆掠影》宣传画册，在白力坞隧道出口、坞鹰山连续梁等人流量、车流量较大的地段设置大型户外宣传栏，为职工们营造了浓厚的企业文化氛围，形成一个人人争当企业优秀员工的良好局面。
二、建章立制，激励员工争做职业道德模范
一是建立健全职业道德建设评价奖惩体系。项目部出台《沪昆项目部员工管理考核办法》、《沪昆项目部企务公开制度》等规范性文件，每年利用召开民主生活会之机，组织党内外群众对领导干部进行包括职业道德状况在内的民主测评，将测评与评优、定岗等直接挂钩，对发现有违背职业道德的问题，对有关人员进行警示教育，限期改正，有力地促进了职业道德建设的规范化和制度化，充分调动了全体职工争做道德模范的积极性。
二是建立健全职业道德建设监督体系。为了使全体党员干部置于群众的监督之下，项目部在办公区设立举报投诉箱、举报电话，项目部党政主管，深入架子队、工班，听取职工对项目建设意见，对收到的职工来电、来访，做到件件有答复，事事有回音。
三是建立健全职业道德建设反馈体系。项目部利用每周工程例会，对一周来项目职业道德建设情况进行通报，各架子队也设立了“公开栏”和意见箱，随时听取职工的意见和建议，对出现的职工职业道德问题及时处理。
三、精心培育，打造技术精湛行为规范的职工队伍
职业道德重在培养。一是要打造技术精湛、行为规范的职工队伍。二是要维护职工的利益，让广大参建员工自觉自愿为企业、为社会遵守职业道德，崇尚职业道德精神。为此，项目部党委狠抓以下几个环节：
1、加强安全质量教育。对一个建筑企业来说，项目的安全质量就是企业的生命线。沪昆项目隧道工程、桥梁高空心墩较多，火工品用量大，在安全质量上面临很大压力。为此，沪昆项目部坚决把安全质量放在各项工作的首位来抓，加大安全施工方案优化，日常培训教育、现场监控、常态防护、检查落实紧跟其后。同时，给每一位技术人员配发了整套高铁施工新规范，项目部、架子队多次组织职工学习，为提高广大技术人员的质量管理水平发挥了较好的作用。项目部QC小组撰写的《隧道中埋式止水带施工》等5篇论文、工法、技术总结，分获公司QC成果一等奖、二等奖、三等奖。“墩柱喷淋养护工艺”获得沪昆客专江西公司安全质量绿牌。项目部连续三年被公司评为“安全标准化工地”。
2、加强技术人员教育。沪昆客专线路长、工期紧、施工难度大，职工队伍年轻化，施工一线技术员以近3年参加工作的大、中专毕业生为主，沪昆项目部按照 “建一项工程、育一支队伍”的工作思路，在教育、培训、管理等多个环节上下功夫，开展“导师带徒”活动，指派施工经验丰富、业务能力强、有责任心的老同志对新学员进行业务指导。在施工中，将新学员和有工作经验的老同志编为一组，在对高铁施工全过程进行有效技术管控的同时，让新学员能更多地了解施工现场操作规范，提高解决问题的能力。对一些能吃苦、肯钻研的新学员，项目部采取分任务、压担子、给岗位磨练、组织参加外派技能培训等形式，使其在本质岗位上快速成长，不少年轻技术员通过岗位磨练和老同志的大力扶持，已成为沪昆项目的中坚力量，工作能够独当一面。
3、维护和保障职工的利益和民主权力。沪昆项目部按照公司党委、行政、工会的有关要求，在每年召开项目“三会”时，对上年度集体合同落实情况进行通报，审议本年度集体合同草案，并组织行政和工会签订集体合同。为确保职工工资能够及时发放，项目部成立了职(民)工工资发放领导小组，设置了职(民)工工资发放专管员，专门负责职(民)工工资管理工作，特别是在2011年下半年，在铁路建设投资减少、业主计价款不能及时发放到位的情况下，沪昆项目部想方设法筹措资金，压缩日常开支，及时支付职(民)工工资，足额上缴职(民)工社会保险，职(民)工合法权益得到有效保障。与此同时，项目部推行企务公开工作，凡是项目部的重大事项、与职工切身利益有关的事项都要通过企务公开栏、职工大会等途径进行公开，保障了职工的知情权和监督权，消除了误解，理顺了干群关系，三年来无一职工上访。
4、建立内外和谐的施工环境。沪昆项目横跨两县一区十四个行政村，项目部成立伊始，便提出以“尊重、沟通、互动”为协调工作的指导思想，重点抓好三个同步：即“时间同步、空间同步、立体交叉同步”的协调工作格局，确保协调工作与施工同步进行，积极与地方政府、县铁办、村委会沟通，耐心细致地做拆迁户的思想工作，确保征拆工作顺利进行。沪昆项目所在上饶地区以水田为主，当地村民的农田灌溉用水及饮用水都是从山上修筑蓄水池引至山下，工程施工必然会穿过这些既有的水渠。为确保当地百姓的生活和灌溉用水，项目部领导组织相关人员开会研究，制订村民用水方案，指派专人现场布置，由项目部出资，共铺设农田输水管道40余处，计1000余米，做到施工与村民生活互不影响。
5、扎实开展劳动竞赛。沪昆项目部针对工程推进情况，先后开展“创先争优暨争做五好五优五标兵”“、“大干120天劳动竞赛”、“大干73天无砟轨道施工劳动竞赛”等系列活动，有效激发了广大职工立足岗位做贡献的工作热情和积极性，促进了施工，坞鹰山特大桥连续梁施工段、沪昆江西段东线第一长隧——2182米白力坞隧道在内的一批重、难点工程进度不断加快，质量安全平稳可控。在劳动竞赛中，项目部所属桥梁二队荣获中国铁建股份有限公司模范职工小家称号，桥梁二队团委荣获“共青团中央五四红旗团支部”称号，桥梁三队团委荣获河南省焦作市“新长征突击队”称号，桥梁三队二工班荣获“河南省安康杯竞赛优胜班组”称号。
目前，沪昆项目正处于无砟轨道施工攻坚阶段，项目部在紧抓施工生产的同时，将进一步加大职工职业道德建设力度，增强职工的职业道德意识，促进项目的施工安全、质量、进度等全面工作上台阶，全体职工以饱满的热情和只争朝夕的精神，为实现全标段铺轨架梁目标、忠实履约作出新贡献。（本文来自中国企业党建网,作者系中国铁建中铁十五局集团二公司 吕奎元 吴丽娜 吴凡）
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