读《团队执行力》心得_团队执行力的心得体会

读《团队执行力》心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团队执行力的心得体会”。

读《团队执行力》心得

不知不觉读《团队执行力》一书已有两个多月了，此书读得也接近尾声（还有一章未读完），现结合目前所读内容总结以下几点与大家分享。

1、打造好团队，要以人为本

读了此书，我了解到，执行的首要问题实际上是团队中人的问题，且我们都理解，企业的相应策略最终是团队在执行，所以我们要找到合适的具有执行力的人和团队。在公司运作过程中，我们应当凡事先从团队中人的方面找原因，按照“先人后事”的原则行事；其次，我们要充分发挥公司企业文化精神，进行“优胜劣汰”，留下合适团队的人。只有请走了那些不合适团队中的人，才能更好的留住那些优秀的执行力强的团队员工。俗话说“一粒老鼠屎糟蹋一锅粥”，就是这个道理。

2、设立清晰明确的目标

首先我们要明确，我们设立的目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。制订目标时我们要考虑充分的执行条件，一旦目标确定，我们要层层分析落实。还有要确定好时间规划，何时开始，何时结束，一定要明确，并按照规划按时完成。例：4月中旬的时候，刚好看完此章节，个人有很深感受，试着拿自己的团队作了一次简单测试，效果十分明显。那是一次营销中心要求我们一次性完成8个新项目的报

价，时间很紧（要求我们一个礼拜内完成），工作十分艰巨。我首先和规划部同事进行了项目评估商议（用了1天时间），要求他们在指定时间内完成新项目报价BOM标准，计划一天两款，持续4天完成。并要求我下属跟进我和规划部领导商议评估的时间，按照BOM进行项目报价，要求也是一天两款（加工工艺成本及塑胶成本我来负责评估是没有问题的），经过四天的融洽配合，我们在规定时间完成了8款项目的报价，第六天上午我审核无误后发给了营销中心。

3、激励团队士气，充分利用发挥公司企业文化

我们都知道，人只有在娱乐中体现自身的快乐，从而对生活充满希望，对工作充满激情。记得李总裁有次开会时跟我们讲过：“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目。”企业文化对我们来讲是非常重要的，企业文化就是我们的精神支柱，也代表我们都有了战斗力，企业就会很快成长起来。像我们的“早规划晚总结”、“读书论坛”、“天天PK”等等都是有利于个人及团队的成长，激励团队士气很好的企业文化方案。

最后，只要你个人勤奋努力善于学习，并从自己学习的点滴，让每一个人看到你快速成长，在遇到困难的时候，不要轻易的放弃，机会来的时候，要用心抓住！当你回望时，你会觉得自己的生命也很精彩很充实。最后提醒大家，工作中我们要时时注意：严格要求自己，提高执行力。