迤那精神心得体会_奋斗精神心得体会

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学习迤那精神心得体会

过去一年，迤那镇紧紧围绕“强基础、扶产业、提素质、保民生、创机制、探路子”的思路，立奋斗之志，举发展之旗，聚团结之力，不断攻坚克难，实现了经济社会的后发赶超，为试验区未来五年冲出“经济洼地”，总攻“绝对贫困”，提供了一个可供借鉴的生动实践。迤那的干部群众创造了奇迹，用事实向世人宣告：贫穷，不是迤那、毕节永久的标签；无奈，更不是迤那、毕节的本质常态。迤那镇不畏艰难，艰苦奋斗，在贫瘠的土地上求生存、求富裕、求发展、求崛起，在后发赶超的建设实践中凝炼的迤那精神就是试验区精神最深刻的体现、最生动的实践、最鲜活的写照，是试验区精神的延伸。

一是坚持发展为先，强化基地建设，着力凸显主导产业优势 大力发展农产品精深加工，延长产业链，提高附加值，通过已建成的农民专业种、养殖合作社示范基地带动作用，进一步发展和规范专业合作经济组织，通过优化调整产业结构，形成“县有主导产业、镇有特色产业、户有创收产业”的格局，切实增加农民收入。

二是加快城镇化建设步伐，以项目建设为支撑，营造抢抓机遇创业发展氛围

加大城镇化建设，不仅能提升城镇化发展水平；更能带动区域财富的发展，扩大招商引资深度与广度，以项目建设作为推动经济社会发展的重要载体，立足于发展实际，围绕特色产业、资源优势抓延伸，围绕大项目抓配套，推动全民创业，蓄积经济发展后劲。

三是创新社会管理，营造和谐稳定的发展环境

稳定是发展的第一要务。抓住民生改善这一根本，千方百计维护群众利益。我们牢固树立“以人为本、为民谋利”的执政理念，把保障和改善民生作为一切工作的出发点和归宿。以推进基本公共服务均等化为目标，调整优化财政支出结构，继续加大民生领域的投入力度，努力满足人民群众基本公共服务需求，让人民群众分享到改革发展的成果，为发展营造良好环境。

四是加强基层党组织建设，改革人事管理制度，提高行政执行力 抓好发展型领导班子和干部队伍建设，将能用之材放在可用之处，形成想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位的人事管理制度，充分发挥基层组织的领导核心和战斗堡垒作用，切实提升行政执行力。

迤那精神是不甘落后的发展精神，是敢为人先的创新精神，是努力拼搏的奋斗精神，是带动贵州贫困乡镇经济社会和谐、稳定、健康发展的“乌蒙脊梁”。