《清教徒的礼物》读书心得_礼物读书心得

《清教徒的礼物》读书心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“礼物读书心得”。

《清教徒的礼物》读书心得

《清教徒的礼物》，表面上似乎是关于宗教方面的书，其实讲的是关于美国管理文化的演化史，从管理的角度解释美国公司的兴起。现在美国的管理文化的发源是从十七世纪三十年代，由英国移民到美国的清教徒所创造的。清教徒有4方面的精神特征：

第一，是建造“山顶之城”的使命感，这种感召形成美国人对未来特有的乐观主义。在新大陆创建山巅之城的人间天堂生活，是上帝赋予清教徒的历史使命。

第二，是愿意躬身亲为的技师文化。勤勉节俭、亲力亲为的工匠精神是创造财富，实现在新的环境中生存发展的必要手段。“亲历亲为”这个特点强调责任到人

第三，是清教徒相互协作的精神。既发挥个人的创造性，尊重个人权益，又兼顾集体利益的团结协作精神，是凝心聚力共度难关的重要保障。

第四，是清教徒的系统组织能力。牧师温斯罗普提倡：“我们一起欢乐，一起悲哀，一起劳作，一起承担。在清教徒建立早期的殖民地时，必须“众人如一”，用系统的力量组织在一起劳作、垦荒、建造房屋与种植园。心得体会：

第一，无论对于个人生活，还是职业生涯以及企业未来发展等，要持有乐观主义。相信一切都会更美好，为了更好的明天而努力。第二，认真借鉴前人经验（不管是失败的教训，还是成功经验），书本知识是前人总结的经验，值得认真研读。只要条件许可，就做试点，但是亲力亲为的实践和经历更重要。因为客观世界是在不断变化的，只有根据变化世界的具体情况，作出分析判断，提出解决问题的具体方案，才能真正化解问题。在实际的工作中也是一样，只有深入实际，查实情，全面了解掌握实际工作中存在的问题，才能对症下药。如果只在办公室里听汇报，看数据，就轻易做出决策，会容易出错。其实人的经历也很重要，如果没有自己亲自处理过经历过某些具体事情，你不会完全掌握处理问题的技巧的。人的能力是在实践中一步一步成长起来的。在学习中，刻意练习，同时听取前辈总结的最主要的经验，学别人成行的套路，针对性重复练习，学习从来没有什么轻松省力的方法，学习有时就是持续做你不会做的事。

第三，有时个人利益和总体利益并不冲突，但当遇到冲突时，要有把集体利益置于个人利益之上的大家胸怀的道德观念；英雄不问出身，要知道重视技术尊重技术人才，是创造财富的不竭动力。能够根据大小的目的协调各种财力、物力和人力的组织能力。任何重要建议，都要构思好实施细节，才能决定是否通过；做好二手准备，以应对决策的某些原始假设不正确的情况。

第四，很多事情要靠集体的力量才能更好更快的完成，所以在实际的管理工作过程中，我们要善于团结一切力量，完成我们的目标。