客服部轮岗心得体会_客服班长轮岗心得体会
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客服部轮岗心得市场管理部叶林玲作为刚进红星美凯龙的一名职场新人，作为一名大学生储备干部，必须了解公司的各个部门划分及部门职责，根据公司的安排及个人职业发展的需要，本周我到客服部进行了轮岗培训。客服部与市场管理部作为公司运营条线的主要部门，二者是相互联系密不可分的，因此，想要做一名优秀的楼层管理员，就必须了解相关部门的工作性质和工作内容，以便在以后的工作中能更好的与客服部进行沟通接洽。在这短短的几天培训中，我更好的了解了客服部的整体运营情况及内部工作职责划分，让我更好的了解了客服部。一：客服部部门结构及工作方向1部门岗位划分**红星美凯龙客服部的岗位划分主要包括：前台、客诉专员、满意度专员、副经理、经理。每个岗位职责明确，相互联系又各负其责，如前台负责处理电话咨询/投诉/回访、价签打印、播音、导购资料架、地图的整理等；客诉专业专门进行客诉处理、与市消协、省消协进行联系，汇报工作；而客户满意度专员的工作就比较细致和全面了，包括每周四综合检查、每日巡场、督促楼层间互查等；最后是经理，作为一个部门的最高领导，要负责部门的整体运作，要做好部门内部工作的安排与监督，并且要和其他部门进行沟通，指导、监督市场部得工作开展。2工作方向客服部的工作方向主要包括四个方面：满意度的提升、现场监控、客诉处理、以及运营推进。
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