职业化塑造心得_职业化塑造体会

2020-02-28 其他心得体会 下载本文

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心得

2013年7月14-15日,我们参加了分行组织的为期两天的《职业化塑造》专题讲座,谢言川老师从如何建立职业化观念、职业化态度和如何形成职业化行为进行了阐述,围绕“快乐地做必须做的事”这一主题,通过大量的案例,深入浅出地讲述了如何确立工作使命、工作意愿、工作价值观和如何建立创业心态、积极心态以及如何进行自我激励等内容。通过学习,使我收益颇深:

一、了解什么是“职业化”?快乐地做必须做的事,这就是职业化。强化你的品质是永远要做的事。扪心自问自己在具体工作中做到了吗?

二、认识“观念管理”。联系实际工作,注意:

1、小心变成职场 “植物人”。

2、自我发现,设定你的终极目标。

三、明白“态度管理”。态度比技能更重要!职业化态度能够获得普遍认可的原因,就是越来越多的管理者发现:很多“团队白痴”虽然受过高等教育,可思维方式、待人处世和行为言谈却如同低能,要是任其发展,迟早会变成“白痴团队”。

做一个职业化的员工我以为最重要的是以一种什么样的方式融入

职业化的团队去更好地工作。职业化的团队是由职业化的员工组成的,因而职业化的团队也担负着为每一位员工设计职业生涯的重任,只有当员工感受到自己在这个团队中能得到自己想要的东西,包括能力的提升和团队的认可,以及归属感和物质的回馈,他才能把自己视为其中的一分子,毫无怨言地付出,为团队的目标孜孜不倦,所以职业化的团队应该是目标明朗,具有人性化和人情味的。在任何时候,可以说职业化都是构建团队的“基石”,更是一种“1+1大于2”的企业精神,能让企业形成一股集体向前的力量。职业化的团体不是个人的功劳,需要团队中我们每个成员拥有这种精神和意识。

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