薪酬福利_总结心得_薪酬管理学习心得总结

2020-02-26 其他心得体会 下载本文

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5-5二谈交流 “薪酬福利”讨论总结心得 声明:本薪酬福利为中国HR实操交流群(112660414)集所有群友的智慧所总结的,不代表任何权著,本总结仅供学习参考,不代表任何权威作业。欢迎各位同行加入。

一、时间:2011年5月5日_14:00~15:00,周四

二、地点:中国HR实操交流群(112660414)

三、主持:浙江-易达

四、记录:江苏-小代

五、讨论总结:江苏-小代

六、总结内容:

薪酬福利作为吸引、激励员工的一个重要手段,HR日常工作中既难又重要的工作之一。

今天下午我们群的易达、张哥、小代、小路、未然、珊珊、阿童木、小陈、渣渣、兰兰等童鞋对薪酬福利这个模块进行了探讨。感谢大家的参与,特别感谢这一期中的主打力量——易达管理员。

今天的讨论精华总结如下:

1、薪酬构成包括直接薪酬和间接薪酬。其中直接薪酬包括直接性薪酬里有工资、奖金、津贴等。间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮等;其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。

2、关于直接性薪酬和间接性薪酬的结合。一般比较合适的薪酬构成比例为70%直接性薪酬和30%间接性薪酬。

3、福利设计的影响因素。其一,高层管理对经营里面,很多老板、股东们的想法是,在福利这块能省则省。其二就是相关的法律政策和地方政策。其三,行业的竞争,很多地方重视某产业必然福利好点。

4、关于薪酬设计和依据。由于各个地方各个企业的实际情况不一样,要设计出既合理又具有竞争力的薪酬,就必须对整个地区整个行业的宏观和微观情况进行了解,再结合企业的实际情况出发。所以在设计薪酬之前要做一个薪酬调查在选择薪酬战略设计薪酬结构。薪酬调查的方式有:

1、委托专业的咨询公司;

1、多认识一些同行业的相关人士,进行咨询;

3、招工时,面对同行的员工来面试,我们可以进行简单的打听。

七、记录详情和讨论细节请参照群邮件。感谢大家的积极参与。

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