沙盘模拟心得liu_沙盘模拟心得体会

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沙盘模拟心得体会

四天的沙盘模拟给我留下了很深刻的感受，我在其中担任运营与物流总监，主要负责公司设备的建设及产品的生产等，四天的总体感受主要包括以下几点。第一，经过这次沙盘模拟，使我对公司的整个生产运营有了更全面深刻地认识，对以前学过的相关知识有了更深刻的理解，也了解了公司生产运营中可能面临的艰难与不易。

第二，在公司的运营过程中，一个很小的失误都可能给公司造成巨大的损失，每位高层都必须对自己所负责的业务很熟练。因为我们主要生产P4，但市场总监却忽视了市场对P4的要求很高，没有取得ISO14000的资格，导致最后因此少拿了很多订单。而我作为物流总监，没有根据计划按时订原材料，导致生产中段不能按时交货，给公司造成了巨大的损失。

第三，对于公司而言，总体战略很重要，而在制定战略时要考虑的因素是多方面的。在物理沙盘阶段，我们制定的战略是走高端品牌，主要生产P4产品。然而我们却没有对P4进行深入分析，忽略了P4的高成本以及低的市场潜力。战略的失误导致我公司的最后运营状况不是太好。

第四，公司的生存比发展更重要。在整个模拟运营中，很多时候我们都没有按照预定的战略去做，因为我们必须保证公司能够生存下去，这也说明公司在制定相关战略时一定要充分考虑实际，不能盲目。

在这四天中，我收获了很多快乐与知识，也十分感谢贾老师的悉心指导和热心帮助。

班级：12010801

学号：2008303019

姓名：刘相儒

2011年12月