三项重点工作百日攻坚行动体会_百日攻坚行动工作总结

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三项重点工作百日攻坚行动体会

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是加快推进我县经济社会赶超发展的重要一年，各项任务繁重而艰巨。为进一步提振精神、加压奋进，推动全县经济社会各项事业提速增效、赶超发展，根据《县委办公室县政府办公室关于印发的通知》（台办[2012]19号）文件精神，经局党组研究,利用6、7、8三个月时间，在全县国土资源系统集中开展招商引资、重点项目及产业集聚区建设、信访稳定三项重点工作百日攻坚行动。为确保行动顺利进行、取得实效，制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央、省委、市委县委经济工作会议精神，以“巩固成果，重点突破，奋力赶超”为总基调，以持续开展“一创双优”活动为动力，以开放带动、项目支撑，突出“工业强县”战略，以新型工业化、新型城镇化“两轮”驱动，促进“三化”协调发展。围绕年初确定的目标任务，集中时间，集中资源，凝心聚力，克难攻坚。通过阶段性强化工作，推动招商引资、重点项目及产业集聚区建设、信访稳定三项重点工作取得重大进展，进一步巩固提升全县经济社会发展的好趋势、好态势、好气势，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、攻坚目标

（一）招商引资攻坚目标：通过百日攻坚行动，全力做好保障县委、县政府确定的签约2个投资十亿元以上项目、3个投资5亿元以上项目，确保落地2个投资5亿元以上项目任务。

（二）重点项目及产业集聚区建设攻坚目标：加大工作力度，确保我县重点项目及产业集聚区建设按照年初确定的时间节点顺利推进，原定5月底前开工的项目，确保6月份实质性开工建设；至6月底，确保实现时间、任务双过半，上半年应开工项目全部开工建设，完成投资12亿元，县产业集聚区投资完成20亿元，实现主营业务收入45亿元。至8月底，确保完成年度目标的三分之二，重点项目建设投资完成16亿元，产业集聚区投资完成28亿元，实现主营业务收入60亿元。

（三）信访稳定攻坚目标：通过百日攻坚行动，推动90%以上的信访积案、疑难信访案件（2011年以来信访人1一次以上赴京、到省上访，2次到市、多次到县党政机关和政法部门上访的信访案件），实现“案结事了、息诉罢访”，切实减少信访存量，确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降，信访秩序明显好转。

三、方法步骤

百日攻坚行动从2012年5月31日开始，9月10日结束，分三个阶段进行：

（一）安排部署阶段（5月31日至6月5日）。召开全县国土资源系统百日攻坚行动动员誓师大会，全面安排部署。按照活动县委、县政府有关要求，确定攻坚目标和工作重点，全面梳理排查我局承担的三项重点工作，强化攻坚措施，进一步统一思想，提高认识，营造声势，确保百日攻坚行动起好步、开好头。

（二）合力攻坚阶段（6月6日至8月31日）。对梳理、细化的攻坚任务，逐项建立台账，落实攻坚责任，明确完成时限，抽调精干力量组建攻坚团队，加强分工协调，彼此借势给力，扎实开展密集而富有成效的攻坚行动。统筹规划、稳中求进，一项工作一项工作抓好落实，一个环节一个环节务实攻坚，齐心协力推动攻坚行动取得明显成效。

（三）总结提升阶段（9月1日至9月10日）。对百日攻坚行动进行全面总结，全局上下一鼓作气，决战四季度，为完成全年任务奠定坚实基础。

四、工作重点

（一）招商引资工作：一是采取各种方法，运用各种手段，引进资金，引进有助于我县经济发展和社会稳定的项目特别是土地整治项目。二是深化招商引资项目落实年活动，做为县域内招商引资项目的“落地”工作，及时供应土地，保障项目建设。

（二）重点项目和产业集聚区建设工作：一是加快建设用地报批特别是产业集聚区用地报批，已上报的土地尽快获批，正在组件的土地加快进程，多方协调沟通，争取早日进入上级审批程序。二是加快供地步伐。全面梳理我县重点建设项目，在严格工业用地招拍挂程序的基础上，缩短办事时间，提高办事效率，特事特办、急事快办，建立土地供应“绿色通道”，提前介入、超前服务，尽快为企业供地。三是积极参加“对手赛、联手赛”活动，强力推进重点项目及产业集聚区建设。

（三）信访稳定工作：一是全面、深入排查梳理信访积案、疑难信访案件，确保底数清、情况明，并于6月15日前将排查情况及时上报县委信访工作领导小组。二是按照“属地管理、分级负责”的原则，做好信访人员反映问题的调查处理、核查梳理、复查复核、思想疏导等工作。

五、工作要求

（一）提高思想认识。开展百日攻坚行动，是县委、县政府从南乐发展大局出发作出的重大决策部署，事关经济发展和社会稳定，是当前工作的重中之重。广大干部职工要充分认识开展百日攻坚行动的重要性和紧迫性，自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到党组具体工作安排上来，一切工作服从、服务于百日攻坚行动，以攻坚行动推动各项工作落实，确保百日攻坚行动取得实实在在的效果。

（二）加强组织领导。成立以主要领导为组长、局党组成员为副组长、各股室负责人为成员的南乐县国土资源局百日攻坚行动领导小组，领导小组办公室设在局“一创双优”活动办公室，负责百日攻坚行动的统筹规划、组织协调。

（三）营造浓厚氛围。坚持把宣传贯穿攻坚行动的始终，大力开展“百日攻坚、助力赶超”主题宣传活动，为攻坚助阵，为大局造势，为干事鼓劲。在宣传栏、网站中开辟专栏，全方位、多角度、深层次宣传报告破难攻坚中的好经验、好做法、好典型，及时曝光反面典型案例，在全局上下形成抓攻坚、促和谐、求发展的良好氛围。

（四）严格督查考核。各股室、各单位开展百日攻坚行动的情况，纳入“一创双优”活动考核和年度综合考评。局领导小组办公室将按照职责，对百日攻坚行动实行全程督导，定期通报督查考核情况。对督查发现的相关工作落实不力的，督促相关单位限期整改；对督查后仍未完成攻坚任务的，要严肃追究责任。

二○一一年六月一日