裴兴才沙盘模拟实训心得_沙盘模拟实训心得体会

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沙 盘 模 拟 实 训 心 得

班级：09级会计学会计8班H组

姓名：裴兴才

日期：2010年11月12日

ERP沙盘模拟实训心得体会

经过本次ERP沙盘模拟实训，虽然仅短短的上了三次课，但说实话，真的让饿哦学到了很多自己不懂得东西，并使我也感触很多。

在本次沙盘模拟过程中，我是H组成员，我们几个人模拟的构建了我们的公司。虽然我是学会计的，但真的让你处于那样一个关键的地位时，尽管是一次模拟，那也的确不易啊！！

在上课刚开始时，老师大致给我们介绍了各个机构以及企业负责人自己的职责之后，我们几个人在一起研讨分工，根据平时大家的了解，我们分工好了，我是我们公司的财务总监。经过公司确定的几名领导人研究，我们决定建一个绿色食品深加工的公司，命名为“大自然食品公司”，我们的口号是：“吃出美味，说出健康”。简简单单的八字口号，但我们初步构想是从小做起，踏踏实实做好每一步。甚至我们已经构想好了，我们的公司总部，我们的原材料采集，我们在哪进行深加工，我们如何打开市场，如何真真正正的创造出“绿色”。经过介绍之后，我们的目的是不管开一个什么样的公司，不管做什么东西，首先第一步必须要踏踏实实地把自己的东西推向市场，保证质量，做好售后，努力争取让大家看到我们做这个的真诚，真心与真情。

构想了这么多，接下来上课时，老师讲了一些关于EPR

沙盘模拟实训的一些基础知识和理论知识，并向大家说了一些如何模拟的概况，让同学们进一步对EPR沙盘模拟的认识，不再那么陌生了，了解“游戏”中的一些规则。但当我们真的实战模拟式按老师给我们出的题目来做，对于这家公司，最开始老师为我们分析了其基本概况，很仔细的介绍了如何生产，如何决策投入生产﹑如何订单﹑如何结转等方面的内容，然后老师带领全体同学把这个公司一年的业务做了一遍，其中需要怎么做决策，怎么使公司发展，怎么保证自己的公司能立于不败之地„„然后，从第一年开始由每组分别进行自己租的沙盘模拟。

那一时刻，对于首次进行沙盘模拟和没有任何社会经验的我们来说，只能按照老师的方式来进行演练。结合任务清单的各项，以及四个季度我们开始进行。起初经过我们每个成员的深刻讨论，在根据我们自己的产品生产能力，资金及其他条件等因素分析，最终决定选择了5个广告费，最终我们订到了3个产品的订单，价值14个，而且进行了相应的订单登记，我们实战过程中，我们参加了研讨会，登记销售订单，并且支付了相应的赋税，然后盘点了季初现金，原材料进行入库，更新原料订单，接着下原材料订单，开始下一批生产，支付银行管理费用，然后再本季进行了现金收支的合计，又进行了本季期末现金对账。本年度剩下的三个季度依此进行，并且每一季度也进行了进一步的决策与分析，直

至本年末对支付利息，更新长期贷款，申请长期贷款方面进行了合计，并支付了设备维护费，而且对生产线固定资产进行了折旧。然后我们进行了综合管理费用明细表登记，最后合计出了金额在利润表中也进行了相应登记，最后得出净利润为-13，然后在资产负债表中算出最后负债和所有者权益的总计金额，在这个过程中任务也真的很艰巨，经过了虚心向老师请教和向同学学习，最后终于完成了我们伟大而艰巨的任务，而我们最终完成的结果是所有者权益合计为53个，而最后的净利润为-13，虽然本次实训，我们H组亏了13个，但我们从中真的学到了很多自己不懂的，并且也吸取了一些教训。

虽然本次沙盘模拟仅有三次课的内容，但从中学到了很多东西。首先，我明确了在一个企业中，决策人对各方面因素分析然后制定本年度计划，这是多么的重要，几乎关系到这个企业的生死存亡。其次，一个企业团队协作的力量是多么的至关重要，各部门之间良好的衔接以保证生产及生产安全等的顺利进行。最后，企业各部门及CEO领导人必须具有较强的分析能力，观察能力和决策能力，方能使企业越走越好。除此之外，我还懂了一些关于树立共赢理念，全局观念与团队合作，保持诚信，个性与职业的定位是多么的重要，还学会了如何感悟我们的人生。但是，经过这次短暂而又意义的实训中，我还看到了自己的不足。如：理论知识不够扎

实，实践机会少﹑对遇到问题的分析不全面，考虑不周到﹑全局意识不够高，思维不够敏捷„„因此，我们应该具有挑战性，大胆性，同时其中还要在正确的决策下，等等。这也是我们人生中比较重要的一方面。

好了，以上是我在本次ERP沙盘模拟实训课过程中以及事后感触中学到的东西，总之，这次的沙盘模拟，我真的学到了很多，很多„„