读《破茧—烟草行业精益管理指南》心得体会_烟草精益管理心得体会

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读《破茧—烟草行业精益管理指南》心得体会

最近，读了《破茧—烟草行业精益管理指南》一书，读后受益匪浅，现有体会如下：

实施精益管理是烟草企业改变传统管理理念和行为模式，优化资源配置，持续提升管理水平的必然选择;是在坚持市场化改革取向的过程中，烟草企业深入挖掘发展潜力，转变发展方式，实现可持续发展的迫切需要;是强化烟草企业管理工作，建设具有国际竞争力的一流现代企业的现实需要;是推进管理创新，确保烟草企业向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措;是破解“三大课题”的有效抓手，对提高企业发展水平具有重要的作用和意义。

全国烟草工作会议明确指出，要以精益管理为抓手，发挥对标的引领和导向作用，进一步提升企业基础管理水平，向一流管理迈进„„真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理的全过程，更多地依靠技术进步、管理创新和人员素质提高，推动卷烟品牌发展建立在节约资源、减少浪费、提高效率基础上。这一工作思路为行业深入推进精益管理指明了方向。

陈 艳 2016年10月23日