0沙盘模拟实验心得_沙盘模拟实验心得
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心得体会
2013年7月8日下午，我们开始了企业运营管理沙盘模拟实训，统一选择了凯旋门工程。
我们是第一次接触ERP沙盘企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，历时近5个小时的ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。
不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要领导一个工程并不是想像中的那么简单。不管你是企业的项目经理还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使工程陷入困境甚至破产。在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样进行下去，才不会让工程产生误差，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
总体来说，我们工程队在整体的竞争中展现了我们的实力，尽管存在着各种不足和失误，还是收获了很多的经验和知识。我自己则学到了运用知识的必要的方法和应用的环境。对这个课程的意见：这个课程的设置是非常好的，给了我们很好的锻炼自己的机会。但是，我要提出的是，这个课程有太多的财务报表的填制，这对于我这样一个只是一个初级的建筑管理的学生是一件很苦难的事情。最后我觉得在CEO做出决策后大家要相互信任，团结协作，共同努力。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程，有很多的事情需要我们用心的理解和记忆，这些是书本上无法学到的，也是以后走向社会很需要的东西。
在大学的第三年，我们终于学习到了和我们专业息息相关的ERP沙盘企业经营的模拟软件，之前在网上看到一段话，它阐释了使用ERP沙盘企业经营的模拟软件的境界： 第一个境界——会用软件； 第二个境界——会用软件分析工程； 第三个境界——在做工程时使用软件分析。我们作为工程管理专业的学生，学会如何运用软件做工程是非常重要的。学习建筑业的女生并不像男生一样好就业，下工地，跟工程我们女生虽然不是不能做，但是不得不承认，我们没有这方面的优越性，家庭和能力都不如男生适合，因此，学习利用沙盘模型分析工程可以让工程更完美的完成，从事这方面的职业好像就成为了我们的出路，作为一名从小在土建安装圈子里长大的孩子，这点，我深有体会。
在这学期我们接触了ERP沙盘企业经营的模拟软件以后，我发现，利用ERP沙盘模型进行工程分析既便捷又准确，它避免了原来人工分析的误差，同时缩短了完成工程的时间和精确度。可以说是提高了效率，节省了时间。我觉得是非常实用的。因此我们非常必要去好好学习ERP沙盘企业经营的模拟软件，我认为它已将成为了工程管理专业必备的技能。
同时通过这个实训，我发现了自身的一些问题，比如不够细心；使用不够熟练，特别是知识储备不足的问题，在软件的使用过程中，我发现工程有关课程的基础知识对ERP沙盘企业经营的模拟软件的使用是非常重要的，原来，我以为ERP沙盘企业经营的模拟软件的运用单单是需要管理的知识，但是经过这一年的学习，我发现，它更多的需要包括：建筑结构学，施工技术，建筑制图工程力学房屋建筑学，工程项目管理，系统工程等等各方面的学科作为支撑，只有把工程相关各项学科串联起来学好，才能真正使用好ERP沙盘企业经营的模拟软件。
最后，通过这短短一学期的学习我想说的是：首先我觉得，对于ERP沙盘企业经营的模拟软件的课程一周是不够的，希望学校可以加长课程的时间，让我们更加精业于这一方面；其次，我们小组在合作上有了更大的默契，相互帮助指导，让我学到了更加的东西；最重要的是，希望老师对于我在课程上的不足给与谅解，我会在以后的课程上更加用心，改正不足，感谢老师的教导，希望再次修到老师的课程，接受您的指导。
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