《赢在执行》心得_赢在执行心得体会

《赢在执行》心得由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“赢在执行心得体会”。

品赢在执行，思生死存亡

仔细读过余世维先生写的《赢在执行》中的两章——执行力决定企业生死存亡，态度决定结果，其中简简单单的文字间诠释着企业生命力的源泉所在之，无论是精简短小的小实例，还是企业成功经典案例都发人深省，天下难事必做与易，大事必做于细。

一执行力对企业的重要性：

同样的战略不同的企业的员工去执行，会创造出不同的效益，有的企业蒸蒸日上，有的黄河日下，究其原因所在，不是战略方向的失误，是从事这一工作的执行者的能力问题，而执行者的能力又在于执行力。执行力就是我认为就是保质保量地完成自己的工作和任务 的能力。关键在于四个字：保质保量。在领导者提出工作任务和要求后，如果我们能够保质保量地完成，就叫做有执行力。

有执行力的员工能力会逐步提高，在执行中发现问题，解决问题，在执行中改善作业流程，实践出真知，与有执行力的员工更有机会提高自己的业务水平在这一层面上是不谋而合的一家企业的成功，30％靠战略，40％靠执行力，30％靠运气。执行力才是企业取胜的关键，有战略眼光的管理者，加上有执行力的员工已经成功了70%，其他的因素是不可预知的，但有了强有执行力的员工应对危机的能力也可想而知，只靠战略，员工没有执行力这样的企业在起步点上已经输了。

在企业中有标准，有制度，更需要执行到位，领导要以身作则，员工更要执行到底，没又去执行，一切都是空话，一切都是虚无的，去做而且做出想要的结果，我们要拿最终实物说话。方法因人而异，只要是合理的并能达到效果，这也执行力的一种表现，少抱怨，多想解决方法。

二态度方面：

要做事完美，就必须注重细节中国人想做大事的人太多，而愿把小事做好的人太少。一个做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必须注重细节。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

认真自主的工作态度是执行力的基本基础，在一些外国公司中流传着这样一句话，即Always solution，neverexcuse(永远寻找解决方案，不要怨天尤人)。

不要相互推卸责任当错误出现时应少讲“我以为”，而是要及时承认错误，尽快解决问题只有这样才能大大提高企业的工作效率。一个人能勇于承认错误，就意味着向成功迈出了一步。

告别急功近利诚信的人，给人的感觉是正直、务实。一个诚信的员工，会按着自己的努力方向不断提高自己，在成长的道路上不会随波逐流，迷失方向。

三不足之处：年少冲动急功近利，不稳重成熟；执行力度不够，想做大事，小事有时却做得不好，细节不注意。

四改进方法：从听从安排坐起，做好本职工作，加强集体意识，自己的言行代表着个人的形象和部门的荣誉；踏实从小事抓起，步步积累。

五经典案例

一直在美国不停地降价，我也没有办法呀。董事长：西班牙瓦布贝尔家具最近不太好卖，怎么回事儿?

总经理：我以前提醒过您不要进口西班牙大理 石的家具。

董事长：还有，余总经理你注意一下，听说那 个王副厂长最近闹情绪，不大想干。

总经理：我听说那个家伙在外面‚包二奶‛„„ 一个是主动承担责任，另一个是为自己不停辩

解，哪个更令领导满意，更有助于问题的解决?答案 不言自明。